hogere kaderfunctiesVoortgezette opleiding in het kader van de
loopbaanplanning.
Op de Outward Bound School geeft praktisch
bezig zijn stof tot diepgaande discussies.
Deze opleidingsbehoefte-begrippen betekenen
bij Albert Heijn voor de leidinggevenden (van
alle niveaus): een zekere breedte-vakkennis,
tezamen met duidelijk persoonlijk vermogen
samen te werken met personen in de lijn
organisatie onder hen, boven hen en 'over
dwars', ook met specialisten. Voor de
specialisten (van alle niveaus) betekenen de
genoemde begrippen: hebben van diepte
vakkennis, tezamen met een zeker persoonlijk
vermogen samen te werken met anderen,
waaronder de leidinggevenden.
Ook voor de hogere kaderfuncties kent Albert
Heijn een zekere loopbaanplanning. Daarbij
geldt als uitgangsprincipe dat er voor elke
twee functionarissen in de top en in de laag
daaronder een strategische reserve moet zijn.
Dit dwingt tot een bewust management
ontwikkelingsprogramma met bijbehorende
carrièreplannen voor de hogere functies. Het
voorzien in toekomstige topbemanningen
wordt gezien als een uiterst belangrijke
noodzaak.
Met name bij de selectie van kandidaten voor
hogere kaderfuncties wordt bij Albert Heijn
scherp gelet op de aanwezigheid van het
vermogen zich voortdurend (bij voorkeur bij
voorbaat) aan te passen bij de voortgaande
veranderingen.
.t
