Sinds 15 november 1993 is Ahold genoteerd aan de New York Stock Exchange Personeelsbestand, gemiddeld x 1.000 120 110 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 1989 1990 1991 1992 1993 i Verenigde Stoten l Europa Zowel in Nederland als in de Verenigde Staten gingen in 1993 de lonen omhoog. De arbeidsproduktiviteit bleef onder druk staan, ondanks effect sorterende maatregelen om de doelmatigheid te ver beteren. Exclusief de effecten van de consolidatie van de groothan delsorganisatie Schuitema, bedroegen de loonkosten als percentage van de omzet 13,5% (1992: 13,5%). Verbetering van de efficiency blijft noodzakelijk om op een verantwoord kostenniveau te functioneren. In nagenoeg alle werk maatschappijen en op holdingniveau zijn daartoe in het verslagjaar veranderingen aangezet met consequenties voor de ureninzet en de werkinhoud van vele medewerkers. Bij de Amerikaanse werkmaat schappijen Edwards en Finast leidden de maatregelen in de kosten- sfeer tot inkrimping van het aantal arbeidsplaatsen. Onder invloed van de economische situatie daalde het ver loop onder de medewerkers. Het ziekteverzuim toonde een lichte stijging. Ahold investeerde in 1993 een bedrag van circa f 55 miljoen in scholing en opleiding van medewerkers. Het management-developmentbeleid richtte zich ook in 1993 op het aantrekken, opleiden en behouden van potentieel. Op die manier is Ahold in staat aan de interne vraag naar gekwalifi ceerde managers te voldoen. In maart 1993 vonden bij de Nederlandse Ahold-onderdelen ondernemingsraadsverkiezingen plaats. Ruim tweederde van de stemgerechtigde medewerkers trok naar de stembus om de nieuwe vertegenwoordigingen te kiezen. Het beleid van Ahold blijft erop gericht steeds meer mede werkers nauw bij het bedrijf te betrekken door hen direct of indirect te laten delen in de groei van het resultaat. De meeste werkmaat schappijen bieden hun medewerkers een winstdelingsregeling in de een of andere vorm. Amerikaanse medewerkers kunnen daarnaast met behulp van een aandelenplan in hun moedermaatschappij beleg gen. Eind 1993 waren 3.126 medewerkers via dit plan aandeelhouder van Ahold. In Nederland gebeurt dit onder meer via het AH Vaste Klanten Fonds, een spaar- en beleggingsfonds voor klanten en Ahold-medewerkers. Eind 1993 waren 13.000 Ahold-medewerkers hierbij betrokken. Begin 1994 kregen bijna 300 Ahold-managers in Nederland de gelegenheid te participeren in een belang van in totaal f 37 miljoen in het fonds dat indertijd als startkapitaal door de familie Heijn beschikbaar was gesteld. 22 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1993

Jaarverslagen | 1993 | | pagina 26