lil
La Fragua
land, met wie Ahold in 1996 de krachten bundelde.
De omzet steeg met 30% naar 1,5 miljard via
106 supermarkten, hypermarkten en andere winkel
formules. De omzet steeg tegen de achtergrond
van een economisch herstel. Een omvangrijk
investeringsprogramma voor uitbreiding en ver
bouwing van de bestaande winkels in Recife, in
Bahia en in andere gebieden in het noordoosten
van Brazilië alsmede het nabijgelegen Salvador
leidde tot gezonde autonome groei. De bedrijfs
voering werd gemoderniseerd en met name het
assortiment beperkt houdbare producten en droge
kruidenierswaren is verbreed. Daarnaast werden
7 nieuwe Bomprego-supermarkten en hypermarkten
geopend in nabijgelegen en nieuwe gebieden.
De Bomprego Hipercard, een populaire creditcard
voor klanten, wordt bij meer dan 40.000 andere
Braziliaanse winkels geaccepteerd. In de loop
van het jaar trad Bomprego's oprichter en
gerespecteerde bestuursvoorzitter Joao Carlos
Paes Mendonga af, na een dienstverband van 35
jaar. Bomprego heeft veel te danken aan zijn visie,
toewijding en leiderschap. De overdracht van de
leiding verliep soepel en het managementteam is
geheel vernieuwd. De basis is gelegd om Bomprego
verder te versterken in het licht van de geplande
volledige integratie van alle Latijns-Amerikaanse
activiteiten in 2001.
In Argentinië leverde Disco Ahold International
Holdings, de joint venture van Ahold en Velox
Retail Holdings die in 1998 is gevormd, opnieuw
goede prestaties. Aan het eind van het boekjaar
bezat de joint venture een belang van 98% in
Disco en werden 235 Disco-supermarkten
geëxploiteerd met een omzet van 2,2 miljard,
een stijging van 32%. In een jaar van economische
stagnatie en deflatie in Argentinië, presteerde
Disco aanzienlijk beter dan de concurrenten. De
onderneming behaalde een omzet en resultaat die
ver boven het marktgemiddelde lagen. Dit was te
danken aan de uitstekende bedrijfsvoering, een
goede klantenservice, een populaire thuisbezorg-
dienst onder de naam Disco Virtual en een breed
assortiment tegen concurrerende prijzen. In mei
rondde Disco de overname af van 10 grote Ekono-
supermarkten in Buenos Aires met een jaaromzet
van circa 160 miljoen. Deze winkels worden
geleidelijk omgebouwd tot compacte hypermarkten
van ongeveer 4.000 m2. De eerste winkel van deze
nieuwe formule, Plaza Vea, werd in november
heropend en biedt een breder assortiment,
inclusief non-food artikelen.
Disco Ahold International Holdings heeft ook een
belang van 69% in Santa Isabel, de op één na
grootste supermarktonderneming in Chili en Peru.
De omzet over 2000 bedroeg 0,8 miljard, een
stijging van 13%. De joint venture exploiteerde
aan het eind van het boekjaar 62 winkels in Chili,
25 in Peru en 9 in Paraguay. Chili gaf een verdere
verbetering te zien onder een nieuw management
team. Er werd een nieuw distributiecentrum in
Santiago geopend. De 14 Agas-supermarkten in
de hoofdstad die begin 2001 werden geacquireerd
worden omgebouwd naar de Santa Isabel-formule.
In Peru werden vier in 1999 overgenomen winkels
volledig vernieuwd. In Lima werd een grote
Omzet Latijns-Amerika
6t
4--
2--
Bedrijfsresultaat Latijns-Amerika
250t
200- -
150 --
100
50
0
1996 1997 1998 1999 2000
in miljarden
1996 1997 1998 1999 2000
in miljoenen
33
KONINKLIJKE AHOLD jaarverslag 2000
