Ontwikkeling van
toptalent op elk niveau
De medewerkers van Ahold
Ahold heeft in 1998 veel geïnvesteerd in de
ontwikkeling van medewerkers en management.
Hun voortdurende opleiding en training staan hoog
op de agenda van de onderneming. Ahold blijft sterk
uitbreiden door middel van autonome groei,
acquisities, het betreden van nieuwe markten en de
ontwikkeling van nieuwe formules. Dat stelt hoge
eisen aan het management.
Via het management developmentprogramma selecteert
en ontwikkelt Ahold getalenteerde managers, en beoogt
hen voor langere tijd aan het bedrijf te verbinden.
Dit draagt belangrijk bij aan het bereiken van onze
ondernemingsdoelstellingen.
Ahold streeft naar een gevarieerde samenstelling
van het medewerkersbestand en garandeert gelijke
kansen voor alle medewerkers, waar ook ter wereld.
Discriminatie op grond van ras, sekse, huidskleur,
leeftijd en politieke of religieuze overtuiging wordt
binnen de onderneming niet getolereerd. Zowel in
volledig ontwikkelde markten als in groeimarkten
is de belangstelling om bij Ahold en zijn dochter
ondernemingen te werken onverminderd groot. Er
wordt positief geoordeeld over een carrière bij Ahold.
Dit komt mede doordat de onderneming veel belang
hecht aan opleiding, training en carrièremogelijkheden.
Van de 279.255 medewerkers, die eind 1998 wereldwijd
in dienst waren, volgde vorig jaar circa 70% een interne
opleiding of training op een specifiek gebied van de
detailhandel. Vakkennis werd uitgebreid en nieuwe
werkmethoden werden aangeleerd. De opleidingen
variëren van workshops over bepaalde product
groepen tot cursussen informatietechnologie en
persoonlijkheidstrainingen, ter verbetering van het
eigen functioneren en de carrièremogelijkheden.
Wereldwijde aanpak
Ahold heeft een duidelijke groeistrategie en wil
de beste en meest succesvolle supermarktonder
neming van de wereld worden. De kwaliteit van
het management is daarin een kritische succesfactor.
Van een groep lokaal georiënteerde bedrijven is Ahold
gegroeid tot een vooraanstaande internationale onder
neming, prominent aanwezig op vier continenten.
Om de expansie adequaat te kunnen voortzetten,
geeft de onderneming veel aandacht aan de vorming
en scholing van toekomstig leidinggevenden. Het
management developmentprogramma is erop gericht
het managementpotentieel volledig in lijn te houden
met de ondernemingsdoelstellingen, zodat voortdurend
bekwaam en gemotiveerd hoger kader binnen Ahold
beschikbaar is. Bij de nieuwe, wereldwijde benadering
van dit programma zijn alle werkmaatschappijen en
joint ventures betrokken. Hierdoor kan Ahold over
de beste managers beschikken.
Eigen talent ontwikkelen
De ontwikkeling van eigen talent heeft bij Ahold hoge
prioriteit. Goede medewerkers en seniormanagers
doen bewust een brede ervaring op, variërend van
het leidinggeven aan operationele processen tot het
managen van bijzondere situaties. Persoonlijke prestaties
en ervaring in diverse functies zijn doorslaggevend voor
de verdere carrièreontwikkeling. Ahold streeft ernaar
dat eigen medewerkers drie van de vier vacatures op
seniormanagementniveau invullen. Door de snelle
internationale groei heeft de onderneming eveneens
behoefte aan de instroom van managers van buitenaf.
