Operationele en financiële gang van zaken
Resultaten Giant-Carlisle/Tops Arena
Netto-omzet
Ahold Jaarverslag 2004
door lagere winsten op de verkoop van onroerend goed
ten opzichte van 2003 en 2002. De winst van de arena
op de verkoop van onroerend goed bedroeg in 2004
USD 3 miljoen. In 2003 en 2002 was dit respectievelijk
USD 21 miljoen en USD 28 miljoen.
Het bedrijfsresultaat van de arena werd in 2004 positief
beïnvloed door de extra week in 2004.
De volgende tabel geeft de netto-omzet, aantal winkels en de
verkoopvloeroppervlakte van de Giant-Carlisle/Tops Arena in
2004, 2003 en 2002 en de procentuele veranderingen van
jaar tot jaar.
(in miljoenen, behalve percentages, aantallen winkels
en verkoopvloeroppervlakte)
Netto-omzet in EUR
Netto-omzet in USD
Mutatie in identieke omzet1
Mutatie in vergelijkbare omzet2
2004
2003
(53 weken)
5.209
6.480
Mutatie in
(3,9)
5,9
2,5
3,3
(52 weken)
5.419
6.120
Mutatie in
(13,3)
3,9
0,8
1,5
2002
(52 weken)
6.247
5.893
Eigen winkels3
477
475
470
Franchisewinkels3
6
6
15
Nieuwe winkels
5
8
13
Vervangende winkels
2
8
7
Verbouwde winkels
13
6
17
Gesloten winkels
3
12
5
Verkoopvloeroppervlakte in duizenden square feet3 4
10.414
2,4
10.167
2,7
9.896
Netto-omzet in van de geconsolideerde netto-omzet
10,0%
9,7%
10,0%
1 De identieke omzet in 2004 wordt vergeleken met de identieke omzet van Aangepast 2003 en Aangepast 2002.
2 De vergelijkbare omzet van 2004 wordt vergeleken met de vergelijkbare omzet van Aangepast 2003 en Aangepast 2002
3 Per ultimo.
4 De verkoopvloeroppervlakte in duizenden vierkante meters bedroeg in 2004, 2003 en 2002 respectievelijk 968, 944 en 921.
De daling van de netto-omzet van de arena in euro's in
2004 en 2003 was grotendeels toe te schrijven aan de
zwakkere dollar ten opzichte van de euro.
In 2004 steeg de identieke omzet van Giant-Carlisle en
Tops met respectievelijk 4,2% en 0,8%, terwijl de
vergelijkbare omzet steeg met respectievelijk 5,4% en
1,3%. In 2003 steeg de identieke omzet van Giant-
Carlisle en Tops met respectievelijk 4,1% en 5,0%,
terwijl de vergelijkbare omzet steeg met respectievelijk
2,2% en 1,7%. De toenames van de identieke en
vergelijkbare omzet waren grotendeels het resultaat van
aanhoudende effectieve prijsstellingen en promotionele
activiteiten, bedoeld om het marktaandeel te vergroten
in een zeer concurrerende markt.
In 2004 steeg de netto-omzet van de arena met 5,9%,
mede dankzij een extra week ten opzichte van 2003 en
2002. In 2004 zou de netto-omzet van de arena's zijn
toegenomen met 3,8% ten opzichte van Aangepast
2003.
De arena ondervond hevige concurrentie in 2004 en
2003 van traditionele supermarkten, supercenters en
discounters.
Het marktaandeel van Giant-Carlisle verbeterde in 2004
ten opzichte van 2003 met 1,3 procentpunt tot 29,6%,
komend van 28,3%. Het marktaandeel van Tops
verbeterde in 2004 ten opzichte van 2003 met 0,3
procentpunt tot 27,7%, komend van 27,4%.
In 2005 zullen Giant-Carlisle en Tops opnieuw
geconfronteerd worden met uitbreiding van discounters
en supercenter-formules in de gebieden waarin zij
werkzaam zijn.
