Werken aan de toekomst
in roerige tijden
Latijns-Amerika:
In Argentinië had de roerige economische situatie een negatief effect op de
koopkracht. In Brazilië zorgde een energiecrisis dat de winkels hun
openingstijden moesten beperken om elektriciteit te besparen. In de gehele
regio zag Ahold haar omzet in Euro teruglopen met 4,0% naar 4,9 miljard
onder invloed van valuta-devaluaties. In lokale valuta stegen de omzetten
en vergrootten onze ondernemingen het marktaandeel. Ahold's strategie
voor de regio blijft onveranderd en we hebben vertrouwen voor de lange
termijn.
Chili, Peru, Paraguay De omzet van Santa
Isabel groeide 1% tot €771 miljoen. De winkels van
Midden-Amerika De omzet van de Paiz Ahold
joint venture steeg 13% tot 712 miljoen. Een
hoogtepunt in 2001 was de aankondiging van
CARHCO. Deze nieuwe joint venture tussen Ahold,
haar bestaande partner La Fragua (Guatemala, El
Salvador en Honduras) en CSU (Costa Rica,
Brazilië 2001 is het eerste volledige jaar dat
Bomprego 100% Ahold-eigendom is. Eind 2001 werd
de beursnotering van Bomprepo beëindigd. De omzet
daalde met 16% tot 1,3 miljard. Economische
onrust, aangewakkerd door devaluatie van de Real en
een energiecrisis, zette de onderneming onder zware
druk. Er werd een nieuw distributiecentrum voor
Ahold's hypermarkten en supermarkten gebouwd in
Recife, waar de meeste super- en hypermarkten zich
bevinden. In december nam Ahold de operationele
bezittingen over van G. Barbosa, een super- en
hypermarkt onderneming met 32 winkels in de
noordelijke provincie Sergipe.
Argentinië De omzet van Disco daalde met 1% tot
2,1 miljard als gevolg van de recessie, de financiële
chaos en de devaluatie van de Peso, eind 2001.
Ahold nam hiertoe een bijzondere voorziening van
214 miljoen voor de door onze joint venture Disco
aangegane schuld aan derden in Amerikaanse dollars.
Onder zeer moeilijke economische omstandigheden,
die stringente kostenreducties vereisten, presteerde
Disco de eerste drie kwartalen van het jaar
voortreffelijk. In het vierde kwartaal verslechterden de
omstandigheden verder, hetgeen effect had op de
resultaten. In lokale valuta nam Disco's omzet af met
4%; het marktaandeel nam toe met 1%. De in 2000
overgenomen Ekono-winkels werden omgebouwd tot
Plaza Vea-winkels. Verder opende de onderneming
een modern centrum voor vleesverwerking.
Santa Isabel toonden duidelijke verbetering, mede
door een aangepast assortiment met een betere bruto
marge. In Chili werden de Agas-winkels omgebouwd
en geïntegreerd en opende de eerste com pact-hyper-
markt zijn deuren. Winkelaanpassingen in Peru en
een proef met een discountformule trokken vele
nieuwe klanten. In Paraguay werden 2 nieuwe winkels
en een centrum voor fijne vleeswaren geopend.
Nicaragua en Honduras) heeft meer dan 250 winkels,
waaronder hypermarkten, supermarkten,
discountwinkels en productiefaciliteiten.
Omzet Latijns-Amerika
1997 1998 1999 2000 2001
in miljarden
EBITA Latijns-Amerika
1997 1998 1999 2000 2001
in miljoenen
21 AHOLD jaarverslag 2001
