Rest van de wereld
Foodservice-activiteiten
Ahold Jaarverslag 2004
Naast onze retailactiviteiten in de Verenigde Staten en
Europa hebben we ook activiteiten in Zuid-Amerika en, tot
maart 2004, in Azië. Als onderdeel van onze Road to
Recovery-strategie kondigden we in april 2003 aan van plan
te zijn onze resterende dochtermaatschappijen in deze
regio's te verkopen. We rondden de verkoop van al onze
Aziatische activiteiten in maart 2004 af. Met uitzondering
van het resterende belang van Ahold in Disco Argentinië
heeft Ahold de verkoop van alle activiteiten in Zuid-Amerika
in 2003, 2004 en 2005 voltooid.
Bomprego
In maart 2004 rondden we de verkoop van Bomprego
S.A. - Supermercados do Nordeste (Bomprego) in Bra
zilië aan Wal-Mart af en verkochten we onze Brazili
aanse Hipercard-activiteiten aan Unibanco.
Vóór deze desinvestering exploiteerde Bomprego 70
supermarkten, 28 hypermarkten en 20 andere food-
retailwinkels in Brazilië.
G. Barbosa
In april 2005 verkochten we G. Barbosa Comercial
Ltda. (G. Barbosa) aan een dochtermaatschappij van
ACON Investments, een in de Verenigde Staten geves
tigde investeringsmaatschappij.
Eind 2004 exploiteerde G. Barbosa 7 hypermarkten en
25 supermarkten in de noordoostelijke Braziliaanse
staten Sergipe en Bahia.
Disco
In maart 2004 gingen we een overeenkomst aan om
ons 99,94% controlerende belang in Disco S.A. (Disco)
te verkopen aan Cencosud S.A. (Cencosud), afhankelijk
van bepaalde voorwaarden, waaronder goedkeuring van
de lokale mededingingsautoriteiten en de afwezigheid
van juridische belemmeringen om de verkoop te vol
trekken;
In november 2004 droegen we ongeveer 85% van de
uitstaande aandelen Disco over aan Cencosud. Deze
overdracht was onderworpen aan goedkeuring van de
Argentij nse meded i ngingsa utoriteiten
In maart 2005 ontving Ahold van een geblokkeerde
bankrekening het finale transactiebedrag voor circa
85% van de uitstaande aandelen Disco, welke aandelen
in november 2004 aan Cencosud waren overgedragen;
Het bedrag voor de resterende 15% aandelen Disco die
thans nog niet door Ahold aan Cencosud zijn overge
dragen, blijft op een geblokkeerde bankrekening staan
totdat het juridisch mogelijk is deze aandelen over te
dragen aan Cencosud. Per 23 maart 2005 waren deze
aandelen onderworpen aan bepaalde Uruguayaanse
rechterlijke vonnissen, die uitgevoerd werden in Argen
tinië, hetgeen mogelijk de overdracht zou kunnen ver
hinderen. In afwachting van de overdracht van de
aandelen hebben wij er mee ingestemd onze stemrech
ten op deze aandelen uit te oefenen in overeenstem
ming met instructies van Cencosud en om Cencosud
het dividend te betalen dat op deze aandelen wordt
ontvangen;
Vóór de overdracht in november 2004 exploiteerde
Disco 235 winkels in Argentinië.
Santa Isabel
We verkochten onze activiteiten in Chili, Paraguay en
Peru respectievelijk in juli, september en december
2003. Onze activiteiten in Chili werden verkocht aan
Cencosud S.A., de activiteiten in Peru aan Grupo Inter
bank en een groep van investeerders geleid door Nexus
Group, en die in Paraguay aan A.J. Vierci;
Vóór deze desinvesteringen exploiteerden we via onze
dochtermaatschappij Santa Isabel S.A. (Santa Isabel)
122 winkels, waarvan 76 in Chili, 36 in Peru en 10 in
Paraguay.
Ahold Kuok Malaysia
We rondden de verkoop van onze Maleisische activitei
ten aan Dairy Farm Giant Retail Sdn Bhd, een dochter
maatschappij van Dairy Farm International Holdings
Limited, af in het derde kwartaal van 2003;
Vóór deze verkoop exploiteerden we 34 winkels in
Maleisië.
CRC. Ahold Co. Ltd.
We voltooiden de verkoop van onze Thaise activiteiten
aan onze partner, de Central Group, in maart 2004;
Vóór deze desinvestering exploiteerde CRC. Ahold Co.
Ltd. 47 winkels en een groothandel die droge kruide
nierswaren leverde aan onafhankelijke detaillisten in
Thailand.
PSP Group Indonesia
De verkoop van onze Indonesische activiteiten aan PT
Hero Supermarket Tbk werd in het derde kwartaal van
2003 afgerond. Vóór deze verkoop exploiteerde PSP
Group 24 winkels in Indonesië.
Onze foodservice-activiteiten betekenen voor ons een
alternatief kanaal om onze klanten te bedienen. We leveren
voedingsmiddelen en verwante producten aan restaurants,
cafés, fast food bedrijven, andere institutionele gebruikers
en aan instellingen als hotels, zorginstellingen,
overheidsgebouwen, universiteiten, sportstadions,
cateringbedrijven en kantines. We leveren tevens
