Ahold heeft in 1993 opnieuw een behoorlijke winstgroei kunnen realiseren. Het bedrijfs
resultaat nam toe van f 520 miljoen in 1992 tot f 658 miljoen in 1993: een stijging van 26,5%.
Het nettoresultaat
na belastingen bedroeg f 343 miljoen: een toename van 12,5%.
De bedrijfsonderdelen in Nederland, met Albert Heijn voorop, leverden opnieuw een goede
prestatie. In de Verenigde Staten droegen met name BI-LO, Giant en Tops sterk bij, maar
bleven Edwards en Finast achter. Onze activiteiten in Portugal ontwikkelden zich voorspoedig.
Raad van Bestuur
Wie de resultaatontwikkeling over de afgelopen 5 jaar beschouwt,
Drs. C.H. van der Hoeven, president
constateert dat het nettoresultaat na belastingen is gestegen van f 146
F.I. Ahlqvist
miljoen in 1988 naar f 343 miljoen in 1993. Aanmerkelijk meer dan
Drs. P.J. van Dun
een verdubbeling. De winst per aandeel is gemiddeld met 12% per
E.S. Moerk
jaar toegenomen en de koers van het aandeel is in deze periode ver
R. Zwartendijk
drievoudigd.
Door jaarlijks aanzienlijke bedragen te investeren in de
bestaande en nieuwe activiteiten, door te innoveren, streeft Ahold
Mr. P.P.J. Butzelaar, directeur juridische zaken
ernaar in de toekomst vooraanstaand, winstgevend en door de consu
H. Gobes, directeur communicatie
ment geprefereerd te blijven. De goede relatie met de consument,
Drs. A.M. Meurs, directeur financiën
van wie er miljoenen als vaste klant onze winkels bezoeken, is de
C. Sterk RA, directeur administratie
sleutel tot het succes. Naar hen te luisteren, hun wensen en behoef
ten te vervullen en dit beter te doen dan de concurrent, is de
Mr. N.L.J. Berger, secretaris der vennootschap
opdracht die elke Ahold-dochter heeft. Als we, zoals afgelopen jaar
bij Edwards, constateren dat onze lokale strategie niet meer voldoet,
Raad van Commissarissen
nemen we ingrijpende maatregelen ter correctie. Kennis en ervaring
II'. J.H. Choufoer, president-commissaris
van zusterbedrijven worden dan gebruikt om de gewenste formule-
Mr. R.J. Nelissen, plu voorzitter
en marketingombouw te helpen realiseren. Dat resulteert in een aan
R.J. Bogomolny
pak die de lokale consument lijkt aan te spreken. We verwachten dan
Dr. A. Heijn
ook dat Edwards in 1994 weer een positieve bijdrage levert aan het
Drs. J. de Koning
resultaat van Ahold USA.
Ir. A.J. Kranendonk
In onze bedrijfstak is wereldwijd al enige jaren een beweging
Prof. dr. R.F. Meyer
gaande van verdere concentratie en internationalisatie, zowel bij han
del als industrie. Schaalgrootte biedt in toenemende mate voordelen
Dr. J.F.A. de Soet, adviseur
en beperkt zich niet tot de landsgrenzen. De uitdaging in de toe
komst zal zijn hier zoveel mogelijk van te profiteren en tegelijkertijd
Samenstelling per 31 maart 1994
met elke winkelketen afzonderlijk een lokale identiteit te behouden.
Dit vergt een gedecentraliseerde organisatiestructuur, zoals Ahold
nu al enige jaren heeft.
Het is in onze visie noodzakelijk verdere profijtelijke groei te
realiseren in zowel bestaande als opkomende marktgebieden. Alleen
dan zullen we in het nieuwe internationale krachtenveld de belangen
van allen die bij Ahold betrokken zijn optimaal kunnen behartigen.
De mogelijkheden daartoe zijn duidelijk aanwezig. De onderneming
heeft zich ten doel gesteld de komende 5 jaar opnieuw in omvang te
2 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1993
