Activiteiten in
De Nederlandse economie herstelde zich in 1994 geleidelijk. Dat kwam
onder meer tot uiting in een toename van de bestedingen aan voedings- en
genotmiddelen. Albert Heijn wist daarvan te profiteren en vergrootte zijn
marktaandeel in de Nielsen-markt met 0,25% tot 27,1%. Ook de speciaal
zaken, Grootverbruik Ahold en groothandel Schuitema wisten hun positie
te versterken. De omzet van de produktiebedrijven steeg licht.
De omzet van Ahold in Nederland steeg met 4,3% tot f 14,0 miljard.
Het bedrijfsresultaat nam met 8,6% toe tot f 322 miljoen. Het
totale aantal verkooppunten (exclusief Schuitema) nam toe met
60 tot 1.548, waaronder 423 franchisevestigingen. De totale verkoop
oppervlakte groeide met 5,6% tot 693.000 m2.
De Nederlandse regering heeft in het verslagjaar het
voornemen kenbaar gemaakt de winkelopeningstijden drastisch te
verruimen. Aangezien de dienstverlening aan de klanten er verder
door kan worden verbeterd, staat Ahold positief tegenover verdere
liberalisering van de openingstijden. Marktwerking en vrije
ondernemerskeuze zijn ook op het gebied van winkelopeningstijden
gewenst.
De omzet van Albert Heijn (inclusief de omzet aan franchise
nemers) steeg met 4,1% tot f9,2 miljard. Ook het resultaat nam toe.
De groei was met name te danken aan de opening van nieuwe
winkels, de uitbreiding van bestaande, het succes van promoties en
verbetering van de interne efficiency. Het bedrijf behaalde daar
naast goede resultaten met zijn uitgebreide versafdelingen, kant-en-
klaarmaaltijden en het groeiende aantal eigen-merkprodukten.
Albert Heijn ging verder met het aanbrengen van ingrijpen
de veranderingen in de structuur en de organisatie van het bedrijf.
Het verzorgingsgebied is nu ingedeeld in regionale clusters, zodat
slagvaardiger op ontwikkelingen in de markt wordt gereageerd.
Door het verkorten van de lijnen en het verleggen van verantwoor
delijkheden en bevoegdheden naar de winkels, wordt een grotere
effectiviteit en een betere lokale slagkracht bevorderd. Een sleutel
rol in deze strategie is weggelegd voor het nieuwe distributie
systeem 'Vandaag Voor Morgen', waarmee winkelbestellingen bin
nen achttien uur worden afgeleverd. Eind 1994 werd meer dan de
helft van de AH-winkels volgens het nieuwe systeem bevoorraad.
De nieuwe organisatie en verbeterde efficiency leidden ertoe dat
het aantal arbeidsplaatsen werd teruggebracht. Hierbij zijn geen
gedwongen ontslagen gevallen.
Nederland
OMZETAANDEEL 48,3
I Nederland
Overig Europa
inigde Staten
13.422
10.268
1990 1991 1992 1993 1994
OMZET NEDERLAND
(x f 1 miljoen)
1990 1991 1992 1993 1994
BEDRIJFSRESULTAAT NEDERLAND
(x f 1 miljoen)
1990 1991 1992 1993 1994
VERKOOPOPPERVLAKTE
DETAILHANDEL NEDERLAND
(per ultimo/x 1.000 m2)
Supermarkten
Koninklijke Ahold Jaarverslag 1994
