Deskundigen onder elkaar
Ahold Networking is een van de
belangrijkste onderscheidende fac
toren om het onafgebroken succes
van Ahold ook de komende jaren te
garanderen.
Ahold Networking kennisgebieden
Ahold Networking biedt duizenden Ahold-managers
over de gehele wereld de gelegenheid om op effectieve
wijze kennis met elkaar te delen, best practices uit te
wisselen en 'performance benchmarks' vast te stellen.
Als een multilokale, multi-brand-onderneming is Ahold
van mening dat het van essentieel belang is achter de
schermen maximale schaalvoordelen te behalen en
tegelijkertijd optimaal in te spelen op de behoeften
van de lokale consument. Dankzij de horizontale
communicatiestructuur is Ahold Networking een van
de meest effectieve manieren om synergie te realiseren.
Hoewel spontane uitwisseling van informatie uiterst
positief is, heeft Ahold ook een georganiseerde
benadering ontwikkeld waardoor kennis en ervaring
tussen de verschillende werkmaatschappijen worden
uitgewisseld.
leder bedrijf binnen Ahold heeft unieke kwaliteiten
in de eigen regio. Ahold Networking stelt alle Ahold-
bedrijven in de gelegenheid te putten uit een gemeen
schappelijke informatiebron en samen te werken aan
het verbeteren van de performance en het realiseren
van synergie op regionale, nationale en internationale
schaal. Ahold Networking stelt ons ook in staat
nieuwe bedrijven snel en succesvol te integreren.
De Networking-structuur brengt het beste in mensen
naar boven en stimuleert tot innoveren en het realiseren
van doelstellingen.
In 2001 bestond Ahold Networking drie jaar. In dit
jaar heeft Ahold's management opnieuw het vertrouwen
in Networking benadrukt. Een nieuw opgerichte
stuurgroep gaat de visie die ten grondslag ligt aan
Ahold Networking nog verder uitbouwen, de strategie
van samenwerking aanscherpen en de performance in
kaart brengen.
Networking-projecten zorgden voor aanzienlijke
besparingen in de bedrijfsvoering, zowel in tijd als
geld. Verder droeg Ahold Networking bij aan een
betere performance van de onderneming in 2001.
Een voorbeeld hiervan is de introductie van het dag-
tot-dag-concept voor versproducten, waarbij Ahold
Networking ondersteuning bood bij de inkoopsynergie
tussen onze Amerikaanse retail-ondernemingen.
Dit resulteerde in een aanzienlijke, structurele
tijdsbesparing. Een revolutionair energiebesparend
winkelconcept werd ontwikkeld bij Stop Shop,
waarbij de kennis van energie-experts van over
de hele wereld gebruikt kon worden. Nieuwe winkel
formules zijn ontwikkeld, human resource manage
mentprocessen verlopen efficiënter, IT-systemen
werden beter op elkaar afgestemd, bedrijfs
ontwikkelingen gaan sneller, allemaal dankzij Ahold
Networking.
Business Development
Category Management
Communication
- Customer Marketing
eCommerce
- Finance and Administration
- Foodservice
- General Management
and Strategy
- Human Resources
- Information Technology
- Logistics and Supply Chain
- Non-Food General
Merchandise
- Real Estate
- Store Operations
-Technical Development
and Sourcing
31 AHOLD jaarverslag 2001
