OA
f I
werd uitgebreid van 81 tot93, waardoor het marktaan
deel verder toenam.
Het resultaat was beduidend lager dan in 1983. Dit
was het gevolg van de stagnerende omzet in de reeds
in 1983 bestaande filialen in combinatie met een druk
op de marge. De kosten konden niet volledig bij deze
ontwikkeling worden aangepast.
De expansie zal in 1985 worden voortgezet. Halver
wege het jaar wordt de 100ste Etos-vestiging geopend.
Inmiddels is een programma in gang gezet om de tien
jaar oude Etos-formule te verjongen en te moderni
seren. Op het promotionele vlak worden vernieuwin
gen ingevoerd. Voorts zal Etos eigen merken gaan
voeren, waarvan er ruim dertig geïntroduceerd
worden.
De omzetstagnatie in de bestaande filialen zal in 1985
voortduren. Het resultaat zal naar verwachting ver
beteren, mede door een nog sterkere kostenbeheer
sing.
s f 1)
Distributie u
Met de opening van het derde Albert Heijn-distribu-
tiecentrum in Zwolle werd de herstructurering van de
filiaalbevoorrading voltooid. Na de gebruikelijke aan
loopperiode voldoet het nieuwe centrum aan de ver
wachtingen.
De vermindering van de werkdruk in de twee andere
AH-distributiecentra heeft de efficiency van de orga
nisatie sterk verbeterd.
De vernieuwing van de computersystemen verloopt
volgens plan. In 1985 start een project waardoor het
volgen van de goederenstroom verder zal worden ver
beterd. Bovendien zal aandacht worden gegeven aan
het verfijnen van de produktiebesturing, in samen
hang met het verder opvoeren van de produktiviteit.
Vers Vlees Groep
De omzet van vers vlees ontwikkelde zich bij Ahold
gunstig, hoewel landelijk de consumptie daalde. Dit
leidde tot hevige concurrentie met druk op de marge.
De Vers Vlees Groep streeft ernaar in 1985 door mid
del van kwaliteitsverbetering en kostenverlaging haar
ondersteunende functie voor het filialennet verder te
versterken.
In dit kader bestaat het voornemen de huidige cen
trale slagerijen te Maarssen en Rijswijk in één nieuwe
vestiging te concentreren.
Voor 1985 wordt rekening gehouden met een wat
lager groeitempo.
BI-LO
Bij een lage inflatiegraad ontwikkelde de economie
zich gunstig in BI-LO's werkgebied, het zuidoostelijk
deel van de Verenigde Staten. Dit leidde tot een ver
betering van de koopkracht, zij het dat de werkge
legenheid in de textielsector, die in dit gebied zo
belangrijk is, helaas verder afnam.
Voor BI-LO was 1984 in menig opzicht een gunstig
jaar. De omzet steeg met 9,8% tot 1.011 miljoen,
waarmee de magische grens van 1 miljard dollar werd
gepasseerd. De groei was te danken aan een stijging
van de gemiddelde verkoop per klant en aan een toe
neming van het aantal klanten. De resultaten namen
opnieuw toe, ondanks de sterke concurrentie van
winkelketens en lokale zelfstandige ondernemers.
Binnen BI-LO's werkgebied in de staten South Caro
lina, North Carolina, Georgia en Tennessee werden
tientallen nieuwe vestigingen geopend.
BI-LO zelf opende elf nieuwe zaken, maar sloot
negen oudere, minder rendabele filialen, zodat het
aantal vestigingen op 152 kwam. Voorts werden 16
supermarkten vernieuwd en gemoderniseerd, terwijl
één winkel werd uitgebreid. Het aantal supermarkten
met een zelfbedieningsvleesafdeling en een bier- en
wijnafdeling nam verder toe. In een nieuwe winkel,
die als voorbeeld zal dienen voor andere vestigingen,
werd de eerste 'in-store' bakkerij geopend.
In versterkte mate werd op velerlei manieren de aan
dacht gevestigd op BI-LO's winkelformule, waarin
lage prijzen worden gecombineerd met goede kwali
teit en service.
Ter verbetering van de kostenbewaking en de voor-
raadbeheersing werd een nieuw scanningsysteem
voorbereid dat de komende jaren in een groot aantal
filialen zal worden ingevoerd.
Hoewel de economische vooruitzichten in BI-LO's
werkgebied verdeeld zijn, worden voor 1985 een
voortzetting van de omzetgroei, een vergroting van
het marktaandeel en een hoger resultaat verwacht.
BI-LO voorziet de opening van zeven supermarkten,
die deels aan de grenzen van het huidige marktgebied
liggen. De ingrijpende modernisering van het
winkelbestand wordt voortgezet. Ter versterking van
de klantenbinding is de ontwikkeling vanprodukten
onder BI-LO-huismerk ter hand genomen.
Giant Food Stores
Mede gestimuleerd door het economisch herstel
steeg de omzet van Giant Food Stores (GFS) met
14,7% tot 429 miljoen. Het resultaat vertoonde een
alleszins bevredigende stijging. Het werkgebied
(voornamelijk Pennsylvania en voorts Maryland en
West Virginia) werd uitgebreid tot een vierde staat
door de opening van een filiaal in Virginia.
15
O AH full-line
distributiecentra
AH groentecentrales
A AH bloemen- en
plantencentrale
O Alberto distributie
centrum
Etos distributie
centrum
A Miro distributie
centrum
yr^CT7ppjsselmuiden
ZaandamOODÏ^ j" Zwolle
Beverwijk
Nieuwegein
AWoerden
Barendrecht C
AVeghel
ODTilburg V
