Operationele en financiële gang van zaken
Geconsolideerd bedrijfsresultaat
Ahold Jaarverslag 2004
Bijzondere last als gevolg van garanties met betrekking
tot een verbonden partij
In 2002 namen we een verlies als gevolg van garanties met
betrekking tot een verbonden partij wegens het in gebreke
blijven van Velox Retail Holdings (VRH), onze voormalige
partner in DAIH, op een banklening waarvoor wij garant
stonden. Dientengevolge moesten wij nagenoeg alle aande
len DAIH kopen die VRH bezat voor een totaal bedrag van
USD 448 miljoen, welk bedrag de reële waarde van de
verkregen aandelen overtrof, hetgeen resulteerde in een
verlies als gevolg van garanties met betrekking tot een
verbonden partij van EUR 372 miljoen. Voor nadere
informatie zie de Toelichting op de geconsolideerde
jaarrekening in dit verslag onder 9.
Verlies bij doorverkoop van aandelen in joint venture
In 2004 kochten wij het belang van 20% van Canica AS in
ICA. Tegelijkertijd verkochten wij de helft van dit belang aan
ICA Förbundet Invest AB, de andere joint-venturepartner,
en ICA Förbundet Invest AB zag af van haar recht volgens
de betreffende aandeelhoudersovereenkomst haar belang
in ICA aan ons te verkopen. Deze transacties leidden tot
een verlies van EUR 87 miljoen. Voor meer informatie zien
de Toelichting op de geconsolideerde jaarrekening onder 3
en 30.
2004
2003
(in EUR miljoenen)
Retail
Stop Shop/Giant-Landover Arena
Giant Carlisle/Tops Arena
BI-LO/Bruno's Arena
Albert Heijn Arena
Centraal-Europa Arena
Overig Europa
Rest van de wereld
(53 weken)
681
113
40
297
(54)
119
(578)
Mutatie
(331)
8
(6)
8
5
106
(351)
(52 weken)
1.012
105
46
289
(59)
13
(227)
Mutatie
(174)
(114)
25
(59)
(19)
916
91
2002
(52 weken)
1.186
219
21
348
(40)
(903)
(318)
Totaal retail
618
(561)
1.179
666
513
Foodservice
U.S. Foodservice
Deli XL
Totaal foodservice
(74)
3
(71)
126
(3)
123
(200)
6
(194)
(360)
(2)
(362)
160
168
Group Support Office
Ahold Groep
(339)
208
(72)
(510)
(267)
718
175
479
(442)
239
Het bedrijfsresultaat daalde in 2004 vergeleken met
2003 vooral als gevolg van het grotere nettoverlies bij desin
vesteringen, zoals hiervoor uiteengezet. Het bedrijfsresultaat
werd ook negatief beïnvloed door een lager bedrijfsresultaat
van de Stop Shop/Giant-Landover Arena, de stijging van
bijzondere waardeverminderingsverliezen van overige activa
en het verlies van EUR 87 miljoen met betrekking tot de
koop en doorverkoop van de belangen in ICA. Het bedrijfs
resultaat werd in 2004 positief beïnvloed door een lager
negatief bedrijfsresultaat bij U.S. Foodservice en lagere
kosten voor externe adviseurs.
De stijging van het bedrijfsresultaat in 2003 vergeleken met
2002 was vooral het gevolg van een daling van meer dan
EUR 1,2 miljard in het niveau van de bijzondere waardever
minderingsverliezen van goodwill. Exclusief de bijzondere
waardevermindering van goodwill en het verlies in 2002
als gevolg van garanties met betrekking tot een verbonden
partij werd het bedrijfsresultaat in 2003 vooral beïnvloed
door een slechtere gang van zaken bij U.S. Foodservice,
de concurrentiedruk bij de Amerikaanse en Europese retail-
activiteiten en het verlies op desinvesteringen als resultaat
van de verkoop van diverse bedrijven. Het bedrijfsresultaat
in 2003 werd tevens beïnvloed door de hogere kosten van
externe adviseurs en andere kosten, die vooral in verband
stonden met de verschillende onderzoeken die in 2003
werden ingesteld, alsmede de controle van de jaarrekening
2002.
