De omzet van De Tuinen (gezondheidsdrogisterijen) groeide met
28,4% tot f32 miljoen. Het resultaat was, evenals in 1993, negatief.
De formule van De Tuinen werd verder toegespitst op gezond-
heidsprodukten en daaraan verwante artikelen.
De omzet van zoetwarenketen Jamin (inclusief omzet aan
franchisenemers) steeg met 5,4 tot f 132 miljoen. Ook het
resultaat nam toe. Jamin heeft in 1994 een begin gemaakt met een
formulewijziging waarbij zowel winkelpresentatie, bedrijfsvoering
als assortiment worden verbeterd. De nadruk is komen te liggen op
de verkoop van snoep, chocolade en koek. Andere produktgroepen,
waaronder typische kruidenierswaren en tabak, worden gesaneerd.
De omzet van Pragmacare (farmaceutische activiteiten)
nam opnieuw toe. Het bedrijfsresultaat stond onder druk.
Pragmacare levert onder andere niet-receptgebonden geneesmid
delen aan Etos en Albert Heijn. De bij Pragmacare aangesloten
apotheken behaalden een bevredigend resultaat.
Omzet en bedrijfsresultaat van Ter Huurne, dat zich met
zijn grenswinkels vooral op Duitse consumenten richt, namen in
1994 belangrijk toe.
De gezamenlijke omzet van de produktiebedrijven Marvelo, Meester,
Nistria, Albro en Vaco (gevestigd in België) nam met 4,1% toe tot
f 620 miljoen. Het bedrijfsresultaat daalde licht, voornamelijk als
gevolg van druk op de marges. De produktiebedrijven maken
levensmiddelen die voornamelijk aan Albert Heijn worden geleverd.
De afzet van Marvelo, fabrikant van koffie, thee en andere levens
middelen nam fractioneel af. Het bedrijfsresultaat steeg daarentegen.
Dat was vooral te danken aan de groei van de afzet in koffie. In het
afgelopen jaar boekte Marvelo vorderingen met de ontwikkeling
van nieuwe produkten binnen het bestaande assortiment.
Vleeswarenbedrijf Meester kende een moeilijk jaar. De afzet nam
fractioneel af en het resultaat liep enigszins terug. De modernise
ring van het bedrijf werd in 1994 voortgezet. Dat resulteerde in de
opening van een nieuwe produktieruimte die ruimschoots voldoet
aan de Europese richtlijnen voor vleesverwerking.
De afzet van Nistria (dieetvleeswaren) vertoonde een gerin
ge daling. Het resultaat was licht negatief. Het bedrijf bracht een
groot aantal nieuwe produkten op de markt.
Ook de afzet van Albro Bakkerijen Zwanenburg was fractio
neel lager. Door lagere marges en eenmalige kosten was het bedrijfs
resultaat negatief. Medio maart 1995 maakte Ahold het voornemen
bekend Albro over te dragen aan Quality Bakers. Hiertoe werd een
intentieverklaring getekend.
De afzet van Vaco, leverancier van kant-en-klaarmaaltijden,
nam belangrijk toe. Het bedrijfsresultaat verbeterde aanmerkelijk
en was voor het eerst positief. Het bedrijf breidde in het verslagjaar
zijn assortiment kant-en-klaarmaaltijden belangrijk uit.
De omzet aan derden van Grootverbruik Ahold (GVA) bedroeg
f 645 miljoen en was daarmee iets hoger dan in 1993. Het beleid om
onrendabele omzet af te stoten werd voortgezet. Het positieve
bedrijfsresultaat nam verder toe. In 1994 ging GVA verder met het
aanpassen van de organisatie en het terugdringen van de kosten.
Produktiebedrijven
De nieuwe produktieruimte van Meester.
Grootverbruik
8 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1994
