Jerónimo Martins Retail (JMR), de succesvolle joint
venture waarin Ahold een belang houdt van 49%,
behield in 1998 zijn leidende positie in de Portugese
levensmiddelenmarkt. Sinds de oprichting in 1992
heeft JMR duidelijk geprofiteerd van de gezamenlijke
expertise van Ahold en zijn partner op alle gebieden
van de levensmiddelendetailhandel. JMR heeft met
respectievelijk Pingo Doce en Feira Nova een succes
volle super- en hypermarktketen in het hele land.
In 1998 is vooral de presentie in de hoofdstad Lissabon
en het noordelijk gelegen Oporto verder versterkt.
De omzet steeg 12% tot f 2,6 miljard. Het behaalde
resultaat droeg belangrijk bij aan het resultaat van de
regio Overig Europa. Met name dankzij de financiële
en logistieke kracht van beide moederbedrijven, kon
JMR voortvarend groeien in de sterk concurrerende
Portugese markt.
De omzet van de Pingo Doce-supermarkten steeg 15%
tot f 1,6 miljard, overeenkomend met 59% van de omzet
van Ahold in Portugal. Vooral de (her) opening van 17
nieuwe en gemoderniseerde winkels droeg bij aan deze
sterke groei. Eén winkel werd gesloten en twee over
gedragen aan Feira Nova. Eind 1998 waren er 147
Pingo Doce-supermarkten.
Ook de uitbreiding in veel winkels van de afdelingen
voor beperkt houdbare producten gaf de omzetgroei
een sterke impuls. Dit past bij het streven van Pingo
Doce om zich nog meer te richten op versproducten.
De supermarktketen staat bekend om zijn brede
assortiment aantrekkelijk geprijsde, dagelijkse
boodschappen, waaronder een grote sortering vis.
Iedere dag biedt Pingo Doce ruim 100 soorten vis
aan. Het aantal bedieningsafdelingen in de winkels
is vergroot. Gemiddeld hebben deze afdelingen een
verkoopvloeroppervlakte van 850 m2. Het serviceniveau
in verschillende productgroepen is verder verhoogd.
Een nieuwe klantenkaart, waarvoor Ahold de expertise
leverde, wordt voorbereid. Pingo Doce, met 8.300
medewerkers, behaalt al jaren betere resultaten dan
de concurrenten. Toch is besloten het lage prijsimago
te versterken via nieuwe promotionele acties. Ook het
assortiment non-foodartikelen wordt vergroot. Hierbij
wordt kennis van de Feira Nova-hypermarkten gebruikt.
Het assortiment huismerkartikelen is succesvol uitgebreid,
onder meer met voedingsmiddelen en schoonmaak
artikelen. Het huismerk omvat nu 3.300 artikelen,
die 14% uitmaken van de omzet. Deze producten
versterken de reputatie van Pingo Doce als kwalitatief
hoogstaande en betrouwbare supermarktketen. Ook
bieden ze nog veel potentieel voor verdere groei. JMR
werkt nauw samen met Albert Heijn. Samen worden
onder meer aardappelen en tomaten ingekocht bij
dezelfde leverancier. Deze vergrote inkoopkracht leidt
tot interessante prijsvoordelen. Ook werkt Pingo Doce
nauw samen met Albert Heijn en Stop Shop bij de
uitvoering van plannen voor elektronisch winkelen.
Op basis van een onderzoek in 1998 naar de bestaande
distributie-infrastructuur, zal het 40.000 m2 grote
distributiecentrum in Azambuja bij Lissabon worden
uitgebreid en een nieuw distributiecentrum in Noord-
Portugal worden gebouwd. Het aandeel van Pingo Doce
in de georganiseerde levensmiddelendetailhandel in
Portugal bedroeg in 1998 circa 17%.
Portugal
Pingo Doce
Verkoopoppervlakte Overig Europa
Bedrijfsresultaat Overig Europa
94 95 96 97 98
Omzet Overig Europa
x f 1 miljard
x f 1 miljoen
Koninklijke Ahold Jaarverslag 1998
