Sinds 15 november 1993 is
Ahold genoteerd aan de
New York Stock Exchange
Personeelsbestand, gemiddeld x 1.000
120
110
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1989 1990 1991 1992 1993
i Verenigde Stoten
l Europa
Zowel in Nederland als in de Verenigde Staten gingen in 1993 de
lonen omhoog. De arbeidsproduktiviteit bleef onder druk staan,
ondanks effect sorterende maatregelen om de doelmatigheid te ver
beteren. Exclusief de effecten van de consolidatie van de groothan
delsorganisatie Schuitema, bedroegen de loonkosten als percentage
van de omzet 13,5% (1992: 13,5%).
Verbetering van de efficiency blijft noodzakelijk om op een
verantwoord kostenniveau te functioneren. In nagenoeg alle werk
maatschappijen en op holdingniveau zijn daartoe in het verslagjaar
veranderingen aangezet met consequenties voor de ureninzet en de
werkinhoud van vele medewerkers. Bij de Amerikaanse werkmaat
schappijen Edwards en Finast leidden de maatregelen in de kosten-
sfeer tot inkrimping van het aantal arbeidsplaatsen.
Onder invloed van de economische situatie daalde het ver
loop onder de medewerkers. Het ziekteverzuim toonde een lichte
stijging. Ahold investeerde in 1993 een bedrag van circa f 55 miljoen
in scholing en opleiding van medewerkers.
Het management-developmentbeleid richtte zich ook in
1993 op het aantrekken, opleiden en behouden van potentieel.
Op die manier is Ahold in staat aan de interne vraag naar gekwalifi
ceerde managers te voldoen.
In maart 1993 vonden bij de Nederlandse Ahold-onderdelen
ondernemingsraadsverkiezingen plaats. Ruim tweederde van de
stemgerechtigde medewerkers trok naar de stembus om de nieuwe
vertegenwoordigingen te kiezen.
Het beleid van Ahold blijft erop gericht steeds meer mede
werkers nauw bij het bedrijf te betrekken door hen direct of indirect
te laten delen in de groei van het resultaat. De meeste werkmaat
schappijen bieden hun medewerkers een winstdelingsregeling in de
een of andere vorm. Amerikaanse medewerkers kunnen daarnaast
met behulp van een aandelenplan in hun moedermaatschappij beleg
gen. Eind 1993 waren 3.126 medewerkers via dit plan aandeelhouder
van Ahold. In Nederland gebeurt dit onder meer via het AH Vaste
Klanten Fonds, een spaar- en beleggingsfonds voor klanten en
Ahold-medewerkers. Eind 1993 waren 13.000 Ahold-medewerkers
hierbij betrokken. Begin 1994 kregen bijna 300 Ahold-managers in
Nederland de gelegenheid te participeren in een belang van in totaal
f 37 miljoen in het fonds dat indertijd als startkapitaal door de
familie Heijn beschikbaar was gesteld.
22 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1993