op gang. Gerrit Heijn had indertijd Gerrit de Gruyter gevraagd hem daarbij te helpen; blijkbaar tevergeefs. Daarom waren die filialen aangewezen op lokale grossiers, maar dat verliep allesbehalve ... kantoor van Gerrit Heijn binnen met de mededeling dat alle voorraden van het bedrijf in beslag waren genomen. Wachtposten werden uitgezet, en de volgende dag zou de Ober-Leutnant met Gerrit Heijn door de

Tegelijk werkte Gerrit Heijn aan de verwerving van produktiebedrijven die wel in verbinding met het winkelbedrijf stonden. Op zeker ogenblik kreeg hij de biscuitfa briek NV Patria in het vizier. Dit ... moest er veel geld bij, en daartoe leken de huidige aandeelhouders niet bereid. Dit was het argument waarmee Gerrit Heijn midden 1956 de president-commissaris van Patria, A. van Hoboken, liet benaderen

Het zag er dus naar uit dat Gerrit Heijn, die nog steeds niet van opstappen wilde weten, met deze vier mensen moest gaan samenwerken. Maar moesten zij plaatsvervangende leden van de raad van bestuur

slechts zin had als deze meteen de ves tigingen in Den Haag en Delft kon vervangen. De totale kosten van een dergelijk project werden geschat op tien miljoen gulden. Ook Gerrit Heijn vroeg zich nu af of het ... er echter meer aan de hand. Zij lieten in de notulen opnemen dat naar hun indruk Sterovita een ongelukkige belegging was geweest. Gerrit Heijn hield wijselijk zijn mond, maar neef Ab stelde onomwonden

In de herfst van 1956, tegelijk met de Patria-episode, had Gerrit Heijn al eens met Gebr. Hoeve over samenwerking gesproken, maar het Zwanenburgse bedrijf had toen een andere combinatie verkozen ... . Anderhalf jaar later werd die combinatie weer verbroken en Gerrit Heijn, die geloofde dat merkbroodfabrieken op den duur alle warme bakkers zouden verdringen, nam direct het initiatief. Een nadere

Het kan niet worden gezegd dat Gerrit Heijn hiervan onder de indruk raakte; inte gendeel. Hij liet intimi na de oorlog herhaaldelijk weten: ‘We gaan met z’n allen een reuze schuif maken’.37 ... Unilever zijn meer dan tweehonderd Unie- en Albinozaken opdoekte, wat door de kleine kruideniers algemeen als een grote over winning werd beschouwd. In dezelfde tijd kreeg Gerrit Heijn bezoek van enkele

bij. Albert Heijn was voordelig maar behield tegelijk een hoge standaard. Gerrit Heijn had met het oog hierop al eens voorgesteld de slogan: ‘Albert Heijn maakt u het leven goedkoper’ te vervangen door ... de persconferentie sprak Gerrit Heijn de hoop uit dat andere kruideniers de koers van zijn bedrijf zouden volgen.

onderdirectie was nu alleen nog Daamen over, maar die kreeg het in 1953 met Gerrit Heijn aan de stok, over de hulp die hij zonder ruggespraak met de hoofddirectie bij de Watersnoodramp had gegeven.8 Daamen stapte

voor, zo niet Gerrit Heijn, die een nieuw argument naar voren bracht waarom hij het concern zo in de breedte had uitgebouwd: risicospreiding. Toch zag Gerrit in dat hij met de Vami juist het risico in ... geen bestellingen bij het bedrijf te plaatsen. De aanbeveling van Raedt en Baet luidde dan ook dat Albert Heijn Patria zou verkopen. Gerrit Heijn wierp weer in het midden dat er aan risi cospreiding

In november 1929 echter werden alle chefs door Gerrit Heijn in restaurant Formosa ontvangen voor een achtdaagse cursus in het vak verkoopkunde.24 Dit vak was aan het eind van de vorige eeuw ontstaan ... Verkoopkunde was in sommige Nederlandse winkelbedrijven al doorge drongen, maar Gerrit Heijn had speciale redenen om het vak te introduceren. Enerzijds veroorzaakte de depressie dat steeds meer

gingen halen. Naar aanleiding hiervan was inderdaad een kleine proef met Douwe Egberts en Van Nelle gehouden, maar Gerrit Heijn had zich uitdrukkelijk verzet tegen meer dan dat.40 ... Met de uitspraak van Lederman in de hand werd de kwestie opnieuw actueel. Na veel vijven en zessen ging Gerrit Heijn akkoord, onder de voorwaarde dat er tegelijk een grote actie rond de eigen koffie

foezelen, maar Gerrit Heijn hamerde voortdurend op kwaliteit. Hij verbood ‘gau- wigheidjes’ (het ongezien inpakken van mindere waar) en waarschuwde dat de bui tenwereld sterk lette op de winkels van

Maar dat vervolg was minder florissant dan was verwacht. Intern fungeerde de oude Gerrit Heijn als onheilsbode. ‘Wat moeten we met al dat malle spul?’ vroeg hij. ‘Wij zijn van de krenten en rozijnen

Tijdens een van de vele beraadslagingen tussen De Vries en Gerrit Heijn had een van de jongere verkoopmensen, Cor Govers, toevallig binnenkomend, de mening verkondigd dat de sleutel niet in de tien

