Personeel
De post ontvangen rente steeg met circa
23%, doordat het saldo liquide middelen hoger
was dan vorig jaar en verder door de
gestegen rentevoet.
Het rendement van het totale vermogen is
over 1968 circa 11,3% (vorig jaar 12,5%). Er is
derhalve sprake van enige daling.
De post betaalde interest is in dit verslagjaar
circa 14% hoger, voornamelijk doordat het
gemiddelde bedrag aan deposito's hoger was
dan vorig jaar. Het winstaandeel klanten
obligaties is in verband met het dividend-
voorstel f 217.000 hoger dan over 1967.
Voor vennootschapsbelasting is gereserveerd
f 11.850.000 hetgeen circa 43,5% (vorig
jaar 43,9%) van de winst vóór belasting
uitmaakt.
De netto winst is in vergelijking met vorig
jaar gestegen met f 2.304.000, ofwel 17,6%.
De resultaten 1968 hebben echter betrekking
op 53 weken. Hiermede geen rekening
houdend is het stijgingspercentage ten
opzichte van 1967 circa 15,2%. In het
boekjaar 1967 was de stijging circa 17%
(rekening houdend met de afboeking goodwill
Meester in 1966).
Het rendement van het eigen vermogen daalde
tot 14%. In vergelijking met vorig jaar, toen
het rendement 20,2% bedroeg, is dit een
aanzienlijke daling. Deze is voornamelijk
veroorzaakt door de aandelenemissie,
waardoor het eigen vermogen met circa
f 36.270.000 steeg. Indien wij dit bedrag
buiten beschouwing zouden laten, alsmede
de netto winst (na belasting) van circa
f 500.000 wegens hogere ontvangen interest
op kasgeldbeleggingen, dan zou het rendement
20,1% zijn geweest, dus nagenoeg gelijk aan
dat over 1967.
De boekwinsten op verkochte panden
(f 447.000) zijn, zoals gebruikelijk, na
reservering vennootschapsbelasting (f207.000)
overgeboekt naar de reserve gerealiseerde
waardeverschillen.
Het afgelopen jaar zijn onze gelederen
versterkt met ruim 1900 medewerkers. In
december trad het tienduizendste personeelslid
in dienst.
De voortgaande groei van de onderneming
bleef sterke aandacht eisen voor systematische
personeelsopleiding, kadervorming en
management development.
Mede hierdoor konden ook dit jaar weer
veel arbeidsplaatsen op leidinggevend en
specialistisch gebied worden bezet door
middel van interne promotie.
Het studiebijdragenfonds - mede in het leven
geroepen met het oog op de interne
bevorderingsmogelijkheden - verleende dit
jaar aan ruim 800 personeelsleden een
- kwijtscheidbaar - renteloos studievoorschot.
Aan het overleg, de informatie en de
communicatie in de onderneming werd verder
gestalte gegeven, zowel in het vlak van
doelmatige werkorganisatie als op het terrein
van inschakeling van personeelsvertegen
woordigingen. In de plaats van de
vertegenwoordiging van het personeel in een
deel van onze bedrijfsonderdelen, waarmee al
ruim twintig jaar geleden werd begonnen,
kwam er een, de gehele onderneming
omvattend, systeem van ondernemingsraden
en contactcommissies, overkoepeld door een
centrale ondernemingsraad.
Wij introduceerden dit jaar personeels-
aandelen. Hierdoor voegden wij aan ons
personeelsbeleid formeel de mogelijkheid toe,
dat de eigen werknemers in het vermogen
van de onderneming participeren.
De spaarfondstoeslag, d.w.z. de extra rente
voor personeelsleden die aan het
AH-Spaarfonds deelnemen, zal - bij aan
vaarding van het dividendvoorstel - 360%
bedragen, met een maximum van f 500
per deelnemer.
15
