Europa: acquisities en synergie
Latijns-Amerika: belangrijke groei
Azië: groeipotentieel op lange termijn
Andere initiatieven
dan verwacht. Dit is mede te danken aan de samen
werking met U.S. Foodservice op het gebied van
productkwaliteit en logistiek. De benzinestations en
gemakswinkelketens, Golden Gallon en Sugar Creek,
droegen bij aan de goede resultaten van respectievelijk
BI-LO en Tops. De aankoop van een meerderheidsbelang
in Peapod verschaft ons een sterke strategische positie
op het gebied van thuisservice via internet.
De ombouw van 67 Edwards-winkels naar de formule
van Stop Shop en Giant-Landover verliep vlot en
succesvol. De in het begin van 2001 afgeronde over
name van 56 winkels en 8 lokaties van Grand Union
en hun integratie in Stop Shop en Tops zal onze
mogelijkheden vergroten om nog meer klanten van
dienst te zijn. Al deze activiteiten passen in ons beleid
om via meerdere distributiekanalen en met verschillen
de winkeltypes de consument van dienst te zijn,
waarbij het accent ligt op food retail en foodservice.
In Europa is de joint venture met de Scandinavische
marktleider ICA/Flakon Group geconsolideerd en hebben
we de overname afgerond van de vooraanstaande Spaanse
supermarktketen Superdiplo. In Nederland hebben we
enige niet-kernactiviteiten verkocht of uitbesteed en
positioneerde Albert Heijn zich in een turbulente markt
op een nieuwe manier. Een servicecentrum waar alle
administratieve taken voor Nederland centraal worden
uitgevoerd is van start gegaan. Deli XL is nu ook actief in
België dankzij de overname van Mea-De Wilde-De Loore.
In Noord-Europa is de onderlinge samenwerking met
ICA/Flakon Group versterkt, werden supermarkten in
Denemarken overgenomen en zagen we sterke initiële
autonome groei in de Baltische staten.
In Centraal-Europa konden we de vruchten plukken van
onze inspanningen in Tsjechië, waar we winstgevend zijn.
We hebben voorbereidingen getroffen voor de introductie
van hypermarkten in Slowakije. Ondanks de hoge
vastgoed prijzen opende Ahold ook in Polen een groot
aantal winkels, waardoor de omzet sterk toenam.
In Zuid-Europa hebben we onze aanwezigheid op de
Spaanse markt vergroot met de acquisitie van Superdiplo,
waardoor er tevens een hechtere samenwerking tussen
de verschillende werkmaatschappijen mogelijk werd.
Met onze Portugese partner Jerónimo Martins zijn
besprekingen gevoerd ten aanzien van de strategie.
Het European Competence Center heeft de werkmaat
schappijen goed bijgestaan.
In Latijns-Amerika verwierven wij de resterende 50%
van de stemgerechtigde aandelen van onze Braziliaanse
partner Bompreqo. We realiseerden een flinke groei
van het marktaandeel in Argentinië. In Chili, Peru
en Paraguay steeg de omzet. De operaties van onze
nieuwe partner La Fragua in Guatemala, El Salvador
en Flonduras stemden tot tevredenheid. Latijns-Amerika
blijft een belangrijke groeimarkt.
Azië herstelt zich geleidelijk van de economische en
financiële crisis. We zijn er nog steeds van overtuigd dat
Thailand, Maleisië en Indonesië een bovengemiddeld
groeipotentieel op lange termijn hebben. Floewel deze
regio minder dan 1% uitmaakt van onze wereldwijde
omzet, zullen we nieuwe investeringen in Azië over
wegen zodra de consumentenbestedingen aantrekken
en er weer uitzicht is op duurzame economische groei.
We hebben al in het kort aangegeven wat er nodig is
om Food specialist of the World te worden. Ook andere
initiatieven, zowel mondiaal als regionaal, hebben bij
gedragen aan de goede resultaten. We maken steeds
meer gebruik van internet en e-commerce en verwachten
dat de omzet in thuisbezorging aanzienlijk zal toe
nemen. Ook voor de business-to-business-relaties
wordt e-commerce steeds belangrijker en is Ahold als
initiatiefnemer nauw betrokken bij de Worldwide Retail
Exchange, een internetbeurs voor producenten en
distributeurs van voeding. We ontwikkelen mogelijk
heden om de financiële dienstverlening uit te breiden
en Albert Heijn startte begin 2001 met een succesvolle
spaarrekening voor haar klanten.
Met onze wereldwijde inkoop behalen we aanzienlijke
besparingen voor onze klanten en voor onze onder-