Al deze activiteiten, hoewel nieuw, betroffen uiteindelijk het traditionele kruide- nierspakket. In maart 1952, direct na de opening van de Schiedamse zelfbediening, had Gerrit Heijn de wens

Amsterdam. Wel bracht Gerrit Heijn enige esthetische correcties aan. Volgens Gerrit was Schiedam te ‘netjes’, althans niet ‘marktachtig’ genoeg. Er moest muziek ten gehore worden gebracht, er diende een

grondstoffen beschikte, waarvan, na enige administratieve manipulatie, ook de filialen konden profiteren. Het bedrijf zat trouwens aanvankelijk vrij ruim in de grondstoffen. Gerrit Heijn was samen met Gerrit de

In Europa was deze ontwikkeling voor de Tweede Wereldoorlog vrijwel onopge merkt gebleven. Het grappige is dat Gerrit Heijn in 1936 een reis naar Amerika had gemaakt, waarbij hij ook de eerste

filiaalbedrijf te zoeken. Simon de Wit werd in dat verband genoemd, evenals de Edah, die zich twee jaar later zelfs voor overname aanmeldde maar een te hoge prijs bedong.57 Op zeker ogenblik kreeg Gerrit Heijn te

Sinds Gerrit Heijn de dagelijkse leiding van het kruideniersbedrijf uit handen had gegeven, leek hij zich geleidelijk te ontwikkelen van een detaillist tot een indus trieel. Tijdens discussies over

verlos spelen. En voor de ogen van de bedien den leek zich een waar wonder te voltrekken: de artikelen vlogen van de schappen zonder dat zij er iets voor hoefden te doen. Het schijnt dat Gerrit Heijn, dit

Nog steeds was public relations het onderwerp in kwestie. In 1952 had Gerrit Heijn andermaal een reis door de Verenigde Staten gemaakt en hij had er gezien dat elk grootwinkelbedrijf een

Gerrit Heijn had met zijn industriële expansie in de afgelopen jaren een zwaar stempel op het concern gedrukt. Aan zijn actieve periode kwam nu vanwege zijn leeftijd een eind. Niet dat hij graag met

Gerrit Heijn, die duidelijk met het oog op de toekomst was benoemd. Gerrit, geboren op 22 november 1895, bevond zich namelijk nog in militaire dienst en zou pas in 1917 ‘zakenverlof krijgen. Wel had Gerrit

overige leden van de Kern waren zeer verbolgen en dreigden het vertrouwen in hun voorzitter op te zeggen. Voordat het zo ver was, besloten Jan en Gerrit Heijn op 31 maart de Kern te ontbinden, wegens

oorlog en moest in 1947 de gretige Gerrit Heijn benaderen.

1920 - 1962: de tweede generatie Heijn. Links Gerrit Heijn (1895 - 1984). Midden Jan Heijn (1897 - 1964). Rechts Johan Hille (1888 - 1948), getrouwd met Trijntje Heijn en directeur tot 1938.

’, luidde het commentaar van Gerrit Heijn.

Hoewel het voorstel van de Heijnen in eerste instantie van tafel verdween, bleef men, zeker na Legerstees uiteenzetting, nauwgezet de ontwikkelingen op dit vlak volgen. Gerrit Heijn stelde op een

andere manier, mogelijk via Henry Fords autobiografie My Life and Work, kreeg Gerrit Heijn hier weet van. Hij liet achterop een vrachtauto een stellage met zijn volledige assortiment plaatsen, en op een

Gerrit Heijn te begeesteren. De commissarissen van Albert Heijn waren niet tegen het idee gekant, maar achtten het politieke klimaat in Marokko, dat toen nog een Frans protectoraat was en een duidelijk

, die een grondstof had ontdekt die niet in de overvloedige literatuur over koffiesurrogaten werd genoemd en zelfs nog volop te krijgen was: magere melkpoeder. Gerrit Heijn had voor deze vondst 750

Onder Hille, Gerrit Heijn en Jan Heijn waren dit soort reclametrucjes, die bij winkeliers trouwens tamelijk algemeen waren, niet op slag verdwenen; toch kwam er meer sophistication. Alles werd wat

; daarna zou dr. Jan de Vries van Bredero de functie overnemen. Eerder, in 1967, had Gerrit Heijn vanwege zijn leef tijd het commissarisschap voor een adviseurschap verwisseld, in welke hoedanig heid hij nog

2 Voor een genealogie van de familie Heijn, zie: Groesbeek. De familie is getraceerd tot 1668,. toen ‘stam vader’ Gerrit Heijn trouwde met een zekere Grietje Heere in Koog aan de Zaan. De vader van

overstap van Gerrit Heijn naar de raad zorgde wel voor een complicatie, in de zin dat het aantal insiders even groot werd als het aantal outsiders, wat Verrijn Stuart onaanvaardbaar achtte. Daarom werd in

belangrijkste figuren bij De Gruyter, Lodewijk, dr. Gerrit en mr Paul, uit 1900, 1902 en 1912. De dominante Gerrit Heijn was misschien meer dan zijn tegenvoeter Lodewijk de Gruyter een echte winkelman, maar hij

3 Weerpad BV is ontstaan in augustus 1985, na de dood van de oude Gerrit Heijn het jaar daarvoor. Aanvankelijk telde Weerpad negen deelnemers, later 14. In 1987 verviel de belangrijkste bestaansreden

7 Deze en andere anekdotes liet Gerrit Heijn over zichzelf verzamelen. Archief Albert Heijn.