Verwachtingen en plannen
De winst per aandeel is gedaald van f 21,55 tot
f 20,64. Hierbij dient in aanmerking te worden
genomen dat als gevolg van het dividendvoorstel van
vorig jaar het aantal uitstaande aandelen met 10% is
toegenomen.
Personeel
Ahold biedt aan ruim 37.000 personen werkgele
genheid. Het gaat echter niet alleen om de kwantiteit
van het werk, maar ook om de kwaliteit. Met name is
voor een constructieve samenwerking de inzet van het
personeel van groot belang. Deze was in 1979 heel
goed, getuige onder meer de extra inspanningen die
begin 1979 onder barre weersomstandigheden
geleverd zijn om de bedrijvigheid op gang te houden.
Hiervoor past een woord van respect en waardering,
in het bijzonder voor degenen die de bevoorrading
verzorgden.
Buitenland
In tegenstelling tot Nederland boekten onze
buitenlandse bedrijven hogere resultaten dan in 1978.
De ontwikkelingen van 1979 bevestigen de visie dat
de spreiding in activiteiten en naar afzetmarkten het
draagvlak van de vennootschap verbreedt, de conti
nuïteit in de gecombineerde bedrijfsresultaten ten
goede komt en het totaal minder kwetsbaar maakt
voor storingen in onze nationale economie.
Wij zetten de opbouw en uitbouw van de buiten
landse activiteiten voort, maar wij zullen ook zich in
Nederland voordoende expansiemogelijkheden
benutten.
Ondanks de lagere koopkracht van de
Amerikaanse werknemer - de lonen stegen minder
sterk dan de kosten van het levensonderhoud - kwam
Bi-Lo tot een aanzienlijke volumegroei in omzetten
met goede resultaten.
Het afgelopen jaar is intensief en met succes
gewerkt aan verbetering van de image van de in 1978
overgenomen Belgische wegrestaurants.
Na enkele jaren waarin CadaDia in Spanje zich
slechts traag ontwikkelde, is een duidelijke versnelling
opgetreden. CadaDia introduceerde naast haar super
markten een tweede winkeltype met een klein assorti
ment van hoofdzakelijk droge kruidenierswaren.
Zagen wij al enkele jaren geen redenen voor
hooggestemde groeiverwachtingen, de econo
mische situatie heeft nog geen verbetering te
zien gegeven. Integendeel, wij moeten er van uitgaan
dat de conjunctuur in 1980 verder zal verzwakken.
Meerjarenprognoses voor particuliere consumptieve
bestedingen bieden de detailhandel in Nederland
nauwelijks uitzicht op expansie. Verdere groei van ons
afzetvolume moeten wij derhalve in hoofdzaak pro
beren te bereiken door vergroting van ons marktaan
deel en door nieuwe initiatieven. Wij zien daarvoor
reële mogelijkheden, al zal dit in een uitermate con
currerende sfeer niet gemakkelijk gaan.
Het investeringsbudget voor 1980 beloopt f105
miljoen, waarvan f70 miljoen op de Nederlandse
activiteiten betrekking heeft. Ook in 1980 zullen
nieuwe filialen worden geopend, al worden geschikte
vestigingsplaatsen tegen acceptabele kosten steeds
schaarser. Op het programma staat de opening van
circa 55 winkels, waarvan circa 40 in het buitenland;
een kleiner aantal filialen zal de deuren sluiten. Voort
gegaan wordt met het herinrichten van bestaande
winkels naar de eisen des tijds.
Bij Albert Heijn is handhaving van een zeer redelijk
winstniveau mogelijk. Miro voorziet een hoger resultaat.
Goede verwachtingen koesteren wij ten aanzien
van Simon. De vernieuwing van de Simon-formule en
de daarmee samenhangende aanpassing van de winkels
hebben deze werkmaatschappij een stimulans gegeven.
De divisie Restaurants en Recreatie blijft attent
op nieuwe uitbreidingsmogelijkheden.
De industriële bedrijven gaan voort met de ver
nieuwing van hun produktie-apparatuur en met diffe
rentiatie in de produkten.
Bi-Lo toont zich de expansieve en dynamische
organisatie die ons bij de overname voor ogen stond.
In Spanje trekt CadaDia de opgaande lijn door.
Voor 1980 wordt een matige volumegroei ver
wacht met een hoger inflatie-effect dan in het afge
lopen jaar. Vooralsnog rekenen wij op een niet al te
sterk van 1979 afwijkend resultaat. Een en ander
hangt samen met de huidige hoogst onzekere
nationale en internationale ontwikkelingen.
9
