publicaties geeft Ahold hierover ook zelf voorlichting.
Giant-Landover bijvoorbeeld gaf vorig jaar de gids
'Vet, Cholesterol Uw Hart' uit met vetarme recepten.
In Azië kunnen klanten zich in de TOPS-supermarkten
uitgebreid laten informeren over gezondheids- en
voedingsaspecten.
Ahold voelt zich verantwoordelijk voor de persoonlijke
ontplooiing van medewerkers, hun voldoening in het
werk en hun veiligheid in de winkels. De onderneming
stimuleert mensen, ongeacht hun achtergrond, om bij
een van de werkmaatschappijen te komen werken en
deel te nemen aan opleidings- en trainingsprogramma's.
In 1998 nam een recordaantal medewerkers over de
gehele wereld deel aan zowel in- als externe opleidings
programma's.
Ahold-werkmaatschappijen zijn op verschillende
manieren betrokken bij het bevorderen van duurzame
landbouwmethoden. Zowel in de Verenigde Staten als
in Nederland worden steeds meer biologische producten
verkocht. Ook hebben veel Ahold-supermarktketens
hun assortiment lokaal geproduceerde, seizoens
gebonden producten uitgebreid. Samen met onder meer
toeleveranciers van versproducten in Thailand startte
Ahold in dit land een ketenproject, dat boeren helpt hun
landbouwmethoden te verbeteren en de afvalstroom te
beperken. In Nederland breidde Albert Heijn vorig jaar
het 'Aarde en Waarde'-project verder uit. Dit programma
heeft AH bijna tien jaar geleden ontwikkeld om toe
leveranciers van onder meer groenten, vlees, vis, kip,
brood en koffie te helpen bij het verminderen van de
milieubelasting. Ook heeft Albert Heijn in Costa Rica
koffieplanters geselecteerd, die kunnen deelnemen aan
het 'Suscof'-project. Hierbij koopt AH de koffie recht
streeks bij boeren in, zodat zij een hogere prijs ontvangen.
Wereldwijd doen wekelijks ruim 25 miljoen mensen
hun boodschappen bij een van de winkels van Ahold.
Voor hen zijn kwaliteit, veiligheid en voedingswaarde
van onze producten zeer belangrijk. Om te garanderen
dat Ahold uitstekende kwaliteit biedt, beschikken de
werkmaatschappijen over specialisten, die dagelijks
waken over de normen ten aanzien van voedingswaarde
en gezondheid. Ahold steunt ook organisaties, die
consumenten hierover voorlichten. In diverse eigen
Doordat de winkelopeningstijden zijn verlengd, kregen
bij Albert Heijn veel mensen, in het bijzonder jongeren
en vrouwen, de gelegenheid voor het eerst of opnieuw
de arbeidsmarkt te betreden, waardoor het aantal
parttimebanen toenam.
Ahold heeft ook in 1998 aan een aantal liefdadig
heidsorganisaties steun verleend. De onderneming
geeft jaarlijks een aanzienlijke donatie aan kanker
onderzoek. In de Verenigde Staten organiseert BI-LO
een Charity Golftoernooi. Dit evenement heeft tot nu
toe ruim f 10 miljoen opgeleverd voor goede doelen.
Op cultureel gebied steunde Ahold enkele tentoon
stellingen en theater- en kunstprojecten. In Zaandam,
waar Ahold en Albert Heijn al 111 jaar hun hoofd
kantoor hebben, is Ahold sponsor van het nieuwe
publiekstheater, dat eind 1998 is geopend.
Ook in 1998 droeg Ahold belangrijk bij aan enkele
onderwijsprojecten en subsidieerde drie leerstoelen
op het gebied van (detail)handel aan Nederlandse
universiteiten. De jaarlijkse Ahold Scriptieprijs staat
nu ook open voor studenten uit werkgebieden buiten
Nederland. Het Albert Heijn Studiefonds heeft zijn
activiteiten uitgebreid. Ahold financierde gedeeltelijk
researchprojecten van enkele instellingen voor hoger
onderwijs in de Verenigde Staten. Deze projecten
stimuleren de wetenschappelijke belangstelling voor
de detailhandel.
Albert Heijn bedient met verschillende formules
de binnenstad van Amsterdam.
Gelijke kansen voor iedereen
Duurzame productie
Voedsel, gezondheid en veiligheid
Liefdadigheid, kunst en cultuur
Onderwijsprojecten
Koninklijke Ahold Jaarverslag 1998
