de relatieve daling achten wij het resultaat 1978 echter
zeer acceptabel.
Ook in 1978 is het Bi-Lo management actief
bezig geweest met verhoging van de efficiency en ver
betering van de interne organisatie. Vooral op het
gebied van de logistiek is in 1978 vooruitgang geboekt.
De bij de overname in 1977 toegezegde perso-
neelspensioenregeling is in de loop van 1978 geëffec
tueerd. Voorts werd de arbeidstijd tot 44 uur per
week verlaagd.
De economische verwachtingen voor 1979 voor
de USA zijn niet onverdeeld gunstig. Minder econo
mische groei en hoge inflatie. Desondanks rekent Bi-
Lo op een stijging van de kwantitatieve omzet. Daar
naast zal de uitbreiding van het filiaalapparaat ook in
1979 worden voortgezet met zeker 10 supermarkten.
Mede daardoor zal de sterke marktpositie, welke Bi-
Lo in de loop van de afgelopen jaren heeft opge
bouwd, in 1979 onverminderd kunnen worden
gehandhaafd. Verwacht wordt dat de resultaten in dol
lars op nagenoeg hetzelfde peil zullen blijven.
CadaDia
Enkele kerncijfers:
389533.000 peseta's omzet filialen
36,5% omzetstijging ten opzichte van 1977
^vestigingen
2.775 m2 verkoopoppeiMakte
geïnvesteerd vermogen 419.609.000 peseta's
109 personeelsleden, tenminste 33%% van de'normale
arbeidstijd werkzaam.
Het jaar 1978 werd voor ons in sterke mate
gekenmerkt door een voortdurende poging
de werking van de ambtelijke molens wat te
versnellen en daardoor het expansieprogramma vol
gens de planning van de grond te krijgen. In verband
met de te houden gemeenteraadsverkiezingen, die
steeds maar zijn uitgesteld, nemen de Spaanse autori
teiten echter een afwachtende houding aan.
Hierdoor is het voor ondernemers bijzonder
moeilijk, zo niet onmogelijk, binnen een naar Neder
landse maatstaven gemeten redelijke termijn alle
benodigde vergunningen ten behoeve van een nieuw
te openen supermarkt te verkrijgen. Daarom kon
ondanks voortdurende inspanningen in 1978 slechts
één nieuw filiaal worden geopend, te weten een vesti
ging in Coslada, een voorstad van Madrid met 41.500
inwoners.
Naar volume gemeten lagen de omzetten in de
bestaande zaken in 1978 op een duidelijk hoger
niveau dan in het voorgaande jaar. Met name in het
tweede halfjaar was de ontwikkeling goed. Dit stemt
tot tevredenheid. In het bijzonder als daarbij wordt
aangetekend, dat de werkloosheid in 1978 in ver
sterkte mate is toegenomen. Bovendien liep de koop
kracht van de gemiddelde Spaanse werknemer voor
het tweede achtereenvolgende jaar terug, doordat de
prijscompensatie in de lonen opnieuw achterbleef bij
de inflatie, welke in 1978 circa 16% bedroeg (inflatie
1977: 26,4%). Ondanks de bevredigende omzetontwik
keling in de bestaande zaken kon nog geen positief
resultaat worden behaald in 1978, in het bijzonder
doordat de overheadkosten nog (te) zwaar drukken als
gevolg van het geringe aantal vestigingen.
De ervaringen in de bestaande CadaDia super
markten sterken ons in de overtuiging dat deze for
mule na enkele verfijningen in Spanje succes
vol zal kunnen zijn. Onze inspanningen zullen dan
ook gericht blijven op omzetvergroting en resultaat
verbetering in de bestaande zaken en het openen van
nieuwe vestigingen met de CadaDia-formule.
Op grond van de thans beschikbare gegevens lijkt
het reëel te veronderstellen, dat in 1979 drie
CadaDia supermarkten kunnen worden geopend.
De verwachting is dat Ahold Espana in 1979 de basis
zal kunnen leggen om in 1980 een positieve bijdrage
aan het Ahold resultaat te leveren.
20
