Niet-geconsolideerde
deelnemingen
Concernactiviteiten
L
Het resultaat uit niet-geconsolideerde deelnemingen bedroeg in
1994 f36,5 miljoen (1993: f 41,4 miljoen). Deze daling wordt hoofd
zakelijk veroorzaakt doordat in het resultaat over 1993 nagekomen
resultaten over voorgaande jaren werden opgenomen.
Ahold Vastgoed bv, dat zich bezighoudt met de ontwikkeling,
exploitatie, huur en wederverhuur van winkels en winkelcentra in
Nederland, behaalde een resultaat na belastingen van f26,6 miljoen
(1993: f25,8 miljoen).
De investeringen in bestaande en nieuwe projecten
bedroegen in 1994 f 58,8 miljoen. Twaalf objecten werden verkocht
voor een totale opbrengst van f 14,2 miljoen.
Eind 1994 werd het totale bezit aan onroerend goed op de
balans opgenomen voor een bedrag van f758 miljoen (1993:
f733 miljoen). De actuele waarde op basis van herbouwwaarde
bedraagt f892 miljoen.
Het vinden en in exploitatie nemen van nieuwe locaties
voor de Ahold-bedrijfsonderdelen behoudt de hoogste prioriteit.
Daarbij wordt met succes samengewerkt met lokale overheden en
andere partijen.
Met ingang van 1 januari 1995 wordt Ahold Vastgoed in de
consolidatie opgenomen.
Het dividend uit de participaties in Argyll en Casino bedroeg in
1994 f7,7 miljoen (1993: f7,7 miljoen).
De omzet van Luis Paez (50%), de Spaanse sherry-bodega, nam in
1994 verder toe. Het marktaandeel groeide aanzienlijk door de
overname van Bodegas Internacionales.
De veranderingsprocessen die bij nagenoeg alle werkmaatschappijen
in gang zijn gezet om tot een efficiëntere en een op innovatie
gerichte bedrijfsvoering te komen en zodoende de positie van deze
bedrijven structureel te verbeteren, hebben ertoe geleid dat de
werkgelegenheid bij Ahold onder druk is gekomen. Met name in
winkels en kantoren zijn daardoor functies komen te vervallen. Daar
staat tegenover dat banen ontstaan door opening van nieuwe winkels,
uitbreiding van bestaande en toevoeging van andere vormen van
dienstverlening. In de bestaande activiteiten zal de werkgelegenheid
per saldo tijdelijk een dalende tendens vertonen.
Het gemiddelde aantal medewerkers bij Ahold (Nederland,
overig Europa en de Verenigde Staten) nam in 1994 toe tot 125.079
(1993: 117.176), voornamelijk als gevolg van de acquisities in de
Verenigde Staten en Portugal.
Onder invloed van de veranderingen is er in het verslagjaar
een grotere nadruk gelegd op scholing en heroriëntatie op de nieuwe
inhoud van functies. De kosten voor opleiding en scholing daalden
echter door een verbeterde efficiency in de opleidingsprogramma's.
In 1994 is ook begonnen met de herstructurering van het
management-developmentbeleid. Het beleid wordt meer toegesneden
op de toekomstige behoeften van onze internationaler opererende
onderneming. Daarnaast vindt op concernniveau een betere coör
dinatie plaats van opleidingen en het management-traineebeleid.
Nederland -In Nederland bood Ahold werk aan gemiddeld 53.868
mensen, 0,3% minder dan in 1993. Verheugend was dat het ziekte
verzuim afnam van 8,3% tot 7% (inclusief zwangerschap). Het
verloop onder de medewerkers bleef laag. Het aantal nieuwe
arbeidsongeschikte medewerkers was lager dan in 1993 (390 vs. 588).
Om een evenredige arbeidsdeelname te bevorderen, is het aantal
allochtonen dat Ahold in dienst heeft opnieuw toegenomen.
De loonkosten zijn het afgelopen jaar opnieuw gestegen als
uitvloeisel van eerder gemaakte CAO-afspraken. Ahold bereikte met
de vakbonden overeenstemming over het voortbestaan van de VUT.
Het marktaandeel van Luis Paez groeide aanzienlijk.
20 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1994
Medewerkers
