Alberto verwacht dat omzet en bedrijfsresultaat in 1987 ongeveer op het
peil van 1986 zullen liggen.
De omzet van de Etos-drogisterijen steeg met 12,3% tot f 146 miljoen, terwijl
het aantal filialen per saldo met 3 toenam tot 105. Het bedrijfsresultaat lag
aanzienlijk boven het peil van 1985. Het marktaandeel groeide opnieuw.
De Beauty Case-formule blijkt erg succesvol te zijn; eind 1986 waren 45
vestigingen met deze formule operationeel. Bij wijze van proef werden drie
winkels gecombineerd met een kapsalon. In Amsterdam zal een proef worden
genomen met een Etos Beauty Case en een apotheek onder één dak.
Etos voorziet een verdere toename van het aantal verkooppunten, hetzij
via nieuwe eigen vestigingen, hetzij via franchising. In 1987 wordt een ver
dere stijging van omzet en bedrijfsresultaat verwacht.
De telefoon-supermarkt James Telesuper verschafte ons een verder en nuttig
inzicht in de specifieke karakteristieken van deze vorm van levensmiddelen
detailhandel. Óm tot een betere exploitatie te komen werden enkele aanpas
singen in de formule doorgevoerd. In 1987 wordt een experiment begonnen
met teleshopping in Amsterdam-Buitenveldert.
Als gevolg van een toename van het assortiment en het groeiende afzetvolu-
me, met name bij Albert Heijn, worden de distributiecentra in toenemende
mate belast. Er zal daarom op korte termijn een beslissing moeten worden
genomen over uitbreiding van de distributiecapaciteit.
De Vers Vlees Groep nam een nieuwe centrale slagerij in gebruik in Zoeter-
meer, zodat de slagerijen in Rijswijk en Maarssen werden gesloten. Thans
kunnen alle verkooppunten zes maal per week bevoorraad worden. Hierdoor
kan beter worden ingespeeld op de stijgende vraag naar verse produkten.
De consumptie van vlees staat onder druk. Omdat de klanten een stij-
gehde voorkeur voor niet-verpakte produkten hebben, komt de nadruk van
de werkzaamheden steeds meer te liggen op distributie en fxliaalondersteu-
ning.
Detailhandel Verenigde Staten
Hevige concurrentie
In de werkgebieden van Ahold in de Verenigde Staten was sprake van een
redelijk gunstige economische situatie. De staten North Carolina en South
Carolina vertoonden in 1986 een lichte economische groei, terwijl de recessie
in Pennsylvania grotendeels achter de rug lijkt. Niettemin bleef de concur
rentie onverminderd hevig.
BI-LO en Giant Food Stores behaalden beide een hogere omzet en een
beter bedrijfsresultaat.
De levensmiddelendetailhandel in de Verenigde Staten ondervindt in toe
nemende mate problemen met aansprakelijkheidsrisico's. Naarmate er meer
claims ingediend en toegewezen worden, stijgen de verzekeringspremies en
in sommige gevallen blijkt verzekering van deze risico's zelfs onmogelijk.
De stijgende premies leiden tot hogere consumentenprijzen en incidenteel
tot wijziging in de concurrentieverhoudingen.
Samenstelling omzet naar
produktgroepen, VS
I I Kruidenierswaren,
non-food etc.
Vers vlees
Groente, fruit
Kerngegevens Detailhandel buitenland
1986 (1985)
Omzet
Groei in
Vestigingen
Verkoop
Omzet per m2
Full-time
(x 1 miljoen)
oppervlakte
equivalenten,
x 1.000 m2
gemiddeld
BI-LO (VS)
1.127 (1.085)
3,9
160(154)
266 (254)
$4.200 (4.300)
8.222 7.598)
GFS (VS)
529 483)
9,4
41 39)
7874)
6.800 (6.600)
3.060 2.831)
Totaal
1.656(1.568)
5,6
201 (193)
344(328)
11.282 (10.429)
CadaDia (t/m 30-4-'85)
Ptas -(1.691)
-( 95)
Totaal
f4.072 (5.277)
22,3
201 (193)
344 (328)
11.282 (10.524)
