rnroi
11 Aha
STAND
E
ZOWEL LOKAAL ALS WERELDWIJD
Voordat een product in de schappen komt,
heeft het vaak al een heel traject achter de
rug. We vinden het belangrijk dat er in dit
proces aandacht is voor de sociale omstandig
heden waarin medewerkers werken, dieren
welzijn en milieu. Daarom nemen we actief
deel aan zowel bestaande als nieuwe
keurmerken die dit soort zaken tot in detail
regelen. Albert Heijn heeft zich verder ten
doel gesteld dat alle eigenmerkproducten
vanaf 2015 op een duurzamere manier worden
geproduceerd en verpakt.
CONCREET IN 2010:
Alle palmolie die in eigenmerkproducten
zit, wordt gecompenseerd via Greenpalm-
certificaten. De opbrengst daarvan komt ten
goede aan telers van duurzame palmolie.
Een deel van het reguliere varkensvleesas
sortiment is gecertificeerd met Het Beter
Leven-keurmerk, het sterrensysteem van
de Dierenbescherming.
Alle chocoladeletters en -repen van het ei
gen merk zijn UTZ-gecertificeerd. De cacao
in deze producten is dus op een duurzame
manier geproduceerd.
56 procent van het koffieassortiment is
duurzaam geproduceerd. In vergelijking met
andere Nederlandse supermarkten is Albert
Heijn hiermee de absolute koploper.
Het assortiment van AH puur&eerlijk is
gegroeid naar 399 producten.
Als duurzamer alternatief voor Europese
paling heeft Albert Heijn de Zuiderling
geïntroduceerd.
ENERGIEKE AANPAK
We willen het milieu zo min mogelijk belas
ten. Onze doelstelling: in 2015 twintig procent
minder CO2-uitstoot per vierkante meter ver
geleken met het jaar 2008. Daarnaast willen
we dat in 2020 minimaal 20 procent van onze
energie duurzaam is. Om dit alles te kunnen
realiseren, maken we onze winkels, distribu
tiecentra, vrachtwagens en kantoren een stuk
energie-efficiënter. Daarnaast geeft Stichting
Natuur Milieu ons de nodige adviezen voor
een duurzaam energiebeleid.
CONCREET IN 2010:
I n 250 winkels zijn de wandkoelingen afgedekt.
I n alle winkels zijn alle diepvrieseilanden
afgedekt.
Ledverlichting in alle diepvrieskisten en
-kasten.
Nieuwe winkels hebben geen gasaansluiting
meer, maar een duurzame warmtepomp die
gebruikmaakt van de warmte die vrijkomt bij
de koelinstallaties. Eind 2010 hadden al vijf
tig winkels zo'n energiezuinige verwarming.
42% van onze energie is duurzaam in
gekocht
In Nijmegen rijdt de eerste elektrische
bezorgauto van Albert.nl rond.
Lange vrachtwagens waar meer producten
in passen zorgen ervoor dat er minder
kilometers worden gereden. En in de
binnensteden rijden steeds vaker schone
vrachtwagens op gas.
LOKALE
BETROKKENHEID
PRETTIG BUURTEN
Onze winkels zijn niet alleen een vertrouwde
plek om boodschappen te doen. Voor veel
mensen is de winkelvloer een belangrijke
ontmoetingsplek. Als Albert Heijn luisteren we
goed naar de wensen van buurtbewoners om
daar vervolgens met lokale activiteiten op in
te spelen. Daarbij ligt de focus op vijf thema's:
schoon, heel, veilig, informatie en interactie.
Door hier invulling aan te geven blijven we
betrokken bij de buurt, leveren we een bijdrage
aan de lokale gemeenschap, en versterken we
tegelijkertijd de binding met onze klanten.
CONCREET IN 2010:
94 winkels deden mee aan de 'Dag van de
Dialoog', waarbij buurtgenoten met elkaar
in gesprek gingen.
48 winkels namen deel aan het Straatvoetbal.
Albert Heijn leverde de ingrediënten voor
het kerstdiner in 25 Resto VanHarte buur-
trestaurants.
Albert Heijn is partner geworden van JOGG;
een beweging die zich inzet om in steden,
dorpen of wijken gezond eten en bewegen
voor jongeren gemakkelijk en aantrekkelijk
te maken.
In 43 aandachtswijken in veertien steden
werd de Wijkaanpak opgestart.
Bijna alle winkels met zeer hoge veilig
heidsrisico's doen mee aan het nieuwe
Keurmerk Veilig Ondernemen.
En verder: uiteraard vele, vele buurtiniti-
atieven die door lokale winkels werden
georganiseerd of ondersteund.
MEDEWERKERS
Met onze winkels en ondersteunende
afdelingen staan we als werkgever mid
den in de maatschappij. Onze medewer
kers staan aan de basis van ons MVO
beleid. Door hun inzet en enthousiasme
zijn we in staat om onze doelstellingen
rondom MVO te bereiken.
