Raad
van Bestuur
Amerikaanse foodservice
Europa
Latijns-Amerika en Azië
Sterke en zwakke punten
Jan Andreae
Executive Vice
President. Werkzaam
bij Ahold sinds 1980
en Lid van de Raad
van Bestuur sinds
1997. Verantwoordelijk
voor de activiteiten in
Europa.
James Miller
Executive Vice
President. Oprichter
van U.S. Foodservice
in 1989. Lid van de
Raad van Bestuur
sinds 2001.
Verantwoordelijk voor
foodservice-activiteiten
in de Verenigde
Staten.
Theo de Raad
Executive Vice
President. Werkzaam
als Lid van de Raad
van Bestuur sinds
2001. Verantwoordelijk
voor de activiteiten
in Latijns-Amerika
en Azië.
Cees van der Hoeven
President CEO.
Werkzaam en Lid van
de Raad van Bestuur
bij Ahold sinds 1985.
Verantwoordelijk voor
management develop
ment en organisatie,
communicatie,
juridische zaken,
wereldwijde inkoop
en Secretariaat der
Vennootschap.
Michiel Meurs
Executive Vice
President en CFO.
Werkzaam bij Ahold
sinds 1992. Lid van
de Raad van Bestuur
sinds 1997.
Verantwoordelijk voor
administratie,
financiën, fiscale
zaken, interne
accountantsdienst, IT,
strategie en planning.
William Grize
Executive Vice
President. Werkzaam
bij Stop Shop sinds
1967. Lid van de Raad
van Bestuur sinds
2001. Verantwoordelijk
voor Ahold USA-Retail.
ontwikkeling van Ahold USA-Retail. De autonome
omzetgroei in 2001 bedroeg 6,2% (2000: 5,3%), de
vergelijkbare omzetgroei 3,1% (2000: 2,8%), en de
identieke omzetgroei 2,6% (2000: 2,1%). Het is echter
kenmerkend voor een sterke onderneming dat deze de
stormen goed doorstaat en we zijn er trots op dat onze
operationele marges, exclusief Peapod, wederom zijn
toegenomen (5,7% tegen 5,4% in 2000).
Analyse van onze omzet per klantensegment toont aan
dat de Amerikaanse foodservice-sector zwaarder leed
onder de gevolgen van de 11 september-tragedie dan
onder de economische vertraging. Als geheel bleken
onze foodservice-activiteiten opvallend veerkrachtig.
De autonome omzet voor 2001 was 10,4% hoger.
Ook in Europa was sprake van verminderde econo
mische activiteit, hoewel minder sterk dan in de
Verenigde Staten. Onze totale Europese resultaten
waren goed, maar tussen de diverse landen waren
aanzienlijke verschillen zichtbaar. Exclusief valuta
invloeden bedroeg de autonome omzetgroei 6,7%.
De economische en retail-omstandigheden in Latijns-
Amerika waren buitengewoon moeilijk. Tegen de
achtergrond van de zware recessie in Argentinië,
waren onze resultaten uitstekend. Dit werd gerea
liseerd door tijdig te anticiperen op het slechtst
mogelijke scenario. In andere Latijns-Amerikaanse
markten beantwoordden de resultaten min of meer
aan de verwachting. Exclusief valuta-invloeden
vertraagde de autonome omzetgroei naar 1,2%. In
Azië zagen we een bescheiden omzetgroei en lagere
verliezen.
Wat waren nu, op de keper beschouwd, onze sterke
en minder sterke kanten in 2001? Natuurlijk zijn de
grote bijzondere lasten in 2001 niet iets om trots op
te zijn, maar we moeten ons wel realiseren dat de
oorzaken grotendeels buiten de onderneming lagen en
s
AHOLD jaarverslag 2001
