Beschikbare tijd
Daar wordt op afgezet de beschikbare
bezetting en dat betekent opnieuw naden
ken, want de bezetting is nooit precies
afgestemd op de pieken in het werkaan
bod. Hoe is dat op te lossen zonder onder-
of overbezetting. Zijn taakpakketten
wellicht voor de medewerkers anders
samen te stellen of is gebruik te maken van
uitwisseling van personeel met andere
afdelingen? Een creatief stukje denkwerk
dat uitmondt in een werkschema. Een
optimale afstemming van personeelsbe
zetting op werkaanbod, van dag op dag en
per dag van uur tot uur.
Een stukje maatwerk is gerealiseerd voor
een filiaal dat het mogelijk maakt te plan
nen en vooruit te zien.
Maandag
4 eenheden werk
Dinsdag
3 eenheden werk
Woensdag
3 eenheden werk
Donderdag
2 eenheden werk
Vrijdag
8 eenheden werk
Zaterdag
12 eenheden werk
