Grootverbruik Ahold levert aan bedrijfs
restaurants en andere groo tverbruikers
Het nieuwe winkelbeeld vanjamin
Het aantal franchisevestigingen steeg met 19 tot 45. Het totale aantal
Gall Gall-winkels bedroeg eind 1993 369.
De omzet van Pragmacare (farmaceutische activiteiten) nam
opnieuw toe. Het bedrijfsresultaat daalde licht.
Voor Etos (drogisterijen) in Nederland was 1993 een uitstekend jaar.
De omzet steeg met 6,2% tot f 254 miljoen. Het resultaat nam aan
zienlijk toe dankzij de hogere omzet en kostenreducties. De Etos-
formule werd verder verbeterd. Onderdeel hiervan was de herintro
ductie van een groot aantal eigen merken. De franchiseorganisatie
van Etos kende opnieuw een krachtige groei. Elf filialen werden
overgedragen aan zelfstandige ondernemers. Mede daardoor liep
het aantal eigen filialen terug van 146 tot 133. Het totale aantal win
kels (inclusief franchisevestigingen) groeide met 14 en kwam daar
mee op 194.
Etos België vergrootte zijn omzet tot f 23 miljoen (1992: f 22 mil
joen). Ook het bedrijfsresultaat verbeterde, maar was nog licht nega
tief. Het aantal winkels bedroeg eind 1993 24.
De omzet van De Tuinen (gezondheidsdrogisterijen) groeide met
47,8% tot f25 miljoen. Door met de expansie samenhangende kos
ten stond het resultaat onder druk. In het verslagjaar werd de expan
sie volgens plan voortgezet. Er werden 10 nieuwe filialen in
Nederland geopend en 1 in België, waarmee het totaal op 27 kwam.
Het aantal vestigingen zal in de komende jaren worden verdubbeld.
In 1994 start De Tuinen tevens met franchising.
In het eerste jaar onder Ahold-vlag bedroeg de omzet van zoetwa-
renketen Jamin f 125 miljoen: nagenoeg gelijk aan die in 1992.
Mede als gevolg van integratiekosten nam het resultaat enigszins af.
Door expansie, kostenverlagingen en aanpassingen van de formule
zal Jamin in 1994 naar verwachting weer groei kunnen realiseren.
Eind 1993 bedroeg het aantal winkels 252, waaronder 103 fran
chisevestigingen.
Omzet en bedrijfsresultaat van Ter Huurne (grenswinkels) namen
ook in 1993 fors toe. Als gevolg van de overname van de supermarkt
'Ludwig aus Venlo' wordt verdere substantiële verbetering voorzien.
Net als Ter Huurne richt ook Ludwig zich vooral op Duitse consu
menten.
Grootverbruik Ahold (GVA)
De omzet aan derden van Grootverbruik Ahold bedroeg f 643 mil
joen: een lichte daling ten opzichte van 1992, als gevolg van het
afstoten van niet-renderende activiteiten. Het bedrijfsresultaat ver
beterde, hetgeen leidde tot een geringe positieve bijdrage aan het
Ahold-bedrijfsresultaat.
De integratie van logistiek en administratie werd begin 1993
afgerond en heeft tot een structurele verbetering van de bedrijfsvoe
ring geleid. In 1994 zal ook de integratie van de commerciële activi
teiten worden voltooid.
GVA zal de bestaande marktbenadering, de levering aan
institutionele klanten van een volledig pakket aan levensmiddelen en
non-foodartikelen, blijven ontwikkelen. Als gevolg van de verdere
integratie zal GVA beter kunnen inspelen op de behoeften van de
verschillende segmenten van de grootverbruikmarkt. De kennis en
ervaring op het terrein van de institutionele markt, de horeca en de
bedrijfsrestauratieve- en cateringmarkt is nu voor iedere klant
beschikbaar en op elk gewenst moment inzetbaar. In toenemende
mate, en zeker voor grote professionele cateringbedrijven in
Nederland, bewijst GVA als partner in de bedrijfsvoering te kunnen
optreden.
8 Koninklijke Ahold Jaarverslag 1993
