Levensmiddelenindustrie Ahold
Overige detailhandel Nederland
Enkele kerncijfers
Omzet filialen f159 miljoen
16,2% stijging ten opzichte van 1979
125 vestigingen
Verkoopoppervlakte 13.310 m2
Aantal personeelsleden: 361 (omgerekend naar full
time equivalenten).
Alberto
De slijtersbranche kampte in het verslagjaar met
de naweeën van de hamstergolf van eind 1979
en met een stagnerende, in sommige dranken
zelfs teruglopende, consumptie. De volume-afzet was
hierdoor lager dan in het voorgaande jaar, zodat de
hogere omzet van de totale slijtersmarkt louter het
gevolg was van prijsstijgingen.
De prijsverhoging per 1 januari 1981, hoewel be
perkt van omvang, heeft de vooruitzichten voor de
toch al niet florissante branche niet verbeterd. Van
invloed zullen ook zijn het door de overheid aange
kondigde 'ontmoedigingsbeleid' en de ontwikke
lingen rondom eenmalige verpakkingen.
De gang van zaken bij Alberto was, rekening
houdende met deze omstandigheden, in 1980 niet
onbevredigend. Het resultaat handhaafde zich op het
peil van 1979 dank zij een consequent kostenbeheer.
Wij hebben daarom meer vertrouwen in de toekomst
van onze Alberto's dan de marktontwikkelingen doen
veronderstellen.
Na de opening van 4 vestigingen en de sluiting
van 2 filialen in het verslagjaar wordt de Alberto
keten in 1981 verder uitgebreid. Het resultaat zal naar
verwachting niet achterblijven bij 1980.
Etos
Ondanks de aanhoudende concurrentie heeft
Etos de opgaande lijn van de voorgaande jaren
ook in 1980 voortgezet. Dank zij een behoor
lijke toeneming van de omzet is het aandeel in de
drogisterij- en cosmeticamarkt opnieuw vergroot. In
combinatie met een goede kostenbeheersing heeft dit
geleid tot een bevredigende verbetering van het resul
taat.
Eind 1980 waren er 64 Etos filialen, 3 meer dan
een jaar tevoren.
Voor 1981 wordt gerekend op een hogere omzet
en een verdere verbetering van het resultaat. Een deel
van de omzetgroei wordt bereikt door opening van
nieuwe filialen.
Enkele kerncijfers
Omzet f 394 miljoen, waarvan f115 miljoen aan derden
3,1% stijging ten opzichte van 1979
Vestigingen in Breukelen, Dordrecht, Tilburg, Wijhe,
Zaandam en Zwanenburg
Geïnvesteerd vermogen f108 miljoen
Aantal personeelsleden: 1.324 (omgerekend naar full
time equivalenten).
Ti ot de Levensmiddelenindustrie Ahold
behoren vijf produktiebedrijven en twee handel
maatschappijen, die als zelfstandige profit-
centers aan Ahold en derden leveren tegen markt
prijzen.
Karakteristiek voor een groot deel van onze markten
in Nederland en elders in Europa is de combinatie
van stagnerende afzetgroei en structurele overcapaci
teit. In deze omstandigheden trachten de fabrikanten
door veelal zware prijsconcurrentie hun produkten af
te zetten.
Onze bedrijven hebben zich uiteraard niet aan de
negatieve aspecten van dit marktbeeld kunnen ont
trekken. Weliswaar is nog een lichte omzetstijging ver
wezenlijkt, maar het resultaat is achtergebleven bij
1979.
Ook 1981 wordt een moeilijk jaar met lage prijzen
en geringe groeimogelijkheden als belangrijke ken
merken. Kostenbeheersing en efficiencyverbeteringen
zullen daarom sterk de nadruk moeten krijgen, waar
bij wij overigens zullen trachten de werkgelegenheid
te handhaven. Door verbetering van produkten en
door een grotere verscheidenheid aan produkten
trachten wij onze concurrentiepositie te versterken.
Een en ander zal naar wij verwachten voor de be
drijven tezamen tot een resultaatverbetering kunnen
leiden.
Albro Zwanenburg
In het verslagjaar is de splitsing voltooid van de
werkmaatschappij Albro Bakkerijen in Albro
Zwanenburg (broodbakkerij) en Albro Tilburg (pro-
duktie van koekjes, ontbijtkoek en diepvriesgebak).
Inspelend op de toenemende vraag naar ambach
telijk brood is Albro Zwanenburg in de loop van 1980
overgeschakeld van landelijk leverancier van verpakt
brood naar leverancier van zowel 'warm' als fabrieks-
brood op regionaal niveau. De levering van dit ver
pakte en onverpakte brood geschiedt aan de Ahold
filialen in een straal van 50 km rond Zwanenburg.
De versgebakafdeling werd gesloten. Het hier
door te Zwanenburg vrijgekomen personeel is na om
scholing in andere afdelingen ingezet.
Het resultaat bleef achter bij de verwachtingen,
doordat de regionalisatie iets meer tijd vergde dan was
voorzien. Op grond van de ontwikkelingen in de
laatste maanden van het verslagjaar zijn de vooruit
zichten voor 1981 goed.
Albro Tilburg
De koek- en banketbakkerij te Tilburg heeft een
teleurstellend jaar achter de rug. De omzet van diep
vriesgebak is weliswaar verder gestegen, maar in de
sectoren ontbijtkoek, koekjes en biscuits is het afzet-
volume van 1979 niet gehaald. Dit hangt samen met
de structurele overcapaciteit in deze markten en de
hierdoor veroorzaakte prijsconcurrentie. Per saldo
heeft het resultaat van Albro Tilburg niet aan de ver
wachtingen voldaan.
14
