VS: succesvolle uitbouw van activiteiten
Allan Noddle
Executive Vice-President
Latijns-Amerika en Azië.
In dienst getreden bij
Giant-Carlisle in 1980.
Lid van de Raad van
Bestuur sinds 1998.
Verantwoordelijk voor
de activiteiten in
Latijns-Amerika en Azië.
Cees van der Hoeven Bob Tobin
President. In dienst
getreden bij Ahold in
1985. Lid van de Raad
van Bestuur sinds
1985. Verantwoordelijk
voor management
development en organi
satie, communicatie,
juridische zaken,
wereldwijde inkoop
en Secretariaat der
Vennootschap.
Executive Vice-President
en Chairman Ahold
USA. In dienst getre
den bij Stop Shop in
1960. Lid van de Raad
van Bestuur sinds
1998. Verantwoordelijk
voor de activiteiten in
de Verenigde Staten.
Theo de Raad
Executive Vice-
President. In dienst
getreden bij Ahold
in 2001. Speciale
projecten. Zal in
2002 operationele
verantwoordelijkheid
op zich nemen.
Michiel Meurs
Executive Vice-President
en Chief Financial
Officer. In dienst
getreden bij Ahold in
1992. Lid van de Raad
van Bestuur sinds
1997. Verantwoordelijk
voor administratie,
financiën en fiscale
zaken, interne accoun
tantsdienst, IT,
strategie en planning.
Jan Andreae
Executive Vice-President
Europa. In dienst
getreden bij Ahold in
1980. Lid van de Raad
van Bestuur sinds 1997.
Verantwoordelijk
voor de activiteiten
in Europa.
erin geslaagd zijn de kosten van bouw en inrichting van
nieuwe winkels substantieel te verlagen. We breiden
ook uit in andere sectoren, zoals winkels bij benzine
stations, financiële diensten en e-commerce met thuis-
service. Verder brengen we op innovatieve wijze onze
winkelmerken naar een hoger niveau. Onze klanten zijn
voortdurend op zoek naar waar voor hun geld en naar
gemak en wij komen daaraan tegemoet door middel
van een steeds breder aanbod in producten, diensten en
uitbreiding van distributiekanalen. We zijn in staat om
de kansen die zich voordoen goed en snel te benutten.
Op deze wijze versterken wij de band met onze belang
hebbenden.
De strategie van Ahold in de Verenigde Staten in 2000
was er op gericht om uit te groeien van een vooraan
staande supermarktorganisatie tot een landelijke
aanbieder van een breed assortiment aan voeding en
aanverwante producten en diensten. Hierdoor kunnen
we onze klanten optimaal van dienst zijn, of zij nu in
onze supermarkten komen, buiten de deur eten of de
boodschappen thuis laten bezorgen. Door deze strategie
kunnen we zeer flexibel opereren.
De overname van U.S. Foodservice, de op één na
grootste aanbieder van voeding aan restaurants en
instellingen in de VS, was belangrijk in dit proces,
omdat het nieuwe mogelijkheden opende voor onze
supermarkten. De effecten hiervan zullen in 2001
duidelijk worden. In de voedingsbranche wint de
foodservice-sector voortdurend marktaandeel en
gebruiken wij U.S. Foodservice als een strategisch
instrument om onze portfolio te verbeteren. Door
deze stap kunnen we onze klanten nu op ieder
consumptiemoment van dienst zijn. De acquisitie van
U.S. Foodservice en de overnames van PYA/Monarch,
GFG en - begin 2001- Parkway Foods en Mutual
hebben inmiddels onze positie op de institutionele
markt verder versterkt.
Onze supermarktketens - inclusief het USA Support
Center in Chantilly, Virginia - presteerden nog beter
9
KONINKLIJKE AHOLD jaarverslag 2000
