0
ling werd heftig gereageerd, waardoor in het
gehele werkgebied de marges onder druk stonden.
GFS slaagde erin haar marktaandeel te handha
ven, maar dat ging wel ten koste van de winst
marge. Dit werd gecompenseerd door een groei
van de omzet tot 349 miljoen. Deze toename
van de omzet leidde ertoe dat, ondanks gestegen
externe kosten en een aanzienlijk hoger reclame
budget, een iets beter resultaat dan begroot werd
bereikt.
In het verslagjaar werden drie filialen geopend,
waardoor het totaal op 34 kwam. Van de
bestaande filialen werd er één vergroot, terwijl
diverse andere werden gemoderniseerd.
De verkoopkracht van GFS ligt in de discountfor
mule: hoge omzetten en lage marges. Een deel
van het assortiment van circa 10.000 artikelen
bestaat uit eigen en witte merken. De meeste win
kels beschikken over afdelingen voor verse vis,
delicatessen, bloemen en planten; voorts hebben
veel filialen een eigen bakkerij. Ondanks het
scherpe prijsbeleid en het streven naar een zo
groot mogelijke efficiency krijgt de service aan het
publiek grote aandacht.
Teneinde toekomstige kostenstijgingen het hoofd
te kunnen bieden is een programma onder handen
ter invoering van kassasystemen-met-leesvenster
in de filialen. Voorts getroost men zich veel
inspanning op het gebied van energiebesparing.
Het aantal filialen waar energiebeheer geautomati
seerd geschiedt zal in 1983 belangrijk worden
opgevoerd.
Het beleid van GFS is erop gericht het expansie
tempo van de afgelopen jaren voort te zetten.
Voor 1983 staat de opening van 4 nieuwe super
markten op het programma. Een aantal bestaande
winkels zal worden vergroot. Gelet op de groeien
de omvang van de activiteiten wordt een studie
verricht naar het optimaliseren van de goederen
stroom.
Hoewel het ongunstige economische klimaat en
de scherpe concurrentie zullen voortduren, wordt
een stijging van omzet en resultaat verwacht.
Ahold Espana
De nasleep van het nationale spijsolieschandaal en
de dalende koopkracht hebben duidelijk hun
stempel gezet op de gehele Spaanse detailhandel.
Onze winkels, geconcentreerd in Midden-Spanje,
moesten aanvankelijk met lagere verkopen genoe
gen nemen. Aanpassing van de winkelformules,
onder meer door verlaging van de prijzen en der
halve van de marges, resulteerde later in het jaar
in toeneming van het aantal klanten en vergroting
van de omzet. Per saldo steeg de filialenomzet met
38,1% tot Ptas 2.682 miljoen. Deze forse stijging
moet wel gezien worden tegen de achtergrond van
een inflatie van ongeveer 15%. Ook in 1982 waren
de resultaten negatief.
De situatie in Spanje leidde tot een terughoudend
investeringsbeleid, waardoor het filialennet minder
sterk werd uitgebreid dan was gepland.
Het aantal supermercados bleef met 18 per saldo
gelijk. Het aantal superdescuentos, kleine dis
countwinkels met een beperkt assortiment, nam
met 5 toe tot 16. Het ziet ernaar uit dat dit type
winkel in de huidige tijd beter aan de behoeften
van het Spaanse publiek tegemoet komt dan de
supermercados.
De gang van zaken bij de sherry-bodega's in Zuid-
Spanje was overeenkomstig de verwachtingen
positief.
Ondanks de verbeterende situatie, is het niet te
verwachten dat bij Ahold Espana een zodanig her
stel intreedt, dat de resultaten over dit jaar positief
zullen zijn.
19
NEW
Qyork
PENNSYLVANIA
MARY1 AND
WEST
V R NI
N\ESS 1
NORTH CAROLINA
SOI III
CAROLINA
GEORGIA
De in totaal 181 vestigingen
van de supermarkt-
organisaties Giant Food
Stores (GFS) en BI-LO zijn
verspreid over 7 staten in
de Verenigde Staten
GFS-werkgebied
BI-LO-werkgebied
