Operationele en financiële gang van zaken
Resultaten van de belangrijke
bedrijfssegmenten
Resultaten Stop Shop/Giant-Landover Arena
Netto-omzet
Ahold Jaarverslag 2004
Voor nadere informatie over onze resultaten zie
Ondernemingsresultaten hierna.
Hieronder volgt een bespreking van de resultaten, waar
onder netto-omzet en bedrijfsresultaat, van elk van onze
belangrijke bedrijfssegmenten.
De volgende tabel geeft de netto-omzet, aantal winkels en
de verkoopvloeroppervlakte van de Stop Shop/Giant-
Landover Arena in 2004, 2003 en 2002 en de procentuele
veranderingen van jaar tot jaar.
(in miljoenen, behalve percentages, aantallen winkels
en verkoopvloeroppervlakte)
Netto-omzet in EUR
Netto-omzet in USD
Mutatie in identieke omzet1
Mutatie in vergelijkbare omzet2
2004
(53 weken) Mutatie in
12.949
2003
16.105
(5,9)
3,6
(1,6)
(0,8)
(52 weken)
13.761
15.539
Mutatie in
(12,8)
4,4
0,4
1,1
2002
(52 weken)
15.789
14.891
Eigen winkels3
Nieuwe winkels
Vervangende winkels
Verbouwde winkels
Gesloten winkels
563
26
17
19
6
543
22
10
525
17
21
23
2
Verkoopvloeroppervlakte in duizenden square feet3-4
Netto-omzet in van de geconsolideerde netto-omzet
21.215
24,9%
6,5
19.925
24,5%
2,9
19.355
25,2%
1 De identieke omzet in 2004 wordt vergeleken met de identieke omzet van Aangepast 2003 en Aangepast 2002.
2 De vergelijkbare omzet van 2004 wordt vergeleken met de vergelijkbare omzet van Aangepast 2003 en Aangepast 2002.
3 Per ultimo.
4 De verkoopvloeroppervlakte In duizenden vierkante meters bedroeg in 2004, 2003 en 2002 respectievelijk 1.973, 1.853 en 1.800.
De daling van de netto-omzet in euro's van de arena in
2004 en 2003 was grotendeels toe te schrijven aan de
zwakkere dollar ten opzichte van de euro.
De netto-omzet van de arena steeg in 2004 en 2003 in
Amerikaanse dollars, vooral dankzij nieuwe winkels en
vervangende winkels. De arena kende in 2003 lagere
kapitaaluitgaven voor winkelontwikkeling dan in 2002
door een ondernemingsbrede verlaging van kapitaal
uitgaven na de bekendmakingen van de gebeurtenissen
in februari 2003 en daarna. In 2004 stegen deze uit
gaven in de arena vergeleken met 2003 en verwacht
wordt dat deze uitgaven in 2005 verder zullen toenemen.
In 2004 bleef de identieke omzet van de Stop Shop
divisies stabiel, terwijl de identieke omzet van de Giant-
Landover divisies daalde met 5,2%. De vergelijkbare
omzet steeg met 0,8% bij de Stop Shop divisies en
daalde met 4,6% bij de Giant-Landover divisies.
Identieke omzet en vergelijkbare omzet werden in 2004
negatief beïnvloed door zaken op het gebied van de
logistieke keten en overgangsproblemen als gevolg van
de integratie van Stop Shop en Giant-Landover, die
eind 2004 waren opgelost. De identieke omzet en de
vergelijkbare omzet bij de arena werden in zowel 2004
als 2003 ook negatief beïnvloed door concurrentiedruk
van nieuw geopende winkels van concurrenten en
toegenomen promotionele activiteiten. Desalniettemin
zorgden sterke eindejaarsverkopen rond de feestdagen
voor een verbeterde trend in de identieke omzet en de
vergelijkbare omzet in het vierde kwartaal van 2004 ten
opzichte van het derde kwartaal van 2004. In 2003
steeg de identieke omzet van de Stop Shop divisies
met 1,6%, terwijl de identieke omzet van de Giant-
Landover divisies daalde met 1,5%. De vergelijkbare
omzet steeg met 2,7% bij de Stop Shop divisies en
daalde met 1,8% bij de Giant-Landover divisies.
De arena zag zich opnieuw geconfronteerd met hevige
druk van de concurrentie en toegenomen promotionele
activiteiten in een overwegend zwakke economie. De
arena ondervond grote concurrentie van traditionele
supermarkten in New England, die verhevigde als
gevolg van recente consolidaties, waaronder Shaws,
een grote supermarktketen in New England, die werd
overgenomen door Albertsons, een landelijke
supermarktonderneming.
