contacten met externe publieksgroepen, zoals over
heden, consumentenorganisaties, actiegroepen, poli
tieke partijen, vrouwenorganisaties, Kamer-commis
sies, EEG-instanties en universiteiten.
Hoewel de realisatie en de opbouw van derge
lijke contacten zich deels nog in een beginfase bevin
den, hebben wij de taken die hiermee verband
houden, ondergebracht bij de in 1978 benoemde
Directeur Communicatie.
Werkgelegenheidsaspecten
Algemeen
Het aantal personeelsleden bij Ahold (full-time
en part-time) is in 1978 met 3,8% toegenomen
van 28.273 tot 29.342 per eind 1978.
Ook in full-time eenheden gerekend was er sprake
van een stijging en wel met 2,3%.
De verschuivingen ten opzichte van 1977 in de
aantallen personeelsleden (full-time en part-time)
worden geïllustreerd in het volgende staatje:
arbeidstijd
4/5 tot full-time
1/3 tot 4/5
minder dan 1/3
aantal mannen aantal vrouwen
toename 0,6% toename 8,4%
afname 3,4% afname 0,3%
toename 2,9% toename 9,0%
trokken bij de sluiting van de Utrechtse vestiging,
werden herplaatst.
Marvelo-medewerkers van wie de arbeidsplaats is
komen te vervallen wegens stopzetten van een aantal
produktie-activiteiten, konden binnen Ahold worden
herplaatst. Enkele oudere medewerkers maakten ge
bruik van een speciale afvloeiingsregeling.
Bij de Albro bakkerij in Tilburg konden 10
nieuwe medewerkers worden aangetrokken in ver
band met een belangrijke uitbreiding van de produk-
tiecapaciteit van diepvriesgebak.
Het personeelsbestand bij Meester Wijhe groeide
met 40 personen in verband met een verhoogde
omzet en een verschuiving naar meer arbeidsinten
sieve produktgroepen.
Hoewel AC Restaurants ook in 1978 met een
uiterst krappe arbeidsmarkt voor geschoold horeca-
personeel werd geconfronteerd, slaagde deze werk
maatschappij erin om het aantal gekwalificeerde
medewerkers verder uit te breiden.
Ook Ostara kon in het verslagjaar, door de ope
ning, en door de uitbreiding van een park, het aantal
Opbouw personeel 1978 en 1977 in aantallen
en full-time equivalenten
Aangezien de vrouwelijke medewerkers gemid
deld minder uren werken dan hun mannelijke col
lega's en de mannen die minder dan een derde van de
arbeidstijd werken in het verslagjaar gemiddeld minder
uren zijn gaan maken, bleef de toeneming van het
personeelsbestand in full-time eenheden bescheiden.
Verwacht wordt dat in 1979 opnieuw een lichte
groei - van ruim een half procent - in het aantal arbeids
plaatsen kan worden gerealiseerd. Een groei, die met
name op rekening moet worden geschreven van de
opening van een aantal nieuwe filialen.
Uit de bedrijfsonderdelen
Bij Albert Heijn Supermart zal de behoefte aan
een betere kwantitatieve en kwalitatieve bezet
ting ook in 1979 niet verminderen. Het aantal
arbeidsplaatsen dat in 1979 zal vervallen als gevolg
van de sluiting van een aantal kleinere en onrenda
bele vestigingen, zal ruimschoots worden gecompen
seerd door de arbeidsplaatsen die nieuw te openen
filialen zullen bieden.
In 1978 is bij deze werkmaatschappij een eerste
opzet gemaakt van een 'draaiboek', waarin - op basis
van de uitgangspunten personeelbeleid en de met de
vakbonden afgesloten arbeidsplaatsenovereenkomst -
de te volgen procedure wordt beschreven bij perso
nele consequenties van een sluiting c.q. overname van
een filiaal.
Hoewel Simon in 1978 elf filialen heeft moeten
sluiten, is de totale werkgelegenheid bij deze werk
maatschappij niet verminderd. Alle 83 bij de slui
tingen betrokken personeelsleden konden binnen de
onderneming worden herplaatst. Het personeelsbe
stand nam uiteindelijk nog toe met 41 medewerkers.
Etos kon door een expansie in het verslagjaar aan
meer mensen werk bieden. De medewerkers, be
vrouwen
(full-time
equival.)
Vrouwen
totaal
Mannen
(full-time
equival.)
Mannen
totaal
Part-time personeelsleden
33/3% van de normale arbeidstijd werkzaam
Part-time personeelsleden
33/3 - 80% van de normale arbeidstijd werkzaam
Full-time personeelsleden
80% en meer van de normale arbeidstijd werkzaam
"Opmerkelijk is de stijging in het aantal full-time
werkende vrouwen in onze onderneming. Het bestand
aan mannelijk personeel is - na een lichte daling in
1977 t.o.v. 1976 - in 1978 weer enigszins gestegen".
11
