seerde produkten te identificeren. Schaalgrootte kan vervolgens besparingen
op de kostprijs van het produkt, de verpakking en het transport opleveren.
Fabrikanten die met AMS een synergiemarketingcontract hebben, worden
ondersteund bij de ontwikkeling van hun produkten en verpakkingen en
maken gebruik van de uitgebreide kennis die de retailpartners bezitten.
Hoewel de Europese samenwerking met leveranciers zeker op gang is
gekomen, staat deze eigenlijk toch nog in de kinderschoenen. De fabrikan
ten zitten veelal vast aan de structuren van hun landenorganisaties, waar
door het nationale denken maar langzaam vervangen wordt door een
Europese benadering. De kennis van het gedrag en de voorkeuren van onze
klanten wordt de komende jaren nog verdiept. De klantenkaart en elektro
nische betaalsystemen zullen daarbij voor verdere versnelling zorgen en zijn
ook hoogst interessant voor leveranciers. Deze ontwikkelingen kunnen
Europees gezien op termijn leiden tot onderling nauwere relaties tussen
detailhandelsbedrijf en fabrikant. De nadruk zal dan worden verlegd van
in- en verkoopsuccessen naar continuïteit van de relatie, een vorm van
synergie tussen marktpartijen met hun focus op de consument.
Ahold voorziet dat de talrijke activiteiten, waarvan wij u slechts een klein
overzicht gaven, het concern als geheel ten goede zullen komen. Overbodige
kosten zullen erdoor verdwijnen. Daarom gaat Ahold door op de ingezette
weg. Intern enthousiasme, gesteund door technologische innovaties, stimu
leert de voortgang. Aangemoedigd door het Ahold-management is samen
werking in de onderneming overal in ontwikkeling, zonder dat inbreuk
gemaakt wordt op de zelfstandigheid van de bedrijfsonderdelen. De komen
de vijfjaar zal hiermee belangrijk voordeel kunnen worden behaald.
Koninklijke Ahold Jaarverslag 1993 37
