Er zijn plannen in voorbereiding om de positie
van de 12 Nettomarkten te versterken.
Toko
Ondanks een slecht voorseizoen heeft Toko zijn
omzet kunnen verbeteren, terwijl ook de resultaten
gunstiger zijn geweest dan in 1977. Het aantal Toko's
is in 1978 toegenomen van 40 tot 44.
In het afgelopen jaar is de leiding van de Toko
organisatie versterkt, terwijl gestreefd wordt naar een
grotere verzelfstandiging van het te voeren beleid.
Dit is gewenst, teneinde de unieke positie die Toko
zich heeft verworven, zo goed mogelijk uit te bouwen.
Miro
Enkele kerncijfers:
f 491.311.000 ontzet filialen
7,9% stijging teil opzichte van 1977
10 vestigingen Miro, 8 vestigingen Jobby
56.763 m2 verkoopoppervlakte
1.443 personeelsleden in de filialen, tenminste
33V3% van de normale arbeidstijd werkzaam.
Na de met vrucht bekroonde inspanningen om
de Miro hypermarkten een vaste plaats in het
Nederlandse winkelpatroon te bezorgen, is
het afgelopen jaar vooral aandacht besteed aan andere
aspecten van de bedrijfsvoering. Iedere Miro-vestiging
kent zijn eigen specifieke marktomstandigheden en
moet daarop zijn beleid afstemmen. Het besluit tot
decentralisatie sluit dan ook goed aan bij de Miro
ervaring. De verschuiving van de verantwoordelijk
heden naar en in de filialen maakt een versterking
van de kaderbezetting in de filialen en uitbreiding van
de informatievoorziening en gegevensverwerking op
filiaalniveau noodzakelijk. Aan dit laatste is inmiddels
grotendeels voldaan door de introductie van een
nieuw kassasysteem.
Per vestiging zijn verschillende afdelingen door
gelicht, waarna de assortimenten zijn aangepast.
Daarnaast zijn, inspelend op de lokale en regionale
marktomstandigheden en op de wensen en behoeften
van de klanten, bepaalde assortimentsgroepen ver
diept en uitgebreid.
De bezoekersfrequentie bleef hoog en vooral de
levensmiddelenafdelingen noteerden behoorlijke
omzetcijfers. De resultaten toonden een herstel ten
opzichte van de uitkomsten van 1977, maar kwamen
nog niet op een bevredigend niveau. Voor 1979
worden zowel hogere omzetten als een verdere resul-
tatenverbetering verwacht.
Het aantal vestigingen van Miro bleef in 1978
ongewijzigd. In mei 1979 zal de elfde Miro in
Veenendaal zijn deuren openen en in 1980 komt in
Lelystad de twaalfde Miro gereed.
De omzetontwikkeling van Jobby was in 1978
onvoldoende om de kostenstijgingeÏÏTe compenseren,
zodat de bedrijfsuitkomsten in 1978 verslechterden
ten opzichte van 1977.
Overige detailhandel Nederland
Enkele kerncijfers:
f 116.391.000 omzet filialen
17,0% stijging ten opzichte van 1977
111 vestigingen
11.076 m2 verkoopoppervlakte
282 personeelsleden in de filialen, tenminste 33l/3%
van de normale arbeidstijd werkzaam.
Alberto
De gedistilleerdmarkt kenmerkte zich in 1978
evenals vorige jaren, door een uiterst scherpe
prijsconcurrentie. Alberto kon zijn positie in
deze markt uitstekend handhaven door zowel een
concurrerend prijspeil als door een goede service en
een de klant aansprekende assortimentskeuze.
Met één filiaal minder dan in 1977 werd een ruim 10^o
hogere omzet bereikt. Door een beheerste k<3§tenortt-
wikkeling is het resultaat naar verhouding aanzienlijk
meer gestegen.
Voor 1979 staan enige nieuwe vestigingen op het
programma. Door gerichte publiciteit zal het be
staande marktgebied verder worden geïntensiveerd.
Intern versterkt Alberto zich door efficiencyvergroting
en verbeteringen in het besturingsapparaat.
Zowel omzet als resultaat kunnen in 1979 verder
toenemen.
Etos
De expansieve omzetlijn van 1977 is in 1978
met een omzetstijging van 27% onverminderd
doorgetrokken.
Het assortiment werd uitgebreid met een aantal
bekende cosmeticamerken. Met een voor de drogiste
rijwereld opmerkelijk intensieve publiciteitscampagne
boden wij niet zonder succes de consument de gele
genheid mee te profiteren van de met de parallel
importen verkregen prijsvoordelen.
Het expansieve vestigingsbeleid wordt voortge
zet, waarbij de voorkeur uitgaat naar de stadscentra.
Met 6 nieuwe vestigingen en de sluiting van één filiaal
telde het verkoopnet eind 1978 53 filialen. Onze ambi
ties voor 1979 richten zich op een toename met 12,
dus iedere maand een nieuwe Etos.
De resultatenstijging in 1978 hield nagenoeg ge
lijke tred met de procentuele omzetstijging. Wij reke
nen voor 1979 op een opnieuw aanzienlijke omzet
groei. Het resultaat zal daarbij in geringere mate toe
nemen door de aanloopkosten voor de nieuwe vesti
gingen.
17
