Als gevolg van voorschriften van de Rijksdienst
voor het Wegverkeer kon nog niet worden overge
schakeld op grootvolume vrachtwagens, gebaseerd
op wisselcontainers met een groter aantal pallets.
De eerste containerauto's zullen nu naar verwach
ting in 1984 ingezet kunnen worden.
De komende jaren zullen wij voortgaan met maatre
gelen, gericht op een relatieve verlaging van de dis-
tributiekosten met handhaving van het service
niveau.
Vers Vlees Groep
De Vers Vlees Groep, die vlees inkoopt en verwerkt
voor enkele van onze werkmaatschappijen, heeft
haar marktaandeel wederom vergroot. Dit is vooral
te danken aan de hogere volume-afzet van Albert
Heijn en Miro. Daarnaast werd begonnen met het
leveren van vlees aan AC Restaurants.
Dank zij het gebruik van het nieuwe geautomati
seerde gegevensverwerkende systeem werd het
grondstoffenrendement in 1983 vergroot.
De groei van de vleesverkopen in eigen en fran-
chisewinkels, alsmede door AC Restaurants maakt
- eerder dan voorzien - modernisering van de cen
trale slagerij in Rijswijk noodzakelijk. Dit zal
gepaard gaan met een vergroting van de verwer
kingscapaciteit.
Buitenland
BI-LO
Het in de loop van 1983 in de Verenigde Staten
ingetreden economisch herstel had ook een posi
tieve invloed op de gang van zaken in BI-LO's werk
gebied. Dit is geconcentreerd in het zuidoostelijk
deel van het land, te weten in de staten South en
North Carolina, Georgia en Tennessee.
De lichte toeneming van de koopkracht en de
dalende tendens van de werkloosheid stimuleerden
de afzet van zowel voedings- en genotmiddelen als
van general merchandise. BI-LO zelf vergrootte
haar omzet met 14% tot 920 müjoen. Deze groei
werd gerealiseerd in een markt waarin de concur
rentie sterk toenam. De resultaten gaven een duide
lijke stijging te zien.
BI-LO voegde per saldo drie vestigingen toe aan
haar filialennet waardoor het totale aantal op 150
kwam. Daarnaast werd intensief voortgegaan met
de modernisering van het winkelapparaat. Het aan
tal winkels met een zelfbedieningsvleesafdeling
nam toe tot 131. Voorts hebben inmiddels 122 filia
len een bier- en wijnafdeling.
De op lage prijzen gebaseerde winkelformule van
BI-LO werd in 1983 nog aangescherpt. Overgegaan
werd op een gedifferentieerd prijsbeleid, afgestemd
op de concurrentie in de afzonderlijke regio's van
het werkgebied. In de reclame op televisie, radio en
in dagbladen werd de nadruk gelegd op de combi
natie van lage prijzen en goede kwaliteit.
Grote aandacht werd besteed aan het afstemmen
van het beleid op de behoeften van de klanten. In
dit kader werd onder meer begonnen met het op
zetten van consumentenadviesorganen, die perio
diek met het management allerlei aspecten van
BI-LO bespreken.
Bewaking van de marge en het in de hand houden
van de kostenontwikkelingen hadden wederom de
volle aandacht. Ten behoeve van optimalisering van
de inkoop en de daaraan verbonden voorraad- en
transportaspecten werd een nieuw computersys
teem in gebruik genomen. Evenals voorgaande
jaren werd veel aandacht geschonken aan efficiency
verhoging en opvoering van de produktiviteit in de
winkels.
Te Mauldin (S.C.) werd een opslag- en distributie
centrum voor diepvriesprodukten en vlees in
gebruik genomen. Hiermee wordt een besparing op
transportkosten bereikt. Bovendien wordt een aan
zienlijke vergroting van het assortiment mogelijk.
Op grond van een voortzetting van het economisch
herstel verwacht BI-LO in 1984 haar volume-afzet te
vergroten. Hierdoor, en door een iets toenemende
inflatie, zal de omzet een verdere groei te zien
geven. Daarnaast zal het filialennet wederom wor
den uitgebreid. De opening van 15 supermarkten
wordt voorzien, waarvan 7 ter vervanging van ver
ouderde winkels. De ingrijpende modernisering van
het winkelbestand wordt voortgezet, waarbij tevens
voor zover mogelijk uitbreiding wordt gegeven aan
het aantal afdelingen met vlees in zelfbediening, als
mede bier/wijnafdelingen.
Verwacht wordt dat de omzetgroei in samenhang
met kostenbewaking en verdere efficiencyverbete
ring zal leiden tot een hoger resultaat, ook al neemt
de concurrentie verder toe.
Giant Food Stores
De supermarktorganisatie Giant Food Stores (GFS)
voldeed ook in 1983 aan de verwachtingen. Het eco
nomisch herstel kwam in het GFS-werkgebied
(voornamelijk Pennsylvania en voorts Maryland en
West Virginia) pas later in het jaar op gang. De
13
NEW
QYORK
PENNSYLVANIA
MARKLAND
WEST
IRÜINTA
TENNESSEE
NORTH CAROLINA
SOUTH
CAROLINA
GEORGIA
De in totaal 186 vestigingen
van de supermarkt
organisaties Giant Food
Stores (GFS) en BI-LO zijn
verspreid over 7 staten
in de Verenigde Staten
GFS-werkgebied
I BI-LO-werkgebied
