in ondernemingsbeleid
Training en opleiding
Ahold Retail Academy
Ahold Networking
Deelname in financiële groei
van de onderneming
Groei van de onderneming
DUJMDIK
In 2000 bood Ahold haar medewerkers wederom een
breed scala aan trainingen en cursussen. Ongeveer
25 procent van de medewerkers volgde een trainings
programma. Tevens heeft Ahold in 2000 opnieuw
academici, studenten, medewerkers en hun verwanten
in staat gesteld deel te nemen aan opleidingsprogram
ma's op het gebied van de levensmiddelendetailhandel.
De financiële steun werd gegeven in het kader van de
Gerrit Jan Heijn Fellowship, het Albert Heijn Studie
fonds en de Ahold Award.
De Ahold Retail Academy, gestart in 1999, heeft zich
ontwikkeld tot een belangrijke opleiding om jonge,
veelbelovende Ahold-medewerkers te trainen en inzicht
te bieden in de fundamentele succesfactoren van de
onderneming. De Retail Academy organiseert twee keer
per jaar een intensieve, twee weken durende leergang
met docenten van Ahold, van Cornell University (VS)
en van Universiteit Nyenrode. Deelnemers komen uit
alle Ahold-werkgebieden en hebben een aantal jaren
werkervaring bij de onderneming of bij één van de
samenwerkingspartners. In 2000 is het fundament
gelegd voor een Ahold Foodservice Academy.
Ahold Networking is het virtuele kennisnetwerk van
de onderneming. Sinds twee jaar biedt dit intranet
de mogelijkheid om kennis en ervaring uit te wisselen
over alle onderdelen van de onderneming. Deze
wereldwijde kennisuitwisseling is uniek in de branche
en geeft Ahold een belangrijke voorsprong op de
concurrentie. Ultimo 2000 integreren 6.000 Ahold-
specialisten in de VS, Europa, Latijns-Amerika en
Azië Ahold Networking in hun dagelijkse werk. De
op geavanceerde informatietechnologie gebaseerde
structuur maakt efficiënte communicatie relatief een
voudig. Dit gebeurt online en uitsluitend voor intern
gebruik.
Ahold heeft ook in 2000 de medewerkers laten delen
in het financiële resultaat van de onderneming.
Het aantal deelnemers in het AH Vaste Klanten Fonds
steeg met 3% tot 141.300, waaronder 20.045
medewerkers. Het Fondsvermogen steeg met 7,7%
van 378 miljoen tot 407 miljoen. In de Verenigde
Staten kochten de medewerkers in totaal 306.021
aandelen Ahold door middel van het Associate Stock
Purchase Plan. Het bonusprogramma en de optie
regeling voor middenmanagers onderstrepen Ahold's
overtuiging dat successen zowel kunnen worden bereikt
door teamwork als door individuele inspanningen.
Buiten de Verenigde Staten en Nederland zijn de winst-
delingsregelingen uitgebreid, om nog meer medewerkers
hierin te betrekken.
In 2000 is het gemiddeld aantal medewerkers bij
Ahold wereldwijd met 14% gegroeid tot 332.085
(1999: 291.982), waarvan de helft vrouw. Van het
totaal aantal medewerkers heeft slechts 4% een
kantoorfunctie. De totale wereldwijde personeels
kosten bedroegen 6,5 miljard in 2000 (in 1999:
4,5 miljard). Dit bedrag omvat salarissen, sociale
lasten, verzekeringspremies, pensioenbijdragen en
andere werkgeverslasten. Het belegd vermogen van
het Ahold Pensioenfonds bedroeg ultimo 2000
1,24 miljard (1999 1,2 miljard). Ongeveer
24.000 medewerkers betaalden premie aan het
fonds en 5.507 personen ontvingen pensioen.
39
KONINKLIJKE AHOLD jaarverslag 2000
