De COR is in 1988 tien maal bijeen ge
weest; daarnaast zijn er negen overlegver
gaderingen gehouden. Tijdens deze verga
deringen werd onder meer positief geadvi
seerd over het aantrekken van vreemd ver
mogen, de vorming van de groep Spe
ciaalzaken Ahold, de verwerving van de
deelneming in Schuitema en over een aan
tal andere acquisities. Met betrekking tot
acquisities is overeengekomen dat een
kleine commissie uit de COR in een
vroegtijdig stadium geïnformeerd zal wor
den.
Ook in het verslagjaar hebben de
COR en de ondernemingsraden zich con
structief opgesteld; wij zijn hen daarvoor
zeer erkentelijk.
In de Verenigde Staten nam het gemid
delde aantal medewerkers toe van 18.399
tot 35.665. Uitgedrukt in full-time equiva
lenten was er een stijging met 92,7% tot
25.627.
De consolidatie van First National Super
markets had een toename van het gemid
delde aantal medewerkers met 15.213 (in
full-time equivalenten 10.956) tot gevolg.
De arbeidsmarkt in de staten New York en
Connecticut is zo krap, dat extra inspan
ningen noodzakelijk waren om in de
behoefte aan geschikte medewerkers te
voorzien. Zo werden de opleidingsactivi
teiten opgevoerd en werden oudere en ex
tra part-time medewerkers tijdelijk inge
schakeld. Voorts werd een nieuwe collec
tieve arbeidsovereenkomst afgesloten,
waarbij de arbeidsvoorwaarden verbeter
den.
Bij BI-LO steeg het gemiddelde aantal
werknemers met 962 tot 13.606 en in full
time equivalenten met 6,7% tot 10.380.
Er werden speciale opleidingen ver
zorgd teneinde te voorzien in de toene
mende behoefte aan medewerkers voor
de deli- en bake off-afdelingen. Ook wer
den er aanvullende trainingen verzorgd
voor de bedrijfsleiders van de winkels.
Voor medewerkers vanaf 21 jaar, die ten
minste een jaar in dienst zijn, werd een
'success sharing'-plan opgesteld. Dit plan
houdt in dat in het geval winstdoelstellin
gen worden overtroffen door de deelne
mers extra pensioenrechten kunnen wor
den opgebouwd. Er zijn ongeveer 6.000
deelnemers.
In 1989 zal opnieuw veel aandacht
worden besteed aan opleidingen, met
name voor nieuwe medewerkers. Dit geldt
ook voor de ruim 2.000 medewerkers van
de 21 door BI-LO in het begin van 1989
overgenomen vestigingen.
Bij Giant Food Stores nam het gemid
delde aantal werknemers met 1.091 toe tot
6.846 en in full-time equivalenten met
20,0% tot 4.291.
Van het nieuwe managementteam wor
den initiatieven verwacht waardoor de
positieve trend in de resultatenontwikke-
ling zich zal voortzetten.
De onderneming heeft verbeteringen
aangebracht in het spaarplan, waaraan
medewerkers op vrijwillige basis kunnen
deelnemen.
Op alle niveaus in de organisatie wer
den opleidingen en trainingen verzorgd,
teneinde een goede personeelsbezetting in
de toekomst te verzekeren.
De vakbonden hebben in 1988 op
nieuw tevergeefs enkele acties onderno
men om verkiezingen te doen uitschrijven
onder de medewerkers.
