Ahold Jaarverslag 2004
Onderstaande tabellen geven per eind 2004 (1) het aantal
eigen winkels, franchisewinkels, gelieerde winkels en
overige winkels van onze geconsolideerde werkmaat
schappijen, (2) veranderingen in het totaal aantal winkels
van onze geconsolideerde werkmaatschappijen, (3) het
aantal winkels van onze niet-geconsolideerde joint ventures
en (4) veranderingen in het aantal winkels van onze joint
ventures.
Winkelbestand van geconsolideerde dochtermaatschappijen
Eigen
supermarkten
Ultimo 2004
Stop Shop/Giant-Landover Arena
Giant Carlisle/Tops Arena
BI-LO/Bruno's Arena
Albert Heijn Arena
Centraal Europa Arena
Overig Europa
Rest van de wereld
Totaal
556
277
435
482
350
89
25
2.214
Franchise
super
markten 1
192
Gelieerde
supermarkten3
196
378
378
Overige eigen
winkels
7
200
18
501
92
4
7
829
Overige
franchise
winkels'
2
453
455
Totaal
563
483
453
1.628
442
471
32
4.072
1 Inclusief winkels die onder lokale omstandigheden als supermarkten worden beschouwd.
2 Franchisesupermarkten werken in het algemeen onder dezelfde formule als onze eigen winkels en zijn daarvan niet te onderscheiden in een specifiek geografisch gebied. Franchisenemers
kopen gewoonlijk producten tegen groothandeisprijzen van ons. betalen ons een vergoeding, ontvangen uiteenlopende ondersteunende diensten, waaronder logistiek en opslag, en ontvangen
ondersteuning op het gebied van management, training, marketing en administratie.
3 Gelieerde supermarkten werken als onafhankelijke retailers onder verschillende winkelformules, waaronder niet-Ahold-formules. Deze winkels hebben ook meer flexibiliteit met betrekking tot
assortiment en prijsstelling dan franchisewinkels. Wij leveren hen ondersteunende diensten en faciliteren grootschalige inkoop.
4 Inclusief bepaalde speciaalzaken, hypermarkten en gemakswinkels.
Mutaties in geconsolideerd winkelbestand
Beginstand
Geopend/gekocht
Verkocht/gesloten/desinvesteringen
Eindstand
2004
5.072
132
(1.132)
4.072
2003
5.609
160
(697)
5.072
2002'
5.158
730
(279)
5.609
1 Inclusief Disco Ahold International Holdings (DAIH) gedurende de perioden waarin deze onderneming in onze jaarrekening was geconsolideerd. DAIH is een houdstermaatschappij die een
controlerend belang had in Santa Isabel tot de verkoop in 2003 en in Disco totdat 85% van haar aandelen in november 2004 werden overgedragen. Disco werd geconsolideerd sinds het
tweede kwartaal van 2002 en DAIH, inclusief Santa Isabel, werd geconsolideerd sinds het derde kwartaal van 2002
Winkelbestand van niet-geconsolideerde joint ventures
ICA3
JMR 4
CARHCO
Totaal
Eigen
supermarkten 1
378
190
93
661
Franchise
supermarkten1
517
517
Ultimo 2004
Gelieerde
supermarkten
1.667
1.667
Overige eigen
winkels1
30
263
301
Totaal
2.570
220
356
3.146
1 Inclusief winkels die onder lokale omstandigheden als supermarkten worden beschouwd.
2 Inclusief hypermarkten en discounters voor CARHCO.
3 Exclusief 58 winkels van Dansk Supermarked, een joint venture.
4 Inclusief 14 winkels van Funchaigest, een joint venture.
Veranderingen in aantallen niet-geconsolideerde winkels (inclusief gelieerde winkels)
Beginstand
Geopend/gekocht
Verkocht/gesloten/desinvesteringen
Eindstand
2004
3.342
49
(245)
3.146
2003
3.424
160
(242)
3.342
2002'
3.687
267
(530)
3.424
1 Inclusief DAIH voor de periode waarin deze niet was geconsolideerd in onze jaarrekening.