over de grens
ren werken ha
Onze Beesies veroverden de afgelopen maand niet alleen het land
en het hart van de klant, ook op het internet vonden de grootste
supporters van oranje gemakkelijk hun weg. Veel collega's
veranderden hun Hyvespagina in een echte Beesiepagina en
maakten daarmee kans op het winnen van een prijs.
De prijzen
Dit zijn de gelukkige winnaars!
In de ban van Beesie
Aha 16
*3
Bfi)
17 Aha
Elanden in de tuin
En daar zitten ze dan: twee ambitieuze Nederlan
ders met een zware taak in het hoofdkantoor in Oslo
dat aan het eind van een gemiddelde werkdag zo
goed als uitgestorven is. Maar er wordt zeker voor
uitgang geboekt. Onlangs is de honderdste Rimi om
gebouwd, en de bedrijfsresultaten zijn in het laatste
kwartaal van 2009 en in het begin van 2010 sterk
verbeterd.
Daarbij heeft Noorwegen als land toch ook zijn voor
delen, beamen beide expats. Zo woont Paulo met
zijn Portugese vrouw en twee dochtertjes aan de
rand van Oslo, op nog geen vijf autominuten van het
centrum, maar voor hun gevoel toch al midden in de
natuur. En de woonsituatie van Ton is vergelijkbaar
Met zijn vrouw en drie kinderen is hij neergestreken
in Baerum, een plaatsje aan de rand van de hoofd
stad. Ze hebben daar een enorme tuin waar zo nu
en dan elanden doorheen wandelen. Het overwel
digende uitzicht op het Oslo-fjord maakt het plaatje
compleet. Na de stress op het werk, is het thuis of in
de directe omgeving dus prima ontspannen. Precies
zoals dat hoort, daar in dat hoge noorden.
delde inkomen is zo hoog dat Noren de op zich forse
winkelprijzen in principe gemakkelijk kunnen betalen.
Maar nee, ze geven hun geld liever uit aan een boot
of een hütte, een tweede huis. De prijs van levensmid
delen doet er dus echt toe. Omdat klanten zich door
koopjes laten leiden, doen vooral discountformules
het goed. Aan het eind van de rit is er maar weinig te
verdienen. Dat betekent dat je als supermarktketen
ontzettend op je kosten moet letten. Een kwaliteits
supermarkt als Albert Heijn is hier dus gewoon niet
winstgevend.'
Met de nodige Nederlandse voortvarendheid werd er
een actieplan opgesteld en de uitvoering daarvan is
inmiddels in volle gang. Zo bouwt ICA alle bestaande
Rimi-winkels om naar een nieuw, succesvol con
cept. Daarnaast worden 150 bestaande ICA-winkels
eveneens omgebouwd naar de discountformule. En
om kosten te besparen, heeft het bedrijf vorig jaar
afscheid moeten nemen van 220 medewerkers op
het hoofdkantoor. Verder is er een nieuw IT-systeem
geïntroduceerd om efficiënter te kunnen werken en
komen er meer eigenmerkproducten omdat die on
der de streep meer opleveren.
Privé-werkbalans
Het roer is dus flink omgegooid, maar het blijft span
nend. Ondertussen zitten de concurrenten namelijk
niet stil. Eerder ditjaar hebben zij met grote prijsacties
de wind toch wel flink uit de zeilen van ICA gehaald.
En omdat ICA momenteel volop investeert in de nieu
we discountformule, zijn er weinig financiële reserves
voor een grootscheepse tegenactie. Bovendien maakt
de manier waarop Noren werken het ook moeilijk om
snel te kunnen manoeuvreren. Paulo vindt het vooral
lastig dat iedereen altijd alles wil weten. 'Je moet
iedereen voor elke bespreking uitnodigen, zelfs col
lega's die eigenlijk helemaal niets met het onderwerp
te maken hebben. Doeje dat niet, dan krijgje meteen
spanningen.'
En dan is er nog de enorme welvaart van het land.
Volgens Ton heeft de hoge levensstandaard ook duide
lijk invloed op de manier waarop mensen in het werk
staan. 'Gek genoeg lijkt Noorwegen totaal geen last te
hebben van de huidige economische crisis. Hier in Oslo
is nog werk genoeg. Daarbij houden Noren de balans
tussen werk en privé heel goed in de gaten. Ze werken
hard, maar om uiterlijk vier uur gaan ze toch echt naar
huis. Ook nu we alles op alles moeten zetten.'
FORMULES: 263 ICA Naer (gemakswinkels),
77 ICA Supermarked (kwalitatieve full service
supermarkt), 25 ICA Maxi (grotere winkels met
food en non-food) en Rimi 250 (discountwinkels)
RELATIE MET AHOLD: In 2000 ging Ahold
een joint venture aan met ICA en werd toen ook
voor 50 procent eigenaar. En sinds 2004 heeft
Ahold een meerderheidsbelang van 60 procent.
De overige 40 procent van de aandelen is in
handen van het Zweedse Hakon Invest.
Beesie!
Pimp je Hyves-profiel met de Beesiepimp of installeer de Beesiegadget en stuur ons een voorbeeld van je gepimpte pagina.
Dat was de inzet van de Beesie prijsvraag in Aha 6. Onder de inzendingen werd verloot: Een van de vijf passe-partouts
(doorlopende toegangsbewijzen) voor twee personen voor alle kwalificatiewedstrijden van Nederland voor het EK in 2012.
Een van de vijf zeldzame grote Beesies.
Zeldzame Grote Beesie
Iris van Grootel AH 1151 Leidschendam
Leon van der Meulen AH 1121 Drachten
Esther Kiiemel-Brinkman AH 1486 Leeuwarden
Ingelotte de Bont AH 1596 Hellevoetsluis
Mathijs Vos AH 1643 Groesbeek
Passe Partout EK kwalificatie
Tim van der Horst AH 1069 Oegstgeest
Wouter Kranenburg AH 1361 Aalsmeer
Imelda Wirken AH 1174 Breda
Bastiaan Boshoeve AH 1220 Zwolle
Mandy Switzar AH 1530 Den Haag
De winnaars van de Zeldzame Grote Beesies hebben de prijs al thuisgestuurd gekregen.
De winnaars van de passe-partouts worden gebeld voor een afspraak over het toezenden van de prijs.
Aha ontving veel leuke Beesiefoto's via aha-magazine@ah.nl. Zoals deze!
Therese Vlasveld, medewerker
verkoopklaar AH 1521 Tilburg is
een ware WK Beesiepromotor.
Bij AH 1287 Den Haag droeg de oranjegekke
caissière Louise Batens (links) een heel Beesie
orkest op haar hoofd en versierde medewerker
verkoopklaar Sandra Visser haar Beesies
versiert met ledlampjes.
De kleinste supporters zijn ook gek op Beesie.
Zo ook Jessy, de kleindochter van Lian Vermeer,
allround magazijnmedewerker, team 8065,
DC Tilburg
Zelfs Binkie, de kat van een
vriendin, loopt er mee weg! Corinne
Mande-Dzincielewski, Ahold.J
Meer foto's? Kijk op AH Plaza,
Deze Week digitaal.
