Detailhandel Verenigde Staten en Spanje
Ostara
De bezettingsgraad van de Ostara vakantieparken
nam in 1980 verder toe, met name van de bungalows
in 't Wolfsven te Mierlo.
De overheid bood te weinig ruimte om de sterk ge
stegen kosten in voldoende mate in de prijzen te ver
werken. Het resultaat stond hierdoor onder druk.
Het lopende jaar biedt uitzicht op een beter
resultaat door een verder toenemende belangstelling
in combinatie met voorgenomen maatregelen tot
kostenbeheersing.
Enkele kerncijfers
Omzet filialen f 1.363 miljoen
28,1% stijging ten opzichte van 1979
143 vestigingen
Verkoopoppervlakte 217.740 m2
Geïnvesteerd vermogen f 263 miljoen
Aantal personeelsleden: 5.447 (omgerekend naar full
time equivalenten).
In de jaarrekening zijn de US en de peseta in
guldens omgerekend tegen de op het eind van
het boekjaar geldende koersen van respectievelijk
f2,1235 en f 0,02695.
Bi-Lo
Enkele kerncijfers
Omzet filialen 618 miljoen
12,9% stijging ten opzichte van 1979
117 vestigingen
Verkoopoppervlakte 206.358 m2
Geïnvesteerd vermogen 100 miljoen
Aantal personeelsleden: 5.131 (omgerekend naar full
time equivalenten).
In 1980 bleek opnieuw dat bevolkingsgroei en
economische ontwikkeling in het werkgebied van
Bi-Lo enigszins een tegenwicht vormden voor de
in de Verenigde Staten optredende economische
stagnatie.
Bi-Lo, werkzaam in North en South Carolina
en Georgia, heeft opnieuw een alleszins be
vredigend jaar achter de rug. In tegenstelling tot de in
het vorige verslag uitgesproken verwachting is een
hoger resultaat behaald, hoewel de omzetstijging de
recordgroei van 1979 niet heeft geëvenaard.
De gerealiseerde stijging van omzet en resultaat lag
boven het gemiddelde van de levensmiddelenbranche
als geheel in het zuidoostelijk deel van de Verenigde
Staten.
In het verslagjaar kwam het aantal vestigingen op
117 door de opening van negen supermarkten en de
sluiting van één. Het ligt in de bedoeling in 1981 een
tiental supermarkten te openen.
Teneinde de identiteit van de Bi-Lo vestigingen
te versterken is een nieuwe huisstijl ontwikkeld. Deze
moet overbrengen dat Bi-Lo niet alleen lage prijzen
biedt, maar ook dat het in de filialen prettig winkelen
is en dat de klant kan rekenen op goede service en
kwaliteit. In de komende jaren zullen vrijwel alle
winkels in dezelfde nieuwe stijl worden opgezet en
gemoderniseerd.
In 1980 hadden omvangrijke investeringen plaats.
De belangrijkste hiervan betrof het vrachtwagenpark,
te weten de vervanging van 75 trekkers. Voorts werd
de koelruimte in het distributiecentrum met circa
7.000 kubieke meter vergroot.
De capaciteit is hierdoor beter afgestemd op de in
hoeveelheid en variëteit toenemende aanvoer van
zuivelprodukten, vlees enz.
Bij de verwachtingen ten aanzien van 1981 moet
er rekening mee worden gehouden, dat als gevolg van
de nationaal stagnerende economie het groei-image
van het zuidoostelijke deel van de Verenigde Staten
meer concurrentie oproept.
17
