deze doelmatigheidsinvesteringen.
De direct ten laste van het resultaat gebrachte remo-
delingskosten beliepen circa f 11 miljoen (vorig jaar
circa f9,5 miljoen).
Overheidsregelingen
De levendige concurrentie op de consumenten
markten biedt voldoende zekerheid dat ook zonder
overheidsprijsbemoeiingen de prijsvoordelen bij de
consument terecht komen. Het getuigt dan ook van
wijs beleid dat de overheid - althans wat onze
branche betreft - geen stringentere prijsvoorschriften
heeft uitgevaardigd dan de reeds geldende.
Voor de hier en daar levende gedachten over het
in de warenwet opnemen van milieu-, grondstoffen- en
energiefacetten, lijkt ons een waarschuwing op zijn
plaats. De warenwet regelt de gezondheidsaspecten
en eerlijkheid in de handel. Hieraan zullen de aspec
ten veiligheid en voorlichting aan de consument naar
alle waarschijnlijkheid worden toegevoegd. Dit bete
kent dat de warenwet zich bezighoudt met de huidige
toestand, gebaseerd op de huidige wetenschappelijke
kennis, met het oog op de nabije toekomst. Bij milieu
wetgeving en beoordeling van grondstoffen- en ener
giegebruik zal veel meer het oog gericht moeten zijn
op ontwikkelingen op de lange termijn.
Het is duidelijk, dat andere instanties dan die van
de warenwet de plaats van studie en beslissing
moeten zijn voor milieu- en grondstofvraagstukken.
Geautomatiseerde kassasystemen
Het werken met artikelcodes lezende, elektro
nische kassaregisters verkeert nog in het proef
stadium. Naast de begin 1977 in gebruik genomen
apparatuur is in 1978 een gelijksoortig systeem van
een andere fabrikant geïnstalleerd om meer en verge
lijkbare ervaringen te verkrijgen.
In alle Miro hypermarkten zijn in de loop van
1978 kassasystemen ingevoerd, die een wezenlijke ver
betering van de gewenste informatie over de arti
kelenbeweging betekenen.
Centrale voorzieningen
Op divisieniveau is een Dienst Systemen inge
steld omdat de ontwikkeling wijst op een in de
komende jaren verdere inschakeling van computers
op meer plaatsen binnen de divisie dan thans het
geval is. Zo zijn op twee plaatsen binnen de organi
satie mini-computers geïnstalleerd voor het besturen
van distributieprocessen. Geautomatiseerde tech
nieken vinden in hoog tempo ingang bij het leiden en
besturen van de bedrijfsactiviteiten.
Op het hoofdkantoor wordt toenemend gebruik
gemaakt van beeldschermen. Met het optisch lezen
van documenten is een begin gemaakt.
Centrale slagerijen
De volume-omzet voorverpakt vlees was hoger
dan vorig jaar.
Wij zijn bezig de in het vorige jaarverslag geme
moreerde problemen in de slagerij in Zaandam, na
een grondig onderzoek naar de oorzaken, op te lossen.
Aan een verdere rendementsverbetering van
onze vers vlees activiteiten wordt hard gewerkt, onder
meer door verbetering van werkmethoden. Tevens
wordt onderzocht in welk geval de winkel zelf dan wel
een centrale slagerij de meest geëigende plaats voor
het verwerkingsproces is.
Distributie
De eigen distributie-activiteiten namen in
volume slechts beperkt toe. Meer dan voorheen
werden de filialen rechtstreeks bevoorraad door leve
ranciers.
De toekomstige organisatie en indeling zijn
onderwerp van een studie, D'80, die zich richt op het
distributieproces voor de jaren '80.
De non-food distributie-activiteiten voor Albert
Heijn Supermart werden het afgelopen jaar overge
bracht van Beverwijk naar Hengelo. Begin 1979 is
begonnen met de verhuizing van de kruideniers-
warendistributie voor Miro van Zaandam naar een
gehuurd distributiecentrum in Veghel.
Voor de toekomstige distributie denken wij de
bevoorrading van Albert Heijn Supermart voor
kruidenierswaren te verzorgen vanuit meer distribu
tiecentrales. Speciale zorg moet worden besteed aan
de levering van groente en fruit, waarvoor wordt
gedacht aan de inrichting van een aantal regionale
groentecentrales.
Ontwikkeling omzet- en prijsindexcijfers 1969-1978
1969=100 70 71 72 73 74 75 76 77 78
Totaal detailhandel
levensmiddelen Ahold Nederland
Prijsindexcijfer voor de
gezinsconsumptie voeding (Bron: C.B.S.)
13
