Activiteiten in de
De winkelketens van Ahold USA versterkten hun formules en behaalden dank
zij goede marketing, verbeterde efficiency en nauwe onderlinge samenwerking
een belangrijke verbetering van het resultaat. Het koopgedrag van de
Amerikaanse consumenten vertoonde in 1994 een duidelijk waarneembare op
leving. Weliswaar bleef de consument zeer prijsbewust, maar tegelijkertijd steeg
de vraag naar produkten met toegevoegde waarde. En hoewel de concurrentie-
Nederiand druk toenam, realiseerden onze winkelketens in dit klimaat een duidelijke groei.
De omzet van Ahold USA steeg met 12,1% tot 7.420 miljoen.
Het bedrijfsresultaat nam toe met 16,1% tot 188 miljoen, hetgeen
vooral te danken was aan de belangrijke groei van het resultaat bij
Giant, de geslaagde formulewijziging bij Edwards, de betere resul
taten van Tops en de verhoogde concurrentiekracht van Finast.
In mei 1994 verwierf Ahold de supermarktketen Red Food
Stores, een bedrijf met 55 supermarkten in de staten Tennessee en
Georgia. Vanwege de ligging van het werkgebied is het bedrijf
geïntegreerd in BI-LO. Het kostenniveau kon daardoor aanzienlijk
worden teruggebracht.
Met name bij Giant en Tops kwamen verschillende nieuwe
winkels gereed die in de komende jaren belangrijke bijdragen zullen
genereren. Bij Edwards werd de drastische wijziging in winkelfor
mule voltooid. De nieuwe aanpak bleek bij de consument zeer goed
aan te slaan.
Het totale aantal verkooppunten van Ahold in de Verenigde
Staten nam toe met 64 tot 600. De totale verkoopoppervlakte groei
de met 15,8% tot 1.304.000 m2
De concurrentie nam in onze werkgebieden sterk toe. Onze
winkelketens hebben daarop geanticipeerd met onder meer nieuwe
marketingprogramma's, prijsverlagingen, efficiencymaatregelen
en intensivering van de onderlinge samenwerking. Gezamenlijk
slaagden de Ahold-bedrijven er bovendien in hun concurrentie
positie te versterken door het bundelen van inkoopkracht voor
bepaalde assortimenten. Ook op gebieden als databeheer, manage
ment development, logistiek en distributie heeft de samenwerking
inmiddels tot concrete resultaten geleid. In september opende
Ahold USA in dit kader een nieuw distributiecentrum in Lancaster,
bij Buffalo (NY). Vanuit dit centrum wordt centraal ingekocht en
worden de vijf ketens bevoorraad met drogisterij- en parfumerie-
produkten en andere non-foodartikelen. Door de centrale inkoop
van deze produkten tegen de laagst mogelijke prijzen en het con
centreren van de voorraden op één plaats, realiseert Ahold USA
aanzienlijke kostenbesparingen. Bundeling van transporten heeft
tot significante verbeteringen in de efficiency geleid.
Verenigde Staten
Overig Europa
■I Verenigde Staten
1990 1991 1992 1993 1994
OMZET VS
(x SI miljoen)
1990 1991 1992 1993 1994
BEDRIJFSRESULTAAT VS
(x $1 miljoen)
1990 1991 1992 1993 1994
VERKOOPOPPERVLAKTE VS
(per ultimo/x 1.000 m2)
OMZETAANDEEL 46,5
14 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1994
