in 1982 ruim f 82.000 uitgekeerd aan klanten.
De overneming van de Famila-vestigingen te
Weert en Tilburg is in maart 1982 verwezenlijkt.
Mede door de met deze uitbreiding samenhan
gende eenmalige kosten en door een sterkere
daling van de non-food bestedingen dan was voor
zien, zijn de resultaten van Miro, hoewel aanzien
lijk beter dan in 1981, nog niet positief.
Verwacht wordt dat de verbetering van het resul
taat zich in 1983 zal voortzetten, niettegenstaande
de aanhoudende druk op de bestedingen.
Alberto
Voor de slijtersbranche is 1982 een bijzonder
moeilijk jaar geweest. De groei van de totale markt
bedroeg nog niet de helft van het voorgaande jaar.
De tegenvallende omzetten hebben de prijscon
currentie versterkt, zowel bij de zelfstandige slij
ters als bij de filiaalbedrijven. Dit heeft de reeds
zeer lage marges verder onder druk gezet.
Bij Alberto werden 5 filialen geopend en 2 geslo
ten, waardoor het aantal vestigingen op 68 kwam.
De volume-afzet nam toe maar door de trend naar
goedkopere soorten drank en de prijsconcurrentie
bleef de omzetgroei achter bij de verwachtingen.
Aan het behoud van de marktpositie van Alberto
heeft het eigen merk Weduwe Visser een duide
lijke bijdrage geleverd.
De druk op de marges heeft het resultaat ongun
stig beïnvloed.
Het verscherpte prijsbeleid zal naar verwachting
ook in 1983 een gunstige invloed uitoefenen op de
verkopen van Alberto, maar het resultaat zal
onder druk blijven staan.
Etos
In de drogisterijbranche bleef de volume-afzet in
1982 achter bij het voorafgaande jaar; de geldom-
zet in de branche nam met ongeveer 4% toe.
Zowel de economische situatie als de concurrentie
van de levensmiddelenhandel beperkte de afzet
mogelijkheden.
Dank zij een scherp prijsbeleid vergrootte Etos
wederom haar marktaandeel.
De hogere omzet werd bereikt door de bijdrage
van de bestaande filialen en door uitbreiding. In
totaal werden 8 winkels geopend en 2 gesloten,
waardoor het aantal vestigingen op 71 kwam. Het
resultaat vertoonde een lichte stijging.
Mede door verdere vergroting van het filialennet
verwacht Etos ook in 1983 haar marktpositie te
versterken.
Toko
Toko Rekreatie Service, die de Toko-campingwin
kels exploiteert, heeft haar leidende positie ver
sterkt. Ook in 1982 richtte het beleid zich op de
vestiging van winkels op grootschalige campings
en recreatieterreinen met weinig vaste jaar- en sei
zoenplaatsen. Tegenover de opening van 4 filialen
stond een gelijk aantal sluitingen van kleinere,
onrendabele winkels.
Eind 1982 had Toko 47 vestigingen, waarvan 1 in
West-Duitsland. Hieronder bevinden zich 12
supermarkten (1981: 8). Op 19 terreinen heeft
Toko, behalve een winkel of supermarkt, ook een
beperkte horeca-exploitatie.
Voorts heeft Toko in de loop van 1982 de exploita
tie van 2 Nettomarkten overgenomen.
Het aangepaste beleid en het goede vakantiesei
zoen hebben geleid tot een stijging van omzet en
resultaat. Verwacht wordt dat het rendement ook
in 1983 zal verbeteren.
