Toelichting 22
Mutaties in de herstructureringsvoorzieningen in 2003
Mutaties in de herstructureringsvoorzieningen in 2002
Ahold Jaarverslag 2004
als gevolg van de overboeking van herstructureringsvoorzieningen naar pensioenvoorzieningen. Na valutaomrekeningsverschillen
bedroeg de resterende herstructureringsvoorziening per 2 januari 2005 EUR 43, waarvan EUR 28 betrekking had op U.S.
Foodservice, EUR 8 op Albert Heijn, EUR 5 op Deli XL en EUR 2 op diverse andere werkmaatschappijen.
De herstructureringsvoorziening nam in 2003 af met EUR 10 als gevolg van de herrubricering van de bijzondere waarde
vermindering van vaste activa bij U.S. Foodservice van EUR 9 en de verkoop van Jamin in 2003 van EUR 1.
In 2003 werd besloten de activiteiten in Nederland te reorganiseren teneinde de efficiency te verhogen en in te spelen op
de scherpere prijsconcurrentie op de Nederlandse markt. Daarom nam Ahold in 2003 een herstructureringsvoorziening van
EUR 26 op, waarvan EUR 17 betrekking had op Albert Heijn, EUR 5 op Deli XL en EUR 2 op Ahold Vastgoed. De voor deze her
structureringen opgenomen voorziening van EUR 24 had met name betrekking op de kosten van de afvloeiingsregelingen voor
573 medewerkers. Ultimo 2003 was van 21 van hen het dienstverband beëindigd. De herstructureringslasten waren gebaseerd
op een door het management van Ahold goedgekeurd formeel plan, waarin rekening was gehouden met de beste beschikbare
informatie ten tijde van de opstelling van het plan.
In 2003 werd EUR 44 aan de herstructureringsvoorziening onttrokken, waarvan EUR 35 betrekking had op U.S. Foodservice,
EUR 6 op Albert Heijn en EUR 3 op diverse andere werkmaatschappijen.
De mutaties als gevolg van schattingswijzigingen bedroegen EUR 11 in 2003. Deze hadden met name betrekking op de vrijval
van herstructureringsvoorzieningen ten bedrage van EUR 14, waarvan EUR 5 betrekking had op U.S. Foodservice, EUR 4 op
Albert Heijn en EUR 4 op Schuitema.
Na de koersverschillen bedroeg de totale herstructureringsvoorziening per 28 december 2003 EUR 82, waarvan EUR 45 betrek
king had op U.S. Foodservice, EUR 19 op Albert Heijn, EUR 9 op Schuitema, EUR 5 op Deli XL en EUR 4 op diverse andere
werkmaatschappijen.
In 2002 nam Ahold EUR 42 aan herstructureringsvoorzieningen in aanmerking, waarvan EUR 23 betrekking had op de her
structurering van U.S. Foodservice, EUR 9 had betrekking op Albert Heijn en EUR 10 voornamelijk op Zuid-Amerika. Gedurende
2002 besloot Ahold zijn activiteiten in Zuid-Amerika te reorganiseren, voornamelijk vanwege de zwakke economische omstandig
heden. Tengevolge van deze herstructurering nam Ahold een verplichting op van ongeveer EUR 10, voornamelijk voor afvloei-
ingskosten voor 2.034 medewerkers. Van dit aantal medewerkers werd van 1.788 personen het dienstverband beëindigd voor
het einde van het boekjaar 2002. De herstructureringslasten waren gebaseerd op de formele plannen, goedgekeurd door het
management van Ahold en met gebruikmaking van de beste beschikbare informatie. De herstructureringsvoorziening voor
U.S. Foodservice bevatte een last van EUR 11 met betrekking tot de beëindiging van het dienstverband van medewerkers,
huurverplichtingen van EUR 9 en sluitingskosten van EUR 3.
In 2002 werd EUR 110 aan de herstructureringsvoorziening onttrokken, waarvan EUR 52 betrekking had op U.S. Foodservice,
EUR 32 op Alliant en EUR 6 op Albert Heijn.
Ahold liet in 2002 ongeveer EUR 47 uit de herstructureringsvoorzieningen vrijvallen, waarvan EUR 15 betrekking had op Alliant,
EUR 13 op U.S. Foodservice en EUR 19 op diverse andere entiteiten.
Na koersverschillen bedroeg de totale herstructureringsvoorziening per 29 december 2002 EUR 136, waarvan EUR 79 betrek
king had op Alliant, EUR 45 op U.S. Foodservice en EUR 12 op diverse andere entiteiten.
In 2002 nam Ahold herstructureringsvoorzieningen op ten bedrage van EUR 10 met betrekking tot diverse kleine acquisities.
