Operationele en financiële gang van zaken Securitisatie van vorderingen van U.S. Foodservice Ahold Jaarverslag 2004 looptijd tot 17 december 2006 en gingen de LoC faciliteit 2005 aan. De kredietbrieven die onder de Kredietfaciliteit december 2003 uitstonden bij de beëindiging daarvan werden overge heveld naar de LoC faciliteit 2005 en hebben als zekerheid een kasdeposito van USD 573 miljoen, verstrekt door onze dochtermaatschappij Stop Shop. De LoC faciliteit 2005 vervalt op 30 juni 2005 en maakt het mogelijk om maximaal USD 700 miljoen te lenen in de vorm van kredietbrieven. De Kredietfaciliteit december 2003 bestond uit de volgende drie faciliteiten: Eurofaciliteit: EUR 300 miljoen beschikbaar voor Albert Heijn; Dollarfaciliteit: USD 650 miljoen beschikbaar voor Stop Shop; en Kredietbrieffaciliteit: USD 800 miljoen beschikbaar voor Stop Shop. De Kredietfaciliteit december 2003 eiste van ons om te voldoen aan verschillende financiële en niet-financiële afspraken die ons beperkingen oplegden, en in sommige gevallen verboden om onder andere dividend te betalen, nieuwe schulden aan te gaan, leningen te verstrekken, acquisities en investeringen te doen, kapitaaluitgaven te doen en activa te verkopen. De Kredietfaciliteit december 2003 omvatte een verpanding van onze aandelen in bepaalde belangrijke resultaatgenererende entiteiten, bepaalde intercompany-vorderingen en intellectuele eigendomsrechten. Per 17 december 2003 hebben we alle uitstaande leningen onder de Kredietfaciliteit maart 2003 terugbetaald. Per die datum hadden we voor USD 750 miljoen en EUR 600 mil joen opgenomen leningen, alsmede voor USD 363 miljoen aan kredietbrieven uitstaan. Deze faciliteit werd tegelijkertijd vervangen door de Kredietfaciliteit december 2003, en alle kredietbrieven zijn naar de Kredietfaciliteit december 2003 overgeheveld. Wij maken gebruik van securitisatieprogramma's als onder deel van onze gediversificeerde financierings- en liquidi teitsstrategie. Onze 100%-deelnemingen, U.S. Foodservice en haar dochteronderneming Alliant Receivables Corpora tion, Inc. participeren elk in een afzonderlijke overeenkomst voor de verkoop van handelsdebiteuren aan derden. Op grond van deze overeenkomsten verkopen deze werkmaat schappijen op doorlopende basis hiervoor geschikt geachte handelsdebiteuren aan twee dochtermaatschappijen. Deze dochtermaatschappijen zijn kredietwaardig, volledig in eigendom van de betreffende onderneming en opgericht voor dit speciale doel. Tegelijkertijd dragen deze vorderings- bedrijven hun rechten over aan Master Trusts, die vervol gens certificaten plaatsen bij derden. Onderstaand diagram illustreert een en ander: VIE- certificaten Vorderingen Vorderingen Opbrengsten Opbrengsten certificaten Opbrengsten Amerikaanse ondernemingen met securitisatie programma's - U.S. Foodservice - Alliant Vorderings- bed rijven (twee entiteiten, volledig in eigen dom, krediet waardig) Securitisatie- trusts (twee volledig in eigendom) Derden- belegger Op 24 augustus 2004 werd het USD 490 miljoen grote securitisatieprogramma van U.S. Foodservice vervan gen door een nieuw securitisatieprogramma van maxi maal USD 600 miljoen eind 2004 met een looptijd van 364 dagen en verbeterde voorwaarden. De opbrengsten werden gebruikt om de vroegere variabele certificaten van het vorige securitisatieprogramma van U.S. Foodservice af te lossen. Het securitisatieprogramma van Alliant had eind 2004 een maximaal aankoopbedrag van USD 300 miljoen. Bij de start van de twee oorspronkelijke securitisatie programma's behoefden deze volgens NL GAAP en US GAAP niet in de balans te worden opgenomen. Op 10 juli 2003 werd de overeenkomst met betrekking tot het U.S. Foodservice-programma aangepast, waardoor de ver plichting ontstond de verkochte vorderingen in de balans op te nemen en de daarmee samenhangende financierings kosten in de geconsolideerde winst- en verliesrekening. Deze verplichting leidde tot een toename van het saldo Vorderingen en een daarmee corresponderende stijging van de Schulden op korte termijn met USD 402 miljoen (EUR 297 miljoen) en USD 404 miljoen (EUR 325 miljoen)

Jaarverslagen | 2004 | | pagina 88