name, zodat de preferente aandelen die in 1989 bij wijze van bescherming bij de SAC werden geplaatst, konden worden ingetrokken. Aldus gebeurde, nadat de aandeelhou ders het voorstel tot intrekking hadden goedgekeurd. Splitsing aandelen In het boekjaar gingen de aandeelhouders akkoord met het voorstel van de Raad van Bestuur om de gewone aandelen Ahold met een nominale waarde van f 5 te splitsen in twee aandelen van elk f2,50 nominaal. Een en ander hield verband met de notering van het Ahold-aandeel op het Amerikaanse NASDAQ-systeem. Door de splitsing werd een koersniveau gerealiseerd dat beter aansluit bij dat van vergelijkbare ondernemingen, waardoor de verhandelbaarheid van het Ahold-aandeel in Amerika wordt bevorderd. Ahold komt met de notering op het NASDAQ-systeem tegemoet aan de sterk gegroeide belangstelling voor het Ahold-aandeel onder particuliere en institutionele beleggers in de Verenigde Staten. De notering werd voorafgegaan door het deponeren van een uitge breide documentatie, waaronder jaarstukken opgesteld conform algemeen aanvaarde waarderingsgrondslagen in de Verenigde Staten. Deze documentatie is op verzoek beschikbaar. Europese samenwerking De beide Europese samenwerkingsverbanden waarin Ahold participeert, European Retail Alliance (ERA) en AMS Marketing Services, ontwikkelden zich naar wens. ERA, dat gevormd wordt door Ahold, de Engelse Argyll Group en de Franse Groupe Casino, heeft tot doel vorm te geven aan samenwerking op de gebieden distributie, pro- duktie, management development, winkelformules en management informa tiesystemen. In het eerste volle jaar van het bestaan van ERA is de uitwisse ling van kennis tussen de drie partners goed op gang gekomen. Daarnaast werden ook de eerste besparingen gerealiseerd. AMS, de organisatie waarin Ahold samenwerkt met tien vooraanstaande Europese detailhandelsbedrijven, houdt zich voornamelijk bezig met het organiseren en begeleiden van synergiemarketing: samenwerking met fabri kanten om tot lagere kosten van produktie en distributie te komen. Met de toetreding van Allkauf (Duitsland) in mei 1990 en de Hagen-Gruppen (Noorwegen) in januari 1991, heeft de alliantie verdere geografische spreiding weten te realiseren. Begin 1990 startte AMS met zijn operationele activiteiten. Gedurende het jaar werd een groot aantal projecten geïnitieerd. Een aantal daarvan heeft inmiddels tot voordelen geleid, niet alleen bij de AMS-leden, maar ook bij de betrokken leveranciers. Onder fabrikanten is een sterk groeiende belangstelling voor AMS waar te nemen. Samenwerking biedt hun betere mogelijkheden om hun produkten in meer Europese landen op de schappen van toonaangevende winkels te krijgen. De voordelen zullen uiteindelijk ook voor de klanten van de elf AMS-partners merkbaar worden in de vorm van een gevarieerder aanbod en zeer aantrekkelijke prijzen. Verwacht wordt dat de activiteiten van AMS in de komende jaren sterk zullen toe nemen. In de tweede helft van het jaar werden met drie Tsjecho-Slowaakse winkelketens intentieverklaringen tot samenwerking getekend. Begin 1991 werd duidelijk dat de nieu we Tsjecho-Slowaakse overheid voorrang geeft aan de privatisering van de staatsbedrij ven. Dit betekent dat Ahold ten aanzien van zijn plannen in Tsjecho-Slowakije een grote mate van flexibiliteit en geduid moet tonen, voordat zakelijke activiteiten op gebieden van detailhandel en distributie, in samenwerking met lokale partners, kunnen worden voortgezet. Het eerste operationele jaar van AMS is volgens Ahold's AMS-coördinato- ren, G.J.G. van Breen en V.H.B.M. Hoynck van Papendrecht succesvol verlopen. "Er zijn welis waar geen wonderen gebeurd, maar de bereikte resultaten heb ben ons gesterkt in de overtuiging dat we met AMS op de goede weg zitten", aldus Hoynck van Papendrecht. Van Breen: "Gebleken is dat de samenwerking niet alleen tot kostenbespa ringen leidt, maar ook tot kennisuitwisseling en assortimentsverruiming. AMS verkent niet alleen de mogelijkheden van het Europa na 1992, maar speelt daar nu al daadwerkelijk op in. V.l.n.r. V.H.B.M. Hoynck van Papendrecht, H.D. Disselkamp (AMS general manager) en G.J.G. van Breen Jaarverslag 1990 Koninklijke Ahold nv 11

Jaarverslagen | 1990 | | pagina 13