Detailhandel Buitenland
De buitenlandse activiteiten van Ahold werden
in het verslagjaar uitgebreid door het overnemen
medio november van de Amerikaanse super
marktorganisatie Giant Food Stores. Deze keten
zal onafhankelijk van BI-LO, onze andere
Amerikaanse supermarktgroep, blijven
opereren.
De omzet van de filialen in de Verenigde Staten
en Spanje is in 1981 met 43,3% gestegen tot
f 1.955 miljoen. In dit bedrag is f 109 miljoen
begrepen als uitvloeisel van de consolidatie van
GFS per 15 november 1981.
De stijging van de guldensomzet is voor 19,2%
het gevolg van wisselkoersveranderingen.
De overname door Ahold van de
Amerikaanse supermarktorganisa
tie Giant Food Stores betekende een
belangrijke uitbreiding van de
buitenlandse activiteiten.
In de jaarrekening zijn de Amerikaanse dollar en
de Spaanse peseta in guldens omgerekend tegen
de op het eind van het boekjaar geldende koersen
van respectievelijk f2,4685 en f 0,0255 (eind
1980: resp. f2,1235 en f0,02695).
BI-LO
Ondanks de ook in de Verenigde Staten duidelijk
merkbare recessie heeft BI-LO een zeer expansief
jaar achter de rug. Het aantal supermarkten in
North en South Carolina en Georgia steeg per
saldo met 12 filialen tot 129. Voortgegaan werd
met het moderniseren van filialen en het gelijk
tijdig hiermee introduceren van de nieuwe huis
stijl.
De totale omzet van BI-LO nam in 1981 sterker
toe dan het jaar daarvoor, namelijk met
17,8% tot 728 miljoen. Een bevredigend
percentage, vooral als de toenemende penetratie
van concurrenten binnen het werkgebied in aan
merking wordt genomen. Onder invloed van de
recessie en de verscherpte concurrentie zijn de
marges evenwel gedaald, waardoor het resultaat
enigszins bij de verwachtingen is achtergebleven.
Met succes werd in een aantal filialen gestart met
de verkoop van een selectief assortiment bier en
wijn. Hieraan zal verdere uitbreiding worden
gegeven.
In het verslagjaar werd ook veel aandacht ge
schonken aan wijzigingen in het systeem van in
koop en verwerking van vlees. Hiermee wordt
onder meer een stabielere kwaliteit van het pro-
dukt beoogd, terwijl de kostprijs kan dalen.
Ondanks de groeiende bedrijfsomvang heeft een
studie uitgewezen dat BI-LO de eerstkomende
jaren nog vanuit één distributiecentrum kan
werken. Tegenover het nadeel van hogere
transportkosten staan grotere voordelen: de
voorraden kunnen lager zijn en investeringen
kunnen worden uitgesteld.
In vergelijking met andere delen van de
Verenigde Staten is de economische situatie in
BI-LO's werkgebied ook nu nog gunstig. De ne
gatieve effecten van de recessie zijn hier ook min
der merkbaar geweest. Dit leidt echter wel tot een
toenemende belangstelling van andere detail
ketens voor vestiging in het zuidoostelijk deel
van de Verenigde Staten. Deze ontwikkeling
komt uiteraard de marge- en winstontwikkeling
niet ten goede.
Toch lijkt de verwachting gewettigd dat de
omzetstijging zich in 1982 zal kunnen voort
zetten, terwijl ook het resultaat kan verbeteren.
BI-LO heeft van oudsher geopereerd als
discounter, waardoor - te zamen met de in 1981
in gang gezette ontwikkelingen - een goede
uitgangspositie voor verdere expansie is
verworven.
Giant Food Stores
GFS, met een omzet op jaarbasis van een kleine
300 miljoen, is voornamelijk actief in
Pennsylvania en verder in Maryland en West
Virginia.
Eind 1981 telde deze nieuw verworven onder
neming 31 supermarkten met een gemiddelde
bruto oppervlakte van 2.700 m2.
Behalve door het geografische verschil in werk
gebied is GFS ook in ander opzicht niet vergelijk
baar met BI-LO. Zo beschikt GFS niet over een
eigen distributiecentrum, doch zijn er slechts
distributie-faciliteiten voor groente en fruit, als
mede voor kruidenierswaren voorzover het om
aankopen voor speciale acties gaat. Het grootste
deel van de voorraden wordt rechtstreeks door de
leveranciers over de filialen gedistribueerd.
Deze opzet heeft uiteraard invloed op de kosten
structuur en op de personeelsomvang.
De GFS winkels - werkend volgens de discount
formule - kennen een assortiment van ruim
10.000 artikelen, waarin het non-food pakket
beperkt is. Een deel van de afzet omvat eigen en
witte merken. De meeste winkels hebben een
eigen bakkerij. Hoewel de verkoop grotendeels is
afgestemd op zelfbediening, geldt dit niet voor de
vis- en delicatessenafdelingen.
18
1981
omzet
(x 1 milj.)
groei in
vestigingen
verkoop
oppervlakte m2
omzet
per m2
personeels
bestand in FTE
BI-LO (VS)
728
17,8
129
200.796
3.600
6.069
GFS (VS) v.a. 15-11-'81
44
31
54.097
S 5.500
2.051
Ahold Espana
Ptas 1.941
3,1
29
12.553
Ptas 155.000
300
Totaal
f 1.955
43,3
189
267.446
8.420
