De effecten van de in 1993 genomen maatregelen bij Edwards wer
den in het afgelopen jaar geleidelijk aan zichtbaar. Dankzij de nieuw
geïntroduceerde 'every day low price'-formule en verbetering van
de service steeg de omzet met 3,4% tot 1.343 miljoen. Mede door
aanzienlijke kostenreducties kon het jaar worden afgesloten met een
positief resultaat. Begin 1995 kwam Edwards tot overeenstemming
met de medewerkers en de vakbond over het sluiten van zijn distri
butiecentrum. Edwards zal zijn distributieactiviteiten in 1995 vol
ledig gaan uitbesteden. De hiermee gepaard gaande eenmalige kos
ten zijn ten laste van 1994 gebracht.
De omzet van Tops Markets steeg met 4,8% tot 1.572
miljoen. Hoewel de grensverkopen drastisch terugliepen als gevolg
van de sterke waardedaling van de Canadese dollar, wist Tops door
effectieve margebeheersing, belangrijke kostenbesparingen, de suc
cesvolle expansie van de Vix-discountdrogisterijen en de revitalise
ring van de Wilson Farms toch een duidelijke verbetering van het
resultaat te boeken. Tops betrok in 1994 een nieuw hoofdkantoor.
Daardoor konden alle centrale functies in één gebouw worden
ondergebracht, hetgeen tot een belangrijke verbetering van de effi
ciency zal leiden. Het bedrijf maakte bekend dat het in 1995 een
nieuw distributiecentrum zal bouwen.
Ahold heeft in 1994 zijn aandeel in de Amerikaanse vastgoedmaat
schappij ABS Development Company vergroot van 67% tot 100%.
In aansluiting hierop werd de naam gewijzigd in Ahold Real Estate
Company (ARC). ARC verwerft en ontwikkelt winkelcentra ten
einde de groei van Ahold's Amerikaanse supermarktketens te
ondersteunen. Bij alle ARC-projecten, variërend van vrijstaande
supermarkten tot grote winkelcentra, is een Ahold-dochter betrok
ken. Eind 1994 had ARC vier projecten in ontwikkeling en
145.000 m2 winkeloppervlakte in exploitatie.
Van boven naar beneden: diepvriesafdeling en
restaurantafdeling bij Finast in Beachwood (OH),
deli-afdelmg bij Edwards in Colchester (CT).
WWW
Onroerend goed
Koninklijke Ahold Jaarverslag 1994
19
