personeelsleden uitbreiden.
Bij de andere werkmaatschappijen deden zich
geen noemenswaardige verschuivingen in het perso
neelsbestand voor.
Automatisering
Bij de centrale diensten van de Divisie Detail
handel Nederland zullen als gevolg van de
automatisering twee afdelingen worden opge
heven: dataroom (waar het werk van de ponstypistes
wordt overgenomen door een 'optische lezer') en de
bestelcentrale (waar de computer nu de bestellingen
van de bedrijfsleiders gaat opnemen). Zoals gezegd,
werd over deze kwestie overleg gepleegd met de
dienstenbonden. In het verslagjaar werd een actief
herplaatsingsbeleid gevoerd, gericht op enkele tien
tallen (part-time) medewerksters. In 1978 konden
reeds 11 betrokkenen binnen Ahold worden her
plaatst.
Bijzondere groepen
Algemeen
In verschillende bedrijfsonderdelen van Ahold zijn
werkgroepen benoemd die zullen nagaan welk
soort functies geschikt zijn of zijn te maken voor
personen die ten dele arbeidsongeschikt zijn. Daar
mee wordt gehandeld overeenkomstig de gemaakte
afspraak met de vakbonden om op dit punt een
actiever beleid te gaan voeren.
Tevens bestaat het voornemen om intensiever te
gaan zoeken naar herplaatsingsmogelijkheden voor
eigen W.A.O.-ers.
Het verloop onder jongeren in onze onder
neming is ten opzichte van 1977 wat afgenomen. Wij
zullen onze pogingen voortzetten om deze categorie
meer mogelijkheden tot verdere groei te bieden.
In onze onderneming zijn in totaal 700 buiten
landers werkzaam die gezamenlijk zo'n 45 nationali
teiten vertegenwoordigen. Onder hen bevinden zich
onder meer Turken, Marokkanen, Portugezen,
Duitsers, Engelsen, Belgen, Spanjaarden, Joegoslaven
en Italianen (samen 70% van het totaal aan buiten
landse medewerkers). Om meer aandacht aan een
aantal van deze groepen te besteden, is in enkele
bedrijfsonderdelen een 'commissie buitenlandse
werknemers' werkzaam.
Ten behoeve van oudere werknemers die de pen
sioneringsdatum naderen, werden in het verslagjaar
twee cursussen georganiseerd die 'voorbereiding op
de pensionering' tot onderwerp hadden. De belang
stelling bleef beneden de verwachting. Nagegaan zal
worden wat daarvan de oorzaken zijn geweest.
Uit de bedrijfsonderdelen
In ons distributiecentrum te Zaandam is - op initia
tief van de ondernemingsraadswerkgroep 'minder
inzetbare medewerkers' - een arbeidshygiënisch
onderzoek verricht. Dit onderzoek, waarvan de uit
komsten aan de leiding zijn gepresenteerd, heeft in
middels geleid tot de instelling van een lokale com
missie die investeringen ook op ergonomische
gronden zal beoordelen.
Het aantal buitenlandse medewerkers in deze
werkmaatschappij, dat hun gezinnen naar Nederland
laat overkomen, is duidelijk groeiende. Van de 85
Turkse werknemers heeft 27% en van de 40
Marokkaanse werknemers 55% het gezin in
Nederland.
Arbeidsomstandigheden
In het verslagjaar is binnen Ahold meer aandacht
geschonken aan verbetering van de arbeids
omstandigheden.
Bij de centrale slagerij in Zaandam is een werkgroep
ingesteld die zich zal bezighouden met de problema
tiek rond verzuim en verloop. In het verlengde hier
van is een project in gang gezet voor organisatie- en
arbeidsplaatsverbetering, dat zich over anderhalfjaar
zal uitstrekken.
In een groot aantal filialen zijn technische maat
regelen genomen om de tochtstroom bij de kassa's,
waarvan onze caissières veel last ondervonden, tot een
minimum te beperken.
Bij Marvelo heeft de bedrijfsgeneeskundige
dienst - in het kader van de personele aspecten van
de renovatie - een onderzoek ingesteld naar de
arbeidshygiënische omstandigheden in alle produktie-
afdelingen. Dit onderzoek heeft reeds een aantal con
crete maatregelen ter verbetering van de arbeidsplaat
sen tot gevolg gehad.
De overige aanbevelingen en adviezen zullen in de
diverse renovatieprojecten worden meegenomen.
Daarnaast is in deze werkmaatschappij een belang
rijke verbetering van de arbeidsomstandigheden
gerealiseerd door het in gebruik nemen van een
nieuwe wijnbottelarij, kofïïeverpakkingsafdeling en
een personeelsrestaurant.
Het in gebruik nemen bij Meester Wijhe van een
nieuwe voorbewerkingsafdeling heeft geleid tot een
duidelijke verbetering van de arbeidsomstandigheden
in termen van ruimte en veiligheid. Daarnaast werd
aan een project gewerkt dat voor individuele perso
neelsleden voorziet in de mogelijkheid zich in meer
dere uitvoerende functies te bekwamen.
Doel: het verminderen van de kwetsbaarheid van het
bedrijf qua bezetting en het opvoeren van de arbeids-
bevrediging door de mensen meer afwisselend werk
te laten verrichten. Het Sociologisch Instituut
Nijmegen verrichtte onder andere ten behoeve van
Meester Wijhe een vergelijkend onderzoek naar onge
schoolde arbeid. Rapportering daarover binnen het
bedrijf heeft plaatsgevonden. Het onderzoeksrapport
zal medio 1979 verschijnen.
Bij Sterovita Melkexport in Dordrecht is de bouw
aangelopen van een nieuwe produktieruimte, waar
mee een aanzienlijke verbetering van de outillage en
daarmee van de arbeidsomstandigheden wordt gerea
liseerd. Begin 1979 is de produktieruimte in gebruik
genomen.
Bij AC Restaurants is in het verslagjaar veel geïn
vesteerd in rustruimtes voor het personeel.
Ahead Advertising heeft begin 1979 een nieuwe
behuizing betrokken.
Op het hoofdkantoor in Zaandam is een enquête
gehouden naar het functioneren van en de behoefte
aan het systeem van variabele arbeidstijden. De uit
slag van deze enquête geeft geen aanleiding tot in-
14
