dochterondernemingen gebruiken in
middels de'best practice'-methode om
optimaal van eikaars kennis te profiteren,
zonder overigens afstand te doen van hun
eigen verantwoordelijkheid voor de lokale
gang van zaken.
Giant Food Stores
Giant had opnieuw een uitstekend jaar met
een omzetgroei van 13,6% tot 1,7 miljard.
Het bedrijfsresultaat is eveneens aanzien
lijk gestegen. De totale verkoopoppervlakte
nam in 1996 met 12% toe, met name door
de opening van zes nieuwe winkels.
Door de nieuwe marktindeling van
Ahold USA kreeg Giant tevens de verant
woordelijkheid voor de Edwards- en de
voormalige Mel's- en Mayfair-winkels in
de staten New York en New Jersey. Eind
1996 beschikte Giant over 141 winkels.
De Edwards-naam en -formule worden nu
tevens gebruikt voor de Mel's-winkels en
die van Mayfair. Steeds meer consumenten
raken overtuigd van het gemak en de
voordelen die de krachtige EDLP-formule
(elke dag de laagste prijs) biedt. Gekoppeld
aan Giant's grote ervaring met consumen
tenmarketing, margebeheer en nieuwe
ontwikkelingen op het gebied van winkel
constructie, zijn de vooruitzichten voor
de twee nu binnen Giant samengevoegde
winkelketens uitstekend.
In 1997 zal Giant acht nieuwe winkels
openen en de integratie van Edwards met
Giant afronden.
BI-LO
BI-LO had, onder marktomstandigheden
die verre van gunstig waren, een uitstekend
jaar met een omzetstijging van 3,6% naar
2,6 miljard. Ook het bedrijfsresultaat
steeg aanzienlijk. De concurrentie was nog
hevig. BI-LO gebruikte het afgelopen jaar
voor het ontwikkelen en implementeren
van een nieuwe strategie, Vision 2000.
Men richt zich met name op het herstel
en de verbetering van de relatie met de
plaatselijke klant. Oudere BI-LO-winkels
die hun aantrekkingskracht verloren
hadden, werden gesloten of omgebouwd
tot moderne supermarkten, die optimaal
in staat zijn te concurreren. De service is
sterk verbeterd en een nieuw ontworpen
BI-LO-supermarkt blijkt goed aan te slaan.
De integratie van de voormalige Red Food
Stores in de staten Tennessee en Georgia
is in het verslagjaar afgesloten. Onder de
BI-LO-naam en -formule leveren deze
winkels een duidelijk groeiend resultaat.
Aan het eind van het jaar exploiteerde
BI-LO 266 winkels, vijf meer dan vorig jaar.
In een BI-LO-supermarkt boodschappen doen
met het hele gezin.
23