Overige activiteiten
Samenvatting
Melkbedrijven
De kwantitatieve omzet van Melkexport
Sterovita nv, die verse melk en melk-
produkten exporteert, bleef in het boekjaar
nagenoeg op peil.
De gevolgen van de devaluatie van de
dollar ten opzichte van de gulden hebben de
resultaten van het bedrijf enigszins gedrukt.
Per saldo kon desondanks nog een redelijk
resultaat worden geboekt.
Export
De verkoopactiviteiten van de nv Hermetica
zijn geheel op het buitenland gericht.
Produkten uit de eigen produktiebedrijven,
alsmede produkten van derden worden naar
verschillende delen van de wereld
geëxporteerd. Het assortiment produkten is
gevarieerd.
De nv Hermetica had in het afgelopen
boekjaar met twee tegenwerkende factoren
te kampen. Enerzijds werd de concurrentie
positie aangetast door de voortgaande
kostenstijgingen bij de producerende
bedrijven en anderzijds door de recente
monetaire crisis. Toen met het zweven van
de Duitse Mark, snel gevolgd door de
Nederlandse gulden, deze situatie ontstond,
die nog werd verergerd door handels
politieke en monetaire maatregelen van de
U.S.A., moesten relatief niet onbelangrijke
koersverliezen worden geaccepteerd.
Niettegenstaande deze moeilijkheden is de
nv Hermetica er in geslaagd het boekjaar
met een bevredigend financieel resultaat af
te sluiten. Het peil van 1970 kon echter niet
geheel worden bereikt.
Het laat zich aanzien, dat ook de resultaten
van het nieuwe boekjaar zullen worden
beïnvloed door het monetaire probleem.
Dit is immers, ondanks de recente
koersaanpassingen en de devaluatie van de
Amerikaanse dollar, nog niet opgelost.
Levering aan grootverbruikers
Albert Heijn Grootverbruik nv overtrof in dit
boekjaar de gestelde prognoses, zowel wat
de omzet als wat het netto resultaat betreft.
De omzetstijging van 21% moet onder
andere worden toegeschreven aan een
sterke groei van het aantal afnemers
enerzijds en aan een voortgezette uitbreiding
van het assortiment anderzijds.
Ook in de toekomst zal ons streven er op
gericht blijven om ons pakket zo goed
mogelijk af te stemmen op de wensen, die
bij de diverse instellingen leven.
De gewijzigde organisatievorm, als gevolg
waarvan onze activiteiten vanaf begin 1971
door een zelfstandige werkmaatschappij
werden geleid, heeft een positieve invloed
gehad op de resultaten.
Hoewel het netto resultaat thans nog niet
geheel het vereiste peil heeft bereikt,
voorzien wij een zich voortzettende groei
van de omzet en mogelijkheden tot verdere
verbetering van het resultaat.
Samenvattend kan worden gesteld, dat de
resultaten onder druk hebben gestaan van
de loon- en andere kostenstijgingen.
Verder zijn er een aantal los hiervan
staande factoren, die eveneens de resultaten
nadelig hebben beïnvloed.
Deze factoren zijn o.m.:
stijging van de huisvestingskosten van het
hoofdkantoor
hoge initiale kosten in verband met de
opening van nieuwe filialen
aanloopkosten van de Miro-zelfbe-
dieningswaren huizen.
Op pagina 20 is een vergelijking opge
nomen van de geconsolideerde winst- en
verliesrekeningen over 1971 en 1970.
Het exploitatieresultaat steeg met 3,3%, de
totale omzet met 13%. In procenten van de
omzet uitgedrukt is het exploitatiesaldo
gedaald tot 4,4% (vorig jaar 4,8%).
De totale loonkosten, inclusief vrijwillige en
wettelijke sociale lasten stegen over het
boekjaar 1 971 tot f 1 63 miljoen (vorig jaar
f 135 miljoen).
De initiale kosten, verbonden aan de
voorbereiding en opening van nieuwe
filialen waren hoger dan vorig jaar. Over het
boekjaar 1971 bedroegen deze kosten
f 5,5 miljoen (vorig jaar f 4,1 miljoen).
Deze kosten werden geheel ten laste van het
exploitatieresultaat geboekt.
De aanloopkosten van het distributiecentrum
in Tilburg en het non food distributie
centrum in Beverwijk werden ten laste van
een vroeger daarvoor gevormde voorziening
gebracht. Ook dit jaar werden de extra
koopsommen, die nodig zijn om de pensioen
rechten over verstreken dienstjaren op het
gestegen salarispeil te brengen, ten laste van
de exploitatierekening gebracht.
Eveneens werden in dit verslagjaar alle
verbouwingskosten, reorganisatiekosten,
goodwill etc. direkt ten laste van het
19
